汽车维修连锁托管模式

1、什么是车辆托管服务模式

汽车托管是指——接受顾客委托，对机动车辆进行全方面管理，帮助顾客消费理财。比如车辆维修时由专业人士出具维修方案、监督方案实施、检验实施结果。
汽车托管是为了帮助您：节约维修成本、减少经济负担、提高维修质量、保障消费利益、确保车辆可靠，做到三个把关：维修质量把关、配件质量把关、维修价格把关，努力促进建立一个公平、公正、合理、放心、诚信、以及人性化的汽车维修市场。
车辆托管是由专业人士对辆进行全方面的管理的一种服务模式，不论保养、维修、装饰、加油、年审、事故处理、理赔、索赔等等一系列烦心、费时的事都由托管公司来帮忙解决！

2、简述汽车维修行业的服务模式

现在的中国汽车后市场显然是一种低层次的、粗放型的市场。这也是每一个成熟市场体发展必然经历的阶段，我们能够做的就是在有关政府主管部门和行业机构的组织和领导下尽快建立一种体制更完善、运营更合理、竞争更公平、服务更周到、有极具竞争实力的汽车后市场综合服务体系。“连锁经营“模式，将成为未来中国汽车后市场服务发展模式的主流。 以车奇士为代表的中国“车漆快修”业已经快速兴起，成为汽车服务业中真正的骑士，前途将不可估量。

3、加盟托管模式是什么意思？

加盟托管模式，也可称之为“大管家”模式，意即“我做您来学”。面向一二级城市，IDEAL艾迪儿特惠发展了此加盟模式。托管期一般是4个月，托管期间，所有运营费用由IDEAL艾迪儿承担，为您实现无忧创业，无忧经营。从开业前一个月开始筹备，装修审核、人员招聘、市场活动的开展、培训、开业活动的安排、中心运营等各方面，IDEAL艾迪儿会安排一批成熟的运营支持指导人员进驻，全面启动“大管家”式的管理、支持和服务。在此过程中，开业初期的宣传是第一位的，IDEAL艾迪儿总部的广告宣传加上当地的地推活动等为您全面打开市场，树立良好的中心形象。同时各岗位人员的培训也是首当其冲的，经过专业的IDEAL艾迪儿培训后，他们将于第一时间投入工作，在IDEAL艾迪儿派驻人员的协助下迅速成长成熟。 “大管家”从开业筹备到运营初期给予了极大的支持和扶持，也为后期的运营做了个坚实的铺垫。

4、汽车维修连锁怎么运营

随着汽车保有量的大幅度增多，汽车维修行业的市场销售情况表现不错。由此可见，经营汽车维修连锁店也容易赚到钱。想经营汽车维修连锁店获得成功的创业者来说，灵活的运用一些经营技巧很重要。在汽车维修行业中找到好的经营方式，并且灵活的运用，那么才能让自己在汽车维修行业的创业之路更加顺畅。对此我们来了解一下。
每一个汽车维修连锁店项目都需要经过专业系统的综合定位，这些定位设计到多方面的学科，但总的来说，在怎样的潜在客户群集中区域，开什么档次的汽车维修店，做怎样特色的汽车维修产品，采用怎样个性的服务等等，都是要有一定科学依据的。所以，准确定位是汽车维修连锁店企业保持经营稳定和发展的基础，也是实施整合策划的前提。
一般而言，汽车维修连锁店的核心优势在于汽车维修的特色和服务的个性，但经营的成败却取决于营销和管理的全方位定位。有一些汽车维修店看上去生意红火，其实几乎没有利润，有些汽车维修店看上去生意清淡，但不知不觉中她已经达到了预期的经济效益，这些在外行人看来几乎是匪夷所思，实际上精明的汽车维修店老板们早就设计好了自己的生财之道。
现在投资汽车维修行业想要取得理想的收益，那么在开店时就应该做出自己的经营特色，这就需要投资者在实际在经营中合理运用好经营策略。通常掌握好以上这些品关于汽车维修连锁店的运营方法，一般说来，只要店主们能很好的解决了这些经营上的问题，那么定能大幅度的提高自身产品的销量。

