渣土汽车维修经理岗位职责

1、汽车售后经理的职责是什么?

一、 负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核。 二、 负责索赔事务严格按授权汽车索赔政策正常动作。 三、 负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。 四、 制定、安排和协调售后服务工作的具体开展，协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系，保证全部的员工有良好的工作状态。 五、 严格按公司运作标准或相关要求开展工作。 六、 定期对本部门的工作进行审核及改进。 七、 积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，完成内部拟定的工作目标。 八、 做好业务统计分析工作，定期填写并上报各种报表。 九、 负责控制和提高车间维修质量，安全生产成本控制和环境管理。 十、 组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。 十一、 负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。 十二、 负责质量管理体系中的相关工作。 十三、 负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。 十四、 完成总经理交付的即时性工作。

2、经理岗位职责

经理岗位职责(汇编15篇)

在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我帮大家整理的经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经理岗位职责1

1、负责客户挖掘、渠道建设；

2、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；

3、维护和建立通畅的销售渠道，积极拓展有效的市场和客户；

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

5、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；

6、建立与维护新老客户关系

经理岗位职责2

1.目的：明确QC主管岗位职责，实现制度化管理。

2.范围：质量管理部。

3.责任：QC主管对此职责实施负责。

4.依据：《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制制度》、《药品生产质量管理制度》。

5.内容

5.01分管化验室工作，负责指导化验室的日常工作并督促检查制度的贯彻执行。组织化验室对新产品进行检验和复审。

5.02 对退货、超过存期、检验不合格的产品物料做出具体处理意见，并应保留处理记录，负责对其中的质量检验审查和复核。

5.03 严格执行公司的各项管理制度。

5.04选择与产品质量要求相适应的必要测试仪器。

5.05负责样品的分样工作。

5.06负责进行检验报告的复核，对有怀疑的分析结果督促QC检验员复检。

5.07负责对标准溶液、滴定液的标定、复标进行复核，保证标定结果准确、真实。 5.08负责督促专人做好留样观察工作及留样观察记录，并定期做好留样稳定性考察试验，为产品有效期提供有力依据。

5.07 负责督促QC检验人员在公司规定的质量标准、操作制度及管理制度下进行检验，并对结果进行审核。

5.08 负责汇总审核本室所需仪器、设备、试药、试液、对照品、滴定液、培养基、检定菌等采购计划的制定及上报。

5.09参与验证操作。

经理岗位职责3

1. 在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

2. 负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

4. 负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

5. 按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。

6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

7. 了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

8. 制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

9. 负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

10. 认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

11. 负责企业文化策划和组织实施工作。

12. 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

13. 公司领导指派的其他工作。

经理岗位职责4

1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；

3.组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划、定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；

4.负责制定公司财务、会计核算管理制度、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关规定，督促各项制度的实施和执行；

5.负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；

6.负责编写财务分析及经济活动分析报告，会同公司有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。

7.有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；

8.负责固定资产及专项基金的管理，会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；

9.负责流动资金的管理，会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理的有计划的调度占用资金；

10.负责对公司低值易耗品盘点核对，会同综合办、考核办、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

11.负责公司产品成本的核算工作，制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用，制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；

12.负责公司资金缴纳，按时上缴税款，办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；

13.负责公司财务审计和会计稽核工作，加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对够公司财务收支进行严格监督和检查；

14.负责进销物资货款把关，对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；

15.认真完成上级领导交办的其它工作任务。

经理岗位职责5

组织编制、实施所分管部分的工程进度计划，并监督落实;

协助工程副总及工程经理推动土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

负责所分管工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

负责审查所分管工程施工组织设计，主持组织施工图纸技术交底会;

组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;

负责组织所分管工程的各项招标工作，参与所分管工程合同起草、评审、签订工作;

负责制订所分管工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;

