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汽车配件仓管员顶岗实习检查怎么写

发布时间:2020-08-25 13:38:00

1、仓库员实习的实习报告的实习内容怎么写?

时光飞逝,进入公司工作也已四个多月了。初刚进公司时对业务不太熟悉但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
仓管员工作中的要求及其职责:
1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
6、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
7、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
8、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
9、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;
10、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;
1、请购
1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;
2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续;
3、保管
1)仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;
2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损;
4、盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对;
2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
首先,我想谈一下实习的意义。
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。
作为一名学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。
总结一下自己在实习期间的体会。
1、自主学习
工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。
2、积极进取的工作态度
在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。
3、团队精神
工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。
4、基本礼仪
步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。
5、为人处事
作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。
再次,我至少还有以下问题需要解决。
1、缺乏工作经验
因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。
2、工作态度仍不够积极
在工作中仅仅能够完成布置的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习。
3、工作时仍需追求完美
在工作中,不允许丝毫的马虎,严谨认真是时刻要牢记的。
我坚信通过这一段时间的实习,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。以上是我对已经过去实习工作的总结,总结是为了寻找差距、修订目标,是为了今后更好的提高。通过不断的总结,不断的提高,我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

2、4S店备件仓管员工作总结怎么写

工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要;
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。

3、仓管员工作检讨书

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4、仓库管理员考核怎么写

1.0目的
为了提升仓库的管理水平和仓管员工作的积极性,完善原有的仓库作业流程。建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制订本办法。

2.0适用范围
仓库主管、仓库组长、仓库管理员

3.0职责
3.1 仓库主管:统筹仓库管理。
3.2 仓库组长:负责仓库的日常管理、绩效考核及与公司其它部门的沟通与协调。
3.3 仓管员:做好仓库的收、发、存管理、5S管理等工作。

4.0定义
绩效考核:运用仓库的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

5.0作业内容
5.1 仓库管理的基本任务
5.1.1及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物料的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;
5.1.2做好仓库物料的收、发、存管理,严格按照仓库流程作业,并及时跟踪物料的库存状况,对库存不足或不良的物料应及时通知相关单位进行处理;
5.1.3与车间、采购、生管等的密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能;
5.1.4每月及时向财务提供盘点报表,配合财务做好仓库的盘点工作;
5.1.5对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对半成品、成品、不良品等实行分区存放管理,确保库容库貌;定期向相关单位提交成品呆滞明细,并及时处理呆滞报废;
5.1.6做好仓库各种单据的传递、保管、归档工作;
5.1.7确保公司、仓库相关管理制度、规定得以贯彻实施;

5.2 仓库管理岗位职责
5.2.1仓库主管岗位职责
5.2.1.1负责仓库整体工作筹划与控制。制定仓库工作计划;
5.2.1.2与公司其它部门的沟通,协调仓库与各部门的工作关系;
5.2.1.3参与公司管理,并把公司的相关制度、规定贯彻实施;
5.2.1.4审定和修改仓库部门的工作流程和管理制度;
5.2.1.5检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效,指导物料的保管存放;
5.2.1.6签发仓库部门各级文件和单据;
5.2.1.7负责仓库每月绩效考评审核工作;
5.2.1.8接受并完成上级交办的其他工作任务;

5.2.2仓库组长岗位职责
5.2.2.1负责仓库日常管理工作,与各职能部门之间的密切配合;
5.2.2.2负责安排与督查仓管员工作,使日常工作做到高效、准确、有序;
5.2.2.3对仓管员进行工作指导、业务技能培训;
5.2.2.3负责组织与监督仓库日常盘点,确保账、卡、物三者一致;
5.2.2.4负责对各仓库进行现场监督管理,5S的推行、目视化管理等的执行状况进行检查记录;
5.2.2.5负责仓管员每月绩效考评统计工作;
5.2.2.6接受并完成上级交办的其他工作任务;

5.2.3仓管员岗位职责
5.2.3.1负责及时、准确维护仓库管理系统,确保帐、卡、物三者一致;
5.2.3.2负责物料的收、发、存管理,挂好物料卡,做好物料状态标识,降低错发物料风险,为系统正常运作提供强有力的支持;
5.2.3.3负责维护分管区域的库容库貌,严格按仓库管理制度要求存放物料,确保仓库物料存放有序并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;
5.2.3.4完整、及时传递各种单据,每月并按要求做好仓库单据的归档管理,以便事后查询;
5.2.3.5处理好与相关部门的工作关系,建立良好的工作沟通渠道;
5.2.3.6积极协助仓库组长工作,并接受其工作指导、监督与考核;