5、汽车售后服务的经营模式有哪四种？

第一种：汽车4S店模式

第一种模式是汽车4S店模式，汽车4S店即承担汽车整车厂的汽车销售、汽车售后服务、零部件供应和客户反馈的店面，在中国购买新车基本上都是从4S店。当您购买了新车后，一般厂家和4S店会赠送你1至3次免费保养，整车三年的保修政策。还有4S店会以各种优惠和政策，吸引你的后续保养绑定到4S店。

中国4S店有其存在的必要和优势，高大上的展厅、一条龙服务、整车厂维修技术和原厂零部件支持等，在中国汽车后市场拥有强大的竞争力和优势。这也是车主相信和选择4S店的原因所在。

汽车4S店

第二种：传统汽车服务门店及连锁机构模式

第二种模式当属传统的汽车服务门店及连锁服务机构，当车辆过保后，车主可以选择继续到4S店进行汽车各种保养和维修服务，享受4S的优质资源，也承担4S店更改的服务价格。同时，每个汽车品牌4S店在某个城市的数量是有限的，因此车主一般过保后会选择传统的汽车服务门店，也就是我们常说的汽车修理厂，车动邦称呼为传统的汽车服务门店及汽车连锁服务机构。

汽车修理厂分类一类、二类和三类修理厂，及修理厂的资质。一类为大型修理厂，二类为中小型修理厂，三类为美容洗车、快修及轮胎店。据了解中国除了4S店体系有50多万家汽车服务门店。

汽车修理厂还分类单独模式和连锁模式。从2002年开始，中国汽车连锁模式进入高峰发展期，从当年的中车，AC德科、黄帽子，到今天的华胜、中鑫之宝、德师傅、汽车超人、米其林轮胎等等超过百家连锁企业。连锁企业既有全国性的，也有区域性的，也有城市型的。从2002-2012年是中国汽车服务连锁行业发展的调整期，从2012年开始，中国汽车服务门店进入调整期，汽车连锁服务模式又进入快速发展期。连锁模式将是中国汽车后市场门店服务行业的发展趋势，但中国市场一直存在正品、平价、快捷、诚信、透明等问题，因此发展道路还比较长。

传统汽车服务门店

第三种：传统配件、用品、设备工具的门店和汽配城模式：

第三种模式是传统的汽车配件、用品和汽保设备工具门店模式，包括汽配城。这类模式的代表为各类汽配城门店、汽配连锁如康众。车主需要更换配件、购买汽车用品以及各种设备工具，就离不开传统的配件用品和设备门店。此类模式的传统业务主要为门店提供服务，扮演供应商角色，如修理厂配套汽修设备、修车时的配件来源、4S店的精品、门店的用品等等，目前这类商家有时也会通过门店或电商针对车主提供零售服务。

传统汽配城及门店

第四种：互联网汽车服务新模式

第四种模式即互联网汽车服务新模式了，在移动互联网络高速发展，一批互联网企业进入传统的汽车服务行业，通过互联网技术和思维对汽车服务模式进行改造，形成了新的汽车服务模式，如京东的京车会、天猫的天猫车站、途虎养车、开思汽配、巴图鲁、神气在在线等等。第四种模式中，又细分为四种小模式：