完成领导交办的其他工作任务。

经理岗位职责6

岗位职责：

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的市场营销；

4、制定产品发展时间表，并控制整个计划的进程；

5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期；

6、负责公司内部与生产该系列产品相关的职能部门间的协调工作

任职资格：

1、市场营销、管理类、广告类或相关专业大专以上学历；

2、具有此行业的从业背景，在相关企业任职品牌经理三年以上；

3、熟悉公关媒体品牌推广运作，具有出色的品牌策略能力及整合传播技巧；

4、品牌意识强，具有出色提案能力和沟通技巧,有大型相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例；

5、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力,能独力操作品牌营销工作。

经理岗位职责7

-依据公司的战略规划，制定各门店年度营业额指标，制定年度新店筹备计划

-监督门店原材料、产品等品质管控，辅导门店服务规范与环境卫生提升

-辅助门店对于S提升的项目计划，确保营业额目标达成

-合理进行人工成本、食材成本、能耗成本管控，确保利润目标达成

-流失率管控、进行人才培训及发展规划，实现人才梯队建设

-推动训练建立营运系统标准、SOP、表单工具，8大系统建立

经理岗位职责8

1.主要根据公司的年度预算及经营指标，负责合理进行分解并跟进完成;

2.熟悉品牌经营状态;

3.日常进行品质检查并制定整改计划，提升整体经营品质;

4.总体把控门店营销活动的落地执行，跟踪活动效果;

5.保证门店基础类培训工作

经理岗位职责9

采购经理掌管采购具体事务的实施，采购环节容易出现腐败现象，作为一名合格的采购经理，应该具备以下能力;

1.良好的职业道德，对企业忠诚，为企业争取最大利润;

2.具有全局观，能把握供应链全局，找到更好的供应链;

3.善于计算总成本和掌握采购技巧;

4.敏锐的市场分析和判断能力;有良好的需求预测能力;

5.具有团结协作精神;

6.细心、认真、负责;

采购经理任职条件

1.经济管理等相关专业本科以上学历;

2.参加管理、合同、采购等方面的培训;

3.5年以上采购或采购管理工作经验，熟悉相关行业的供应商情况;

4.熟悉采购流程以及招标程序。

经理岗位职责10

一、在公司领导下，全面负责招待所餐厅、桃李苑经营和日常管理，贯彻公司的工作经营意图和意见，具体落实各项工作计划和安排，按时按质完成各项工作任务。

二、负责职工的政治学习和专业技术学习，带领职工严格遵守校、后勤集团、饮服公司有关规章制度，增强服务意识。提高餐饮质量，严格执行《食品卫生法》，主动虚心听取消费者意见，不断开发更新菜肴点心品种，提高质量。

三、按照满负荷工作的原则，实行专人定岗，按劳计酬的原则，合理利用和有效管理人、财、物，最大限度激励职工搞好本职工作。

四、了解某场行情，掌握经济盈亏情况，坚持做到工作有布置、有检查、有落实，特别是安全、卫生、进出库、现金手续要求严格规范，发现问题及时妥善解决。

五、以身作则求实进取、办事公道、团结协作、关心职工、鼓励先进，坚持每周开好工作例会，每月召开职工会。

六、协助公司领导对经营规模、发展方向、布局进行可行性分析，及时制订切实可行的经营策略。

经理岗位职责11

1.负责基建项目的计划编制并组织实施.

2. 负责与政府各主管部门的协调，并办理有关批文/准证的申领

3. 负责与设计院协调，并控制项目的设计质量及进度要求.

4. 负责项目合约管理工作，从投标单位资格预审到决标，合约签署完成.

5. 负责项目前期和后期的各项配套费用估算，协调及进度控制，并确保在各施工阶段有关法规批文/准证的领取等.

6. 负责工程建设的全面协调与控制，包括质量，进度，投资，并办理施工阶段有关法规批文/准证等.

7. 协助审计处审核工程成本.及时办理合同变更与现场签证，面全控制工程成本.

8. 负责在施工阶段的项目管理，监督施工单位，监理单位履行合同和按规范施工，监理，对违约违规行为进行及时纠正和处理.

9. 负责审核确认工程付款申请.

10. 按期向总裁，副总裁呈报基建月报.

11. 负责督促设备/材料的开箱检验和质保资料的移交.