5.3 仓库绩效考核办法
5.3.1制定科学、合理的《 年 月仓库绩效考核标准》。

5.3.2以100分为基准分(1分等于4元),依据标准条款在不符合项中扣相应的分数,仓管员的绩效以每月最终得分为准则(最终得分=基准分-不符合项扣分)。
5.3.3仓管员当月最终得分80分以下(不含80分),则当月无绩效、80-95分按得分来计算、96分以上绩效另奖50元;100分绩效另奖100元(例:某仓管员当月绩效得分为96分,绩效奖=96*4+50=434元)。
5.3.4仓管员绩效奖根据每月绩效得分发放在每个月工资中,年终绩效奖取消,只发年终奖。
5.3.5仓管员如果连续3个月得分为最后一名,且有一次得分在80分以下的,将作为每年的岗位调整、裁员的对象。仓库组长连续3个月得分为最后一名,则不能再担任组长职务。
5.3.6仓库主管应负责对仓管员工作进行考核评分,具体由仓库组长负责实施。

5、汽修顶岗实习日记要怎么写

尊敬的各位老师、同学:

大家好!

在这里,我想对各位老师致以衷心的感谢。为了我们能顺利进入实习单位完成实习,各位老师做了大量准备工作。为了我们能真正学到知识,不辞辛苦的给我们联系对口的实习单位。

曾经心潮澎湃,曾经满怀激情等待这为期一年实习。这是我们人生中第一次进入社会实习,因此我们大家很认真也很重视的参加这一次实习。时间总是充足的,为期一年的实习已经将过一半,在这半年的时间里我们曾经徘徊过、失落过,但我们从不曾后退过,因为我们知道这对于我们来说是一种难得的历练,实习中我们学到了很多书本上学不到的知识,同时也更加深刻地感觉到了书本知识的重要性。实习中每一个人都有了自己的收获,收获了心中的那份经历、那份感受、那份回忆!

在实习的过程中,有些同学到丰田实习,有些到东航实习,被分配到不同的实习单位,面对陌生的环境,面对陌生的同事,面对高标准的要求,我们其中有些人徘徊了要放弃这次难得的实习机会,但在老师的鼓励与帮助下大家很快克服了困难,凭着自己勤快的劳动以及文明的举止赢得了用人单位的好评与学校的认可。

有些同学的实习单位离学校很远,他们每天需坐车一个多小时或者更长时间赶到实习单位,上个月我们结束了汽车中级工的考试,在考前培训的时候,每周二次,下班后我们都要去学校进行复习训练,整整三个月,虽然有些辛苦但是我们没有怨言对于我们来说是值得的。

在这次实习阶段,我以一名企业员工的身份去对待,遵守企业的规章制度,按时出勤,认真对待工作,其实,作为一名实习生被安排到各企业实习,并不是为了得到什么报酬,而是在实习中积累更多的经验,丰富自己的人生阅历,为将来走向社会寻找岗位作好准备!

关于我的实习单位(安吉斯巴鲁),很感谢学校方面各位领导的着力安排,也很感谢实习单位对于我们这批"初出茅庐"学子的照顾,感谢那些夸奖我、骂我的领导或师傅,您夸我是给了我继续好好走下去的信心,而批评我的也是为我好,告诉我如何才能在这条道路上做的更好、走的更远。

我们就是在这段实习期中慢慢地成长!慢慢地长大!

6、大家好我急需一篇关于仓库检验员的顶岗实习报告!谢谢了!