6、红旗连锁店的配送模式存在哪些问题

北京京客隆超市连锁有限公司前身是北京朝阳副食品总公司，创建于1994年，2002年4月实行股份制改造。公司目前已形成大型综合超市、超级市场、便利超市三种业态为主体，涉及批发、医药器材、汽车销售、生产加工、修理服务等多业种为一体的多元化经营格局。设有采购中心、配送中心、结算中心、计算机信息中心、职工培训中心等，基本形成了"统一采购、统一配送、统一定价、统一核算、统一结算，统一宣传、统一营销策划"的连锁经营机制。目前拥有专业公司5家（批发公司、医药公司、腾远公司、商业设备公司、京客隆（廊坊）有限公司)，连锁超市57家，专营连锁店（药店、汽车销售店）31家，总经营面积10万平方米，员工4900余人。2001年实现销售总额33.48亿元，位居2001年度中国连锁业百强第21位，中国零售业百强第31位。 多年来，京客隆坚持 "便民、利民、为民"的经营宗旨，坚持多业态经营，多功能便利型服务。购物中心、廊坊、回龙观等4家大型综合超市，可以使顾客享受一站式购物服务；双龙、京源、九龙山、管庄等25家超级市场，基本满足家庭生活和居家用品的需要；28家小型便利超市，扎根社区，方便购物，服务百姓。坚持低成本、低价位、高质量运营商品，倡导"顾客至上，诚信为本"的经营理念，推行"件件如意，天天省钱"的经营方针，向顾客提供生鲜食品、粮油和副食调味品、时尚休闲食品、烟酒茶糖、营养饮料、保健品、洗涤化妆品、家用电器、服装鞋帽、针织品等共65个大类，5万余种商品。 在经营策略上，为最大限度降低商品进货成本和流转费用，与全国许多知名厂家和供应商建立了长期稳定的业务关系，批量订货、统一配送、使大量名牌优质商品源源不断地进入到京客隆超市。由厂商联手、共同开发、定位于大众消费生活必需品的"京客隆"牌商品，已推向市场200余种，以其优良的品质、优惠的价格，让顾客得到实实在在的利益。 在网点发展上，京客隆坚持 "立足北京，拓展华北，辐射全的连锁发展战略，在市区继续寻机布点的同时，将连锁店铺拓展到华北和全国。在规模发展上坚持走低成本扩张的道路，以输出品牌、输出管理、输出资本、特许经营等多种方式发展连锁经营。初步形成京客隆直营店、加盟店、合资店、托管店在北京和华北地区形成连锁经营网络。对市内外商业零售企业加盟，我们遵循的原则是："加盟京客隆，携手创双赢"。 在计算机信息系统的发展上，已逐步建立起一套比较完整的计算机信息管理系统。采用先进的计算机技术、网络技术，实现了门店前后台之间，总部和门店、配送中心之间物流信息的共享与交换。总部通过POS系统对各门店商品进销存信息进行控制，实现信息流、物流、单据流和资金流的高度统一；并在单品管理、进价核算、采购订货、物流配送、商品销售、财务管理等全过程实现了流程规范化、操作标准化、计算机信息网络化。目前正着手电子商务交易平台的建设，实现网上交易和网上结算；京客隆网站建设日前已完成。 物流配送的建设已初见成效。配送中心占地面积6.6万平方米，存货库1.9万平方米，日均吞吐能力4万箱（件），年配送能力可达30亿元。拥有立体存放新式库房，配送商品品种18000余种。采用先进的装卸搬运设备，机械化程度高，对商品实行定位管理，商品验收入库、分拣、配送流程实行计算机管理，其商品配送的功能和技术条件已具备发展第三方物流配送的能力。 所属朝阳副食品批发总公司是一家在经济体制改革中发展壮大起来的国营大型综合批发企业，年销售额在10亿元以上，经营着30个大类7000多种商品，拥有仓储面积近4万平方米，运输车辆100余部，货源渠道遍及全国29个省、市、自治区及美、英、法、意等10多个国家和地区，是30多个国内外知名品牌商品的总代理和主要分销商，销售网络覆盖了北京市场及周边省市的5000多家商场（柜组），并辐射华北、东北等20多个城市。 所属医药药材公司是经营药品的专业公司，共经营各类药品、保健品、医疗器械等万余种商品，经营网点达27个，遍布朝阳区主要街道和居民社区，总营业面积4000余平米，实行计算机网络连锁配送体系。目前，已有多个加盟连锁店进入公司连锁配送体系。 所属腾远兴业汽车有限公司近几年来顺应市场变化，实行战略转移，将主营业务由汽车出租业转向汽车销售、维修、配件、信息反馈"四位一体"的经营模式。现已成为上汽集团奇瑞汽车、贵航云雀汽车、一汽红旗汽车的专卖店。目前正加紧运作组建南汽的派力奥、江苏的悦达起亚、宁波的优利欧、昌河北斗星等四个品牌车专营店，并计划用3年时间发展汽车销售连锁店10家。 所属商业设备公司集商业营销设施的生产、经营和设计、安装、维修于一体。制造厂主要生产商用不锈钢、铝合金木制系列柜台、货架以及各式超市自选货架、重型仓储货架等商用家具及各种规格的塑料袋；经营部主要经营制冷设备、各式空调、收款机、打卡机、各式计量器具等28个大类；制冷技术工程部主要承接设计、安装、维修各式冷库、冷柜、空调、速冻设备等。 所属京客隆（廊坊）有限公司是京客隆与廊坊华夏房地产开发有限公司共同投资，在河北廊坊市创办了一家大型综合超市，位于廊坊市第五大街东端新华路黄金地段，营业面积9600多平米，主要经营以食品、副食、日用百货、针织服装、家用电器等人民生活必需品为主的64个大类、3万余种商品，同时设有麦当劳快餐厅、咖啡屋、迪厅等休闲娱乐场所，是一家集购物、休闲、美食、娱乐于一体的大型综合性购物中心，2001年销售1.35亿元。 根据朝阳区政府关于"大力发展京客隆为龙头的连锁经营，构建新型零售服务体系"的指示精神，京客隆将继续以超市连锁为主业，以物流配送为重点，打造具有核心经营能力的名牌企业。并不断扩大连锁网络，计划用3-5年的时间，将连锁店铺发展到300家，销售额达到100亿元。 北京京客隆商业集团股份有限公司总部地址：北京市朝阳区新源街45号楼所属行业： 超市便利>便利店超市便利>超市投资金额：6-30万元加 盟 费：按店铺营业面积160平方米以下每个店收1万元，超过160平方米按每平方米60元计收（一次性）； 保 证 金：按加盟金的50%计收（退出后返回）电 话：86-010-84543817 64683377-395 64688233 传 真：86-010-64611370