12. 指导，督促承包商和监理按照档案管理规定，归档要求整理汇编竣工档案.

13. 负责施工文件，图纸的管理，并负责编制建设单位档案资料.

14. 负责工程项目竣工验收的组织和移交.

15.负责组织申报竣工档案验收和移交工作.

16.负责组织基建工程项目的预决算，并配合审计部门完成审计.

经理岗位职责12

一、人事部经理岗位职责

1 负责公司行政制度的拟定和实施 ，公司程序的建立，

2 负责公司厂房的维护，固定资产的管理

3 负责公司办公用品的采购与管理

4 负责公司后勤的管理

5 负责公司车辆的管理

6 负责公司安全的管理

7 负责公司的保险和法律事务

8．负人事管理工作，包人员的招聘，调动，薪金福利，培训等等。

9．负责公司其它的事物。如部门的管理。

二、工作内容

其实人事部经理的工作内容，除了部门下细节性的工作不用管理外，其它来说很多工作，都属于人事工作。

（人事部的职责）

1、负责贯彻公司领导指示。建立好相应的流程；协调各部门间相互配合、综合工作；对各项工作和计划的.督办和检查。

2. 负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3. 负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理

日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4. 组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备

公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5. 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6. 做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7. 负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8. 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9. 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10. 负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳

食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

12. 负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13. 根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

14. 组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

15. 办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

16. 调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。及工伤事故的处理

17. 做好员工保险、福利工作。

18. 为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

19. 每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

20. 其他需要配合完成的工作。

三、任职能力要求

能够撰写行政方面的规章制度，有一定的法律知识和较强的行政管理能力；

经理岗位职责13

1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责职业教育学校客户的拜访;

4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

5、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;

6、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

7、建立和管理销售队伍，完成销售目标;

8、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

经理岗位职责14

1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告；

5、负责检查执行各部门的的工作状态；

6、负责协调、处理各部门之间的工作关系；

7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。

10、负责主持召开工作例会

12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件

13、负责完成总经理临时安排的工作任务

经理岗位职责15

保安部经理岗位职责(酒店)

1.坚决贯彻执行酒店总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要的责任。

2.有高度的责任感和事业心，有现代酒店管理的经验。

3.敬业爱岗，坚持原则，不徇私情，秉公执法，吃苦耐劳，勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的安全。

4.负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排并检查落实，审定各部拟定的岗位安全制度、规定，并报清总经理批准后实施。

5.坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则，最大限度地调动

部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。

6.维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态。

7.组织调查内部发生的重大案件、事故，并向总经理提出建议，汇报査处结果。

8.负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和宾客的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理。

9.与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件。

10.受理有关本部门的客人投诉。

11.重视内勤工作，组织好保安工作稗案材料的积累和科学管理工作。

12.协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织，担任或选派各委员会主任并主持日常工作。

13.协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。

14.完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时保安工作。

确定职责

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；

2、根据岗位工种确定岗位职务范围；

3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格；

5、确定各个岗位之间的相互关系；

6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

作用意义

1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

4、是组织考核的依据；

5、提高工作效率和工作质量；

6、规范操作行为；

7、减少违章行为和违章事故的发生。

职责手册

一般的《职责手册》有三种类别。

类别一：行为规范与形象规范。

类别二：工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准。

类别三：相关职业操守手册。

;

3、汽车维修岗位职责要求

<

4、检修经理岗位职责

检修经理岗位职责（精选6篇）

随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我精心整理的检修经理岗位职责（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