金光集团坐落在朝气蓬勃的山东德州经济开发区,是一所致力于新材料及中央空调系统工程设计、开发、制造、销售、安装及技术服务于一体的现代化高科技企业园区,融科技、自然、人文、生态环境于一园,环境优美、交通便利、地理位置优越。
金光集团始建于1970年9月,创建了德州、武城两大生产基地,占地面积50万平方米,总资产6.2亿元,员工2600余人,2008年实现产值18亿元。金光集团两大生产基地资源共享,强势互补,不仅拥有在新材料及中央空调领域中世界最前沿的技术,有世界顶级的生产设备和制造手段,高超的产品质量和性能,而且还有合理的产品性能价格比,优质完美的客户服务与支持保障,是全球优秀的新材料及中央空调系统服务商。
人才与科技
企业的生存与发展,兴旺与发达,靠的是人才与科技。以人为本,人才是金光最大的财富。金光集团2000余名员工中工程技术人员占35%,其中,教授级高工12人,高工130人,中级职称680人。全国企业质量检验员4人,中国质检协会会员3人,CQC质量体系内审人员7人。金光集团高薪聘请德才兼备的人才充实到科研、开发、设计、制造、销售等不同岗位,使他们八仙过海,各显其能,充分发挥自己的聪明才智,为金光集团的发展注入了蓬勃生机与活力。一壶茶香,不同的泡制方法,其结果截然不同。金光集团树立了“客户满意为方向、产品质量为生命、科技进步为动力、市场需求为追求”的经营理念。组建了规模化的科研队伍,创建了管理中心、销售中心、技术开发中心,生产中心、产品展示中心、售后服务中心、质量检测中心、市场信息中心等二十余个职能部门,有利的保证了企业的快速、健康发展。公司投巨资购进办公自动化设备,从产品的设计、制造、检验、安装和售后服务,实现网络化和现代化,增强了企业的竞争能力。
生产与检测
“工欲善其事,必先利其器”,先进的设备是高品质产品的保障。为了保证产品加工生产工艺的绝对领先,金光集团在生产设备的选择上,以挑剔的眼光,对产品、对客户负责的态度,将专业、先进、品质作为购进设备的先决条件,完成打造优质产品的第一步。先后引进了德国、日本、美国、瑞士、意大利、韩国等国的先进生产线,拥有国际一流的性能检测系统,中央空调设备检测中心,玻璃钢性能检测中心,完全由软件系统精确控制,杜绝一切不优良,为生产注入了强大的助推剂,让金光产品得到了数量和质量的双重保障。一流的原材料,一流的生产设备,一流的检测手段,一流的管理,独特的企业文化和超前的企业理念构成了金光集团的精品模式,为用户奉献完美产品。
行业的标杆
客户日益增长的需要和期望是金光向前发展的原动力,作为全球优秀的新材料及中央空调系统服务商,在技术上占有领先优势的我们不断推出蕴含着现代化观念的产品,以满足客户越来越高的要求。金光集团凭借强大的研发实力和专业化制造规模,不断基于市场变化持续技术创新和产品创新。目前,拥有四大系列二十多个产品品种生产线,主要有:水冷机组、风冷机组、变频中央空调、地源热泵机组、风机盘管、空调器、冷却塔、SMC组合式水箱、模压制品、J-MPF铝箔复合风管及其它通风管道、防火镁佳板、FRP缠绕管罐、电缆桥架、高速公路护栏、空调配件、各种风机、净化设备、实验室设备、电气控制设备、纺织空调设备及钢结构工程等。产品品种多样、规格齐全、涵盖产品所有类型,是目前同行业品种和型号最齐全的国际性生产厂家。无论是技术、产品种类还是产业整合,金光集团厚积薄发成为行业的标杆,无与伦比,领袖群伦。
国际化品牌
金光集团以品牌化、国际化为目标,坚持诚信为本,打造金光品牌的美誉度。品牌的积累过程就像雄鹰冲天时不断扇动翅膀增加势能一样,飞的越高,势能越大。金光集团在不断的品牌创建过程中积累起了强大的无形资产,建立了强大的营销网络,设立了北京、天津、西安等44多个驻外办事机构,凭借强大的品牌知名度和美誉度打响了国内外市场,使产品销往全国各省、市及世界许多国家。在引领新材料及中央空调技术发展潮流的同时,树立了一个个诚信合作的精彩典范。先后服务于中央电视塔、人民大会堂、全国政协报社、北京奥林匹克公园、亚运会体育馆、北京远洋大厦、首都机场、北京地铁奥运支线、中国人民银行、北京印钞厂、西昌卫星发射中心、西安飞机场、玉溪卷烟厂、山东省政府、山西日报社、河南省人大、京九铁路、青岛体育中心、天津保税区、越南钢厂、柬埔寨棉纺厂等一大批国内外重点项目,其中鞍山市社会保险服务中心、山西日报社新闻采编大楼、大连东软信息发展有限公司(东方信息研修学院)、中国人民解放军309医院、蚌埠市国际会展中心、北京印钞厂工程等被授予《中国建筑工程鲁班奖》。并出口到美国、韩国、希腊、澳大利亚、埃及、斯里兰卡、荷兰、印度、瑞典、叙利亚、越南、新加坡、柬埔寨、缅甸、吉尔吉斯等国家。1998年8台1000吨冷却塔出口叙利亚,创下了全国同行业一次性出口额度最大纪录。
卓越的殊荣
2000年以来,金光集团顺利通过ISO9001国际质量体系认证,低压成套开关设备及控制设备国家强制性产品3C认证及ISO14001环保体系认证.具备机电设备安装二级资质,拥有自营进出口权。连续9年被评为省级“重合同守信用”企业,2003年荣获“全国守合同重信用企业”称号,同年12月荣获
“农业部全国民营大型企业”称号。2004年5月荣获“中国建材百强企业”“著名商标企业”、“工商免检企业”。曾先后被评选为“中国玻璃钢工业协会副会长”单位,“中国菱镁行业协会副会长”单位,“中国制冷空调工业协会会员”,并获得国家级质检中心“优秀企业奖”、“农业部科技成果奖”、“第五届亚洲及太平洋地区国际贸易博览会金奖”、“国际采标先进单位”、“管理示范企业”、“高新技术企业”、“百佳诚信企业”、“绿色环保产品生产企业”、实施“产品质量法”先进单位、“山东省消防产品定点企业”等系列大奖和荣誉。玻璃钢冷却塔、风机、SMC水箱、无机玻璃钢通风管道四大系列产品获省级免检产品证书,风机盘管空调机组通过了省级鉴定,改性菱镁通风管道获全国优质名牌产品省级免检产品证书。J-MPF铝箔复合风管获国家建材防火环保标志使用证书、国家科技进步奖、国家自主创新奖,并被中国绝热隔音材料协会吸收为会员单位。新型电缆桥架与瓦楞电缆桥架获两项国家专利。
优质的服务
“金光每时每刻都在您身边”,是我公司售后服务工作的宗旨,在售后服务工作中我们不断总结经验,不断提高服务质量,不断加强工作力度,逐步形成一套优质、完整的售后服务体系,解决了用户的后顾之优,提高了产品质量的可信度。我们的服务触及全国每一个角落,在全国任何地方的金光用户都能得到金光集团周到细致的服务。服务范围包括售前产品技术支持,协助设计解决方案,提供设备供应方案,保修期的质保服务,零配件供应,紧急维修服务和设备运行保养等。
没有最好,只有更好。金光集团为了更好的服务于客户,秉承“稳健、进取、创新、超越”的文化理念,积极抓住发展机遇,在稳健中进取,在进取中创新,在创新中超越。用卓越的智慧积累卓越的高度,不断注入更现代、更时尚、更和谐、国际化的元素,塑造中国企业新形象!大气在胸,境界无穷,金光中国,辉映全球……。