7、汽车维修企业都有哪些经营模式，都有哪些特点

在我国汽车维修市场有代表性的汽车维修企业经营模式有：
三位/四位一体（3S/4S）企业经营模式、维修连锁企业经营模式、特约维修企业经营模式、综合类特约维修企业经营模式。这四种汽车维修企业经营模式的发展受多种因素的影响，需要综合考虑

8、汽车维修企业直营连锁是什么样的?

直营连锁是指各连锁公司的所有店铺均由总公司全资或控股开设，在总公司的字节领导下，对各店铺的商流、物流、信息流等实施集中管理、合理布局，以充分发挥其规模效应。

9、如何开汽车修理店之汽修店经营模式对比

那必须得有技术好的修车大师傅坐镇，靠技术把你汽修店的名号打出去，这样开了店以后来修车的才会越来越多，生意红火也是有过程的。

10、什么是托管 怎么托管车辆

汽车托管是指——接受顾客委托，对机动车辆进行全方面管理，帮助顾客消费理财。比如车辆维修时由专业人士出具维修方案、监督方案实施、检验实施结果。汽车托管是为了帮助您:节约维修成本、减少经济负担、提高维修质量、保障消费利益、确保车辆可靠，做到三个把关:维修质量把关、配件质量把关、维修价格把关，努力促进建立一个公平、公正、合理、放心、诚信、以及人性化的汽车维修市场。车辆托管是由专业人士对辆进行全方面的管理的一种服务模式，不论保养、维修、装饰、加油、年审、事故处理、理赔、索赔等等一系列烦心、费时的事都由托管公司来帮忙解决。