检修经理岗位职责1

1、检修经理在分场主任、专业副主任领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责。

2、检修经理是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。

3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。

4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。

5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。

6、负责班组的经济责任制考查考核工作。

7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

检修经理岗位职责2

1、负责电解铝板块、碳素阳极板块全部设备的安装调试、日常维修点检与保养，确保设备安全平稳运行；

2、负责检修部、电解工艺车队及抬包清理维护班组的日常管理，做好员工队伍建设，落实管理与考核；

2、负责制定完善检修车间的各项管理制度，有序推进并落实日常管理工作；

3、负责制定检修部月、季、年度工作目标和工作计划，并组织分解落实；

4、完成职能部门及上级领导布置与交待的其他工作。

检修经理岗位职责3

1、执行污水泵站设备设施、仪表的保养维护、故障维修，协助有关单位对监测仪表进行水样采集分析及比对校准、对污水泵站进行清淤、检测、修复等工作。

2、掌握污水泵站的机械设备、仪表等设施的工作原理及相关参数，熟悉设备设施的开关操作与调节。

3、掌握污水泵站自控系统原理、程序修改、控制系统故障排查，并对自控系统开展相关维护工作。

4、熟悉高低压电房及变压器等重要电气设备的.相关参数及工作原理，跟进并处理电房托管单位反馈问题。

5、根据生产运营需要，积极配合人员调配安排，必要时配合应急值班。

检修经理岗位职责4

1、按照作业规程执行各类轨道土建设施设备维护检修工作，同时负责驾驶轨道清扫车进行全线的轨道清扫工作。

2、排除常见轨道土建设施设备故障。

3、响应工务土建设施应急抢修作业。

4、做好领导安排的其他工作。

检修经理岗位职责5

1、责生产设施机械设备检修及故障排查；

2、负责公司内机械设备安装、调试工作；

3、负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。

4、负责新购设备的各种资料整理，并编写《设备操作保养规程》。

5、负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。

6、负责协助公司设备管理体系的建立与实施

5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。

6、负责所辖区域设备的维护与保养，及时处理设备现场的技术问题。

7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累

8、负责对设备管理制度进行评估考察，并提出合理建议。

9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。

10、负责对各车间设备操作员，重要设备调机员，各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。

11、负责检修车间的6S管理工作；

12、完成领导交办的其他任务。

检修经理岗位职责6

1、负责基地所有的生产设备维修和其它设施维修工作。

2、为修订和完善本部门各项规章制度和操作流程提供建议和意见。

3、负责生产设施机械设备及电气设备检修及故障排查；

4、责公司内金属管道焊接、UPVC管道胶结、PPR管道热熔等；

5、负责公司内部技改时设备配件的制作、加工；

6、按照保养检修计划，具体执行保养及检修工作；

7、执行检修车间的6S工作；

8、负责公司内日常生活工具及杂物安装、维修等工作完成领导交办的其他任务。

;

5、汽车修理厂员工岗位职责

1、负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修，凡维修过的项目必须排除原有的故障，符合汽车修理规范要求。
2、严格按照作业规范和工艺规程进行作业，坚持做到“漏报 不漏修”。
3、严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。
4、爱护使用和妥善保管工具和专用机具。
5、严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。
6、车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。 7、杜绝浪费，降低修理成本。
8、负责管好、用好修保机具、工具，保持场地整洁，坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。
9、认真对待岗位技术培训，做到懂结构，懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。

辅助修理工学徒等的岗位职责：
1、服从中方管理员的分配和指挥，服从班组长的安排，完成报修车辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理，并装复，保证完成所承担的各项工作。
2、承担本单位各车型的整车线路的修理（包括电源和电器的检查修理），保证整车线路的完好，不影响车辆的出厂。
3、积极配合主修做好进厂车辆的电器线路的检修和故障的排除。
4、积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。
5、精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作，使用硅整流、
可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固，严禁过载回无负荷运行。
6、严格遵守按规章制度和安全操作规程，保证安全生产、文明生产。
7、管理使用好所配的电工工具及仪表。