7、新手如何做好汽车配件仓库管理员工作?

一、汽车配件仓库管理的基本任务:

及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

二、仓管人员应具备的基本技能

熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;

熟悉仓库管理制度及相关管理流程;

具备一定的质量管理知识和财务知识;

懂电脑操作。

三、收货验收
1.货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

① 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;

② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2.货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。

3.货物进仓,需办理质量检验手续,其中:

① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》,检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章。

② 特别地,对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

③ 自产成品、零部件,必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。

8、仓库员实习的实习报告的实习内容怎么写

时光飞逝,进入公司工作也已四个多月了。初刚进公司时对业务不太熟悉但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
仓管员工作中的要求及其职责:
1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
6、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
7、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
8、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
9、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;
10、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;
1、请购
1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;
2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续;
3、保管
1)仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;
2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损;
4、盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对;
2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
首先,我想谈一下实习的意义。
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。
作为一名学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。
总结一下自己在实习期间的体会。
1、自主学习
工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。
2、积极进取的工作态度
在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。
3、团队精神
工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。
4、基本礼仪
步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。
5、为人处事
作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。
再次,我至少还有以下问题需要解决。
1、缺乏工作经验
因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。
2、工作态度仍不够积极
在工作中仅仅能够完成布置的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习。
3、工作时仍需追求完美
在工作中,不允许丝毫的马虎,严谨认真是时刻要牢记的。
我坚信通过这一段时间的实习,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。以上是我对已经过去实习工作的总结,总结是为了寻找差距、修订目标,是为了今后更好的提高。通过不断的总结,不断的提高,我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

9、仓管员岗位职责要怎么写,我是一名新入职的仓管员,请求帮助!

工作流程

1、请购
1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;
2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续,如发现所采购物资不符合规定要求,应拒绝收货,并及时通知采购部进行退、换货手续;
3、保管
1)仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;
2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损;
4、盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,每月底打印盘点表,报财务审查核对;
2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔


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