6、关于司机开渣土车的规定和注意事项有哪些维修管理规定

渣土车驾驶员管理规章制度1
      一、驾驶员必须严格遵守国家交通法律法规及本公司各项安全规章制度,接受本公司相关部门的监督和检查,服从管理和调度。
      二、驾驶员必须带齐有关的有效证件(含特种行业操作证)方能出车。
      三、驾驶员应熟悉和掌握车辆的性能,做好车辆各项安全性能检查,定期做好维护及日常保养,保持车辆室内外的干净整洁,及时排除故障,确保车辆良好性能状态。
      四、驾驶员必须遵守交通管理规定,不超车、不违章、不疲劳驾驶、不酒后驾车、不带病开车,切实保证行车安全,防止发生交通事故。
      五、认真学习业务知识,遵守职业道德,积极参加技术业务知识和安全教育活动,不断提高业务水平和安全防范意识。
      六、车辆必须按要求停放在指定地点并锁好门窗,严禁乱停乱放,如遇特殊任务出车,需做到随叫随到,保证车辆即着即走的状态。
      七、严禁将车辆交给无关人员驾驶,若因此造成事故损失的由本人全部承担
      八、要严格按照交通规范及安全操作规程使用,对不按照规定使用机械设备。首次应给予警告,情节严重,劝导无效者应按公司员工安全奖惩管理制度执行。
      九、严禁发生驾驶员与外人勾结私自倒卖油料的侵吞集体利益的行为,一经查实按公司有关规定严肃处理。
渣土车驾驶员管理规章制度2
      一、驾驶员必须配合公司做好本年度违法、压事故、保安全的中心工作。
      二、严禁搭带三危品上车,禁止夜间22时至次日零晨6时之间在三级以上公路及出城区行驶。(公司建议不跑长途)严禁驾驶员超载、越员、超速行驶、乱停乱靠。
      三、驾驶员出车前,必须做好车辆保养的安全检查、收车时做好车辆的例行保养、严禁病车上路。业主按时对车辆进行年审、二保、月检。
      四、在车站等公共场所停车候客,应自学遵守秩序,不得占道、抢位、不得进入人行通道或尾随、拦截旅客、强行接客。
      五、搞好车容车貌,每日按时换座套,保证车内外整洁、卫生。注重仪容仪表,着装整洁、大方,不在车内食用刺鼻、有异味的食品,严禁驾驶员拒载、拼客、甩客、绕道、议价、不按规定收费,切实遵守职业道德。
      六、车辆运营行驶必须手续、驾驶员各项证照及运营证件齐全方能上路行驶,并按规定摆放资格证。
      七、驾驶员必须自觉按责任书目标时时排查车辆隐患、驾驶员隐患工作,切实解决隐患,做到时时排查,时时排除车辆隐患。
      八、应当尊重乘客、礼貌用语,不得使用带有歧视性或其他有伤乘客自尊性的语言或行为对待乘客。
      九、积极参加公司每个月例行的驾驶员学习及社会公益活动。遵守职业道德,勇于求死扶伤害,敢于见义勇为。
      十、本责任书签订后,按以上要求作好xx年度的交能安全工作及服务质量工作,凡未按此落实工作而发交通事故的驾驶员,公司对责任人按批评教育、扣分、停工培训、解聘等从来处理。
渣土车驾驶员管理规章制度3
      一、公司副经理分管安全生产主要责任人,协助经理的全面工作,负责监督、指导、落实安排公司的各项安全生产工作,在日常工作中,安排指定具体安全管理人员在每天车辆发班前对驾驶员进行一次安全方面的谈话教育。每月组织驾驶员学习,教育、培训、国家的法律法规及公司管理规章制度,对社会的道路交通事故进行通报。要让每个驾驶员都知道交通事鼓危害性。
      二、严格执行《道路旅客运输及客运站管理规定》协处安管人员对本公司车辆稳患排查工作和二级维护、安全例检的监督工作:彻底杜绝代有隐患车辆上路运行。
      三.组执安金生产大检查,深入基层和营运线路督促指导工作.对查出违章违纪行为涉及安全隐患,要有处理意见和整改措施。
      四、协处经理搞好安全管理全面工作,加强安全基础工作的管理严格执行公司规章制度,对违章违规的`驾驶入和员工,严格处理,使公司的管理层次达到制度化、规范化和科学化。
      五、监督GPS平台管理人员,加强客运车辆的运行情况,实行24小时监控,必须做到100%有记录.对违规车辆要有处罚记录并上报。
      六、对公司的安全情况,车辆违章情况,每月一次小结上报工作,对每月的安全工作做到管理有序、处罚有序、上报工作有序,做到层次清楚,分工管理责任明确。
      七、建立健全车辆技术档案,严把营运驾驶员从业资质审查关,便建立,档案管理台账,制定切实可行的规章制度,管理措施力案,认真履行职责把安全工作的职责落实到人,做到长抓不懈。
      八、严禁吸毒驾驶人驾车,酒后驾车、疲劳驾车、超速、趣员和病车运行,把危险化学物品杜绝上车。
      九、服务是我们行业的根本,安全是我们不可捶脱的责任、必须各自抓好各自的工作,把每项安全工作抓细、抓彻底决不留半点隐患,对违规违法必须从严管理从严处罚,齐抓共管责任到人,各自旅行各自的职责。如果那项出现责任事故,就必须承担责任。
渣土车驾驶员管理规章制度4
      安全工作是我们客运行业的第一件大事,也是关系到公司的生存与发展,也足影响社会的和谐、稳定、我们必须按照安监,运管、交警部门的要求,以人为本,安全第一“预防为主”综合治理的方针,全面以隐患排查工作为重点。在安全工作上,有一个思想意识和责任紧返感,必须做到,管哪行,就抓哪行,抓出成就,抓切底,实行责任到人,各负其责,特制定本安全责任状。
      一、思想认识:安全责任重大,是我们客运工作中的一项大事,切底分清交通事故的危害性,及交通事故,对社会的影响力,对人民群众生命财产的损失和惨痛,分清当前的安全形势,是要承担安全责任,没有做到位的工作责任。
      二、坚持以隐患返排查为目标,重点以车辆的前轮胎,转向、横直拉杆,刹车等每天的监督工作,必须达到一天一次的例检便有例检单据。
      三、排班车辆装客时的工作监督:强调驾驶员、及当班售票员,对车上乘车的乘客行礼包,进行检查,是否带有危险化学物品上车,必须做到与带有危险品的乘客作解释、让乘客知道危险性。
      四、临督车辆的各证件有效期,即车辆的检验,保险、定级。二级维护等,每车驾驶员的宣传,凡是超期的一律报公司作停班处理。对二级维护等,按运管的要求,对此车辆维修过程的监督,做到维修各项清楚有底。
      五、对驾驶员的资质,审查,凡是进本公司驾驶员都要严格审查,驾驶工年,资格证,三年内是否有重特交通事故,在驾车时的驾驶技能等各项必须复合公司规定,从群众中选优,严格审查。
      六、驾驶员的管理,一律按照公司的'规定,严格管理,每月招集驾驶员一月一次安全学习,传达上级的一些文件和会议精神强调驾驶员遵守交通法律法规和公司的管理规定。
      七、团结一致,统一思想,配合公司各管理人员的各项工作,分给的各项任务如实的完成,出现有难事,上报公司,共同协商处理。认真执行公司的各项管理制度和研究决定,做好工作的上报。和一些车辆存在的隐患情况,驾驶员违规情况的报工作,安全工作人人有责。共同配合一项不可推卸的工作,各自做好各自的工作,为保公司的全面工作顺利、安全、平安、认真完成。
渣土车驾驶员管理规章制度5
      为进一步规范驾驶员管理,力求安全、节约、高效,更好地为局机关工作服务,特制定本制度。
      一、驾驶员必须严格遵守道路交通法规。自觉参加安全学习活动,增强安全意识,要时时、事事、处处注意行驶安全,防止交通事故发生。
      二、驾驶员要爱岗敬业,热情服务。做到出车准点、礼貌待人。要爱车、护车,及时检查、清洗、保养和修理车辆,保持车容整洁,车况良好。
      三、驾驶员行车时,要集中精力开车,无特殊情况不得使用手机。要保持车上备用胎、维修工具等必备用品的良好使用,长途出差时,要配备好急用药品、饮用水等相应物品,确保行车顺利。
      四、驾驶员不得擅自出车或将车辆转借给他人使用。驾驶员应自觉服从办公室的统一调度。出车须持有办公室签发的派车单或经办公室相关人员通知,出车时应及时做好《出车登记》。对无派车单出车或擅自改变派车单指令、绕道、变更地点、推迟返回等行为,均视为私自出车。发现违规私自出车者,除批评教育外,还要视情给予经济处罚和行政处分。特殊情况用车,可以先口头请示,经办公室同意后出车,事后补办派车单。
      五、驾驶员无出车任务时,不得随意串岗、离岗。要根据办公室的安排协助做好其他工作。要保证手机、小灵通正常开通,及时回复办公室呼叫,贻误工作的要追究责任。
      六、驾驶员因违章而发生的罚款,一律不予报销。因违章被公安交通管理部门记分的,要相应扣去平时考核分。
      七、加强对驾驶员车辆油耗的考核。驾驶员按月如实、准确填报行驶里程及油耗量,办公室综合季节、路况等因素合理确定每辆车的百公里耗油标准,以此作为驾驶员月度考核评优的依据,并对节油效果明显的驾驶员给予相应奖励。
      八、加强监督考核。对违反制度者,按局机关工作人员平时考核办法作扣分处理,并视情节及认识情况给予待岗、下岗培训乃至开除等行政处理。
渣土车驾驶员管理规章制度6
      为了提高从业人员的安全意识,增强业务理论知识,并认真学习上级主管部门下发的文件,认真贯彻落实文件精神指示,确保广大人民乘客财产安全,特制定以下驾驶员从业行为考核制度。
      由车队组织领导,分管责任人和安管员联合实施,考核为每季度进行一次。
一、驾驶员从业行为考核要求
      1、驾驶员要把安全行车管理、职业道德、安全意识教育和运输法规、业务知识等熟练运用到实际中,按照可控标准,以四项安全指标进行考核。
      2、驾驶员应在日常安全学习活动中总结交流安全行车的经验,并分析安全生产形势,针对行车中存在的问题提出防范措施,并确保安全可行。
      3、实行安全学习签到制度,驾驶员应积极参加公司定期组织的各项安全学习活动。
      4、应了解掌握客运驾驶人的违法驾驶情况、交通事故情况、服务质量、安全运营情况、安全操作规程执行情况、参加教育与培训情况以及客运驾驶人心理和生理健康状况等,以便对其进行从业行为考核。不合格的将按照相关规定进行处理。
      5、考核的周期不大于3个月。客运驾驶人从业行为定期考核的结果应与企业安全生产奖惩制度挂钩。
二、考核事项及内容
      (一)、对驾驶员的工作态度情况进行考核。
      1、是否热诚服务、树立优质服务意识。
      2、是否服从统一领导、管理、调度,做到随叫随到。
      3、是否认真填写派车单,每日能否自觉接受安检人员检查。
      4、驾驶员在工作期间应保持通讯畅通,出车时,必须无条件服从调派。
      5、是否主动接受安全教育,学习安全知识和提高驾驶技能。
      (二)、对驾驶员的行车安全情况进行考核。
      1、是否严格遵守交通法规。应做到不违章行车。
      2、是否严格执行驾驶员安全行车操作规程。确保不发生交通事故。车辆发生交通事故时,以交警部门的责任裁定分类型作为考核依据。
      (三)、对驾驶员的车辆维护保养情况进行考核。
      1、是否经常清洁车辆,保持车容车貌整洁。
      2、是否按时定期保养,定点维修。
      3、是否按时完成车辆年度检审和检测工作。
渣土车驾驶员管理规章制度7
一、驾驶员的安全责任
      1、驾驶员必须认真学习国家法律、法规,自觉遵守执行《中华人民共和国道路交通法》、《道路交通安全法》、《内蒙古自治区道路运输条例》等规章制度。
      2、驾驶员要严格遵守交通法规,服从交通管理人员的指挥,务必做到安全驾驶、文明行车。
      3、驾驶员要树立服务理念,保持良好的职业道德修养和服务态度,绝对服从单位调度,每次出车时都要做到主动、热情、耐心、周到、守时。
      4、驾驶员要随时检查车辆性能,定期进行检查保养,对车辆存在的故障要早发现,早报告,早维修,保持车况良好,避免发生交通事故,保证派之即发,安全行驶。
二、安全管理规定
      1、为了保证车辆的安全行驶,对车辆应坚持出车前、行驶中和返回后的“三段检查”,杜绝故障车上路行驶。
      2、驾驶员要严格遵守交通法规和车辆安全技术操作规程,工作期间不得饮酒,严禁酒后驾车;未经批准不得私自出车,不准将车辆私自交于他人驾驶;要保持良好的精神状态,保证充足的休息,不得疲劳驾驶;严格遵守行车规则,不准超速行驶、不准超载出车、不准带故障出车。
      3、非出车期间车辆原则上停放在单位指定的停车位置,车辆外出要停放在有关部门规定的停车点,不得乱停乱放,停车后应关好车窗、锁好车门,防止车辆出现失窃或被损。
      4、局内驾驶员以外的工作人员不得私自驾驶公务车辆,若遇特殊情况,确需驾驶公务车辆外出的,须经局长批准。
      5、驾驶员应坚守工作岗位,按时出车,服从调度,上班时间要在办公室待岗,不得无故私自脱岗。
三、责任追究
      1、车辆一旦发生事故,驾驶员应及时采取措施防止事故扩大,同时向办公室及交警、保险等有关部门报告,不得擅自处理,严禁逃逸。如自行处理或逃逸造成的一切后果由驾驶员承担全部责任。
      2、驾驶员发生严重违反交通法规、酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶、超载行车、私自出车、私自将车辆交于他人驾驶等现象,造成交通安全责任事故的,一切责任由驾驶员承担。
      3、由于驾驶员使用不当违反车辆安全技术操作规程或疏于检查、保养,导致车辆损坏或机件故障,其维修费用由驾驶员承担。
      4、由于驾驶员对车辆保管不善或未按规定停放等,发生车辆或配件失窃、车辆损坏的,驾驶员负责全额赔偿。
      5、局内驾驶员以外的工作人员私自驾驶公务车辆,造成交通事故或车辆损毁、失窃、发生故障等,一切责任由驾车人负责。
      6、对发生严重交通事故或严重违章造成恶劣影响的,在追究驾驶员相关责任后,正式工调离驾驶员岗位,临时工解除聘用合同。

7、汽车维修车间主任的岗位职责

汽车维修车间主任的职责：
汽车维修企业的车间主任不仅要对车间的安全生产负责，还要带领车间员工完成生产计划，顺利开展各项工作。因此，车间主任的工作职责如下：
积极完成厂部交给的任务，遵守厂部的规章制度。
做好车间排班调度，合理安排劳动力，协调班组关系。
搞好车间质量管理，严格检验。质量事故应进行识别和分析，并及时向厂部报告。
抓好车间文明生产、劳动纪律和安全生产，严格操作规程。
负责车间员工的培训，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
做好车辆保养期的管理，落实到点。积极组织检验诊断、尸检、零件科等相关部门的关系。
认真进行车间的各种统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
8 .搞好车间工具、设备和辅助设备的消耗管理，厉行节约，杜绝浪费。
9.有权在权限范围内对车间员工进行表扬、批评、奖惩。

8、维修公司副总经理职责

维修部经理岗位职责：
维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门，其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划，保证设备在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置，及时发现隐患并及时排除，为公司创造安全方便的生产环境，同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。
维修部的职责范围如下：
1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。
2、负责公司生产设施、设备的维修保养。
3、负责公司内二次装修的申批、监管。
4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。
5、负责公司外判整改工程的监管工作。
经理工作职责：
1. 负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署。
2. 树立端正的工作态度，逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感。
3. 保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满足工作需要。
4. 工作期间，要不间断进行巡视，检查各个作业工位的工作情况。
5. 定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改有效提高维修质量。
6. 负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平。
7. 负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现，向公司申请奖励或处罚的实施。
8. 负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具。
9. 经常性开展安全教育，组织安全检查，落实安全措施，消除安全隐患。
10. 负责处理客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人。
11. 完成公司分配的其他工作，