1、发动机维修个人职业生涯愿景(自我认识)
开展个人职业愿景步骤：
1、提供个人愿景和职业生涯计划咨询。企业各级管理人员要提高各方面的咨询，使每个员工的职业计划目标切实可行，并得以实现。
2、帮助员工进行个人愿景和职业生涯计划设计。在提高对员工职业生涯计划认识的基础上，个人愿景和职业生涯设计，对于人生道路来说具有战略意义，至关重要。决策正确，则一帆风顺，事业有成。反之则弯路多多，损失多多。个人愿景和职业生涯设计由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。
首先，有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。了解个人技能清单的步骤是：
第一步是记录个人熟悉的技能。
第二步是筛选目标职业（目标岗位）需要的技能。
第三步是清点个人具备的技能中尚不具备目标职业（目标岗位）需要的技能。
第四步是区分个人技能中的专业技能和可转移技能。
第五步就是寻求建立职涯标型靶，对个人技能进行“标杆管理”。
第六步是培养个人对职业技能的进一步提升
其次，有效的个人愿景和生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。
第三，有效的个人愿景和生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略，这些具体且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。
最后，有效的个人愿景和生涯设计还要不断地反省修正生涯目标，反省策略方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。
个人要随时注意修订个人愿景和职业生涯计划目标，尽量使自己职业生涯的计划与企业的需求相适应，跟上时代发展的脚步，适应社会需求，方不至于被淘汰出局。
3、帮助员工朝着个人愿景和职业生涯计划目标迈进。鼓励员工向着个人愿景和职业生涯计划目标迈进的过程中，注意对职业发展不同阶段的员工的关心，对员工要一视同仁，积极地提倡公开而平等的竞争。
4、加强公司员工培训，有目的的、系统的提高员工的整体素质和工作素质，增加员工的积极性、向心力。
2、1 什么是企业文化？2 如何重塑汽车维修企业的企业形象？
1什么是企业文化？
答：企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。
2如何重塑汽车维修企业的企业形象？
答：
1确立汽车维修企业的价值观
2通高汽车维修企业的综合素质
3提高维修技术素质
4提高维修经营管理素质
5加强战略管理和企业文化建设
3、愿景、使命、价值观各是什么，三者有什么关系？
愿景是目标所指状态\结果
如:各得其所
使命是人或组织自我的生命意义的定位
如:让更多人获得成功感\幸福感
价值观是在愿景指引\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据 如:歌曲创作要服务社会
4、汽车4S店急需企业文化、企业愿景、企业使命、企业核心价值观、
如果你希望能够真正帮助你的企业发展，就需要请专家对企业进行调查和分析，定制一套有效的方案；
如果只是为了给客户看看热闹随便找个广告公司就可以弄出一套看起来不错的方案了。
5、汽车维修售后服务的未来愿景
1、汽车配件市场的变革，将来原厂配件会逐步代替副厂配件；
2、汽车使用油（各种润滑油）将由品质领航市场；
3、分散式维修点逐步与互联网搭建在一起，客户线上选择服务，线下就近体验；
4、疑难杂症专家远程诊断将成为新潮流。
6、急！急！汽车修理厂企业文化
企业文化推进年”，根据总公司党委2007年工作要点，围绕我司年度工作目标，...汽车修理公司2007年工作报告》来源于文秘114网，欢迎阅读汽车修理公司2007年...
7、企业文化在汽车维修行业的作用
http://www.qc5qc.com/plus/list.php?tid=205http://www.qc5qc.com/html/wx/xh/qiyechuanzhen/2009/0818/1660.htmlhttp://www.qc5qc.com/html/wx/xh/qiyechuanzhen/2009/0820/2272.htmlhttp://www.hzautoservice.com/news/38/2009710155814.htm行业文化是促进汽修企业发展的驱动力 22年风雨，22年创业，22年树人，22年文化。如果说杭州汽车维修企业的经济实力是杭州市汽车维修行业“形”的话，企业文化则是汽车维修行业的“神”。2009年5月14日，杭州市机动车服务管理局又一次向各区、县（市）维修企业推出关于举办《杭州市机动车维修业“2009年唱响心中最红的歌”大型歌会的通知》，迎接中华人民共和国建国60周年。这一企业文化的触角，意在与企业沟通，搭建与企业的平台，开创新时代汽修行业的服务平台，从而促进汽修企业新的又一次腾飞。 上世纪认识汽车维修行业管理处至今，享受与行业的三次企业文化变革。一是2002年的《信息》贺词，大意是：走在新年里，每一家企业都是我们祈愿的对象，愿企业的经营收获前程似锦；愿企业的员工幸福安康，愿企业的每次行动都能顺利，抵达幸福和成功的彼岸。当年，就对行业产生了强烈的信任感和新鲜感。二是认识行业数年，月月都收到行业赠送的《信息》和指导性文件、资料，茶余饭后读读自己行业的文化，于不知不觉中领略行业文化，汽车维修企业成了行业信息的代名词。行业员工体育比赛活动，行业员工技能比武，行业20周年大庆文艺汇演等等，感动难忘。三是加入汽车维修行业联合会，让企业率先享受联通行业、沟通行业、疏通行业、维系企业利益，打造平安，构筑和睦的联合会生活，为汽车维修企业营造一股特别的文化氛围。特别的爱，特别的文化，献给草根企业，普通员工。 杭州汽车维修行业20年辉煌，靠不断的文化创新，管理创新和服务创新，实现行业管理与产业结构调整相匹配，人性化管理科学观发展新点子，新措施的行业文化乃是企业文化发展的强大驱动力。一次会议，一场活动，一次演讲，一份读物，说不上轰轰烈烈的行业文化，但它给企业的远远不止这。时尚又高尚，感动加激动，这就是“行业”给汽车维修企业人创造的一种主体文化。 人是文化的创造主体，文化是人的体质表现。行业文化作为人的集合体，以企业为本，以行业为本，在发挥人的主动精神，激励人的创造热情，挖掘人的潜在智能，全方位地提高行业员工的本质中，努力营造另一种行业的文化氛围，至关重要。 在杭州市机动车服务管理局汽车维修这个行业里，愚作为一个下属汽修企业的常言代表，行业的每次活动，每次会议交流，每次信息制度都融于企业文化，这就是企业创造文化的驱动力。过去在享受行业文化中，愚结识了不少同行业的高层管理者和行业决策者，对杭州市车管局创建汽修品牌产生了巨大的认同感，固执地认准行业文化，这是一种无形的行业文化的效应。归缘于永不固步自封，不断创新的行业文化理念起的关键作用，形成了一种永不满足，不断追求的共同价格取向，从而鼓舞汽车维修员工攀登目标高峰。 倘若在认识“行业管理处”的同时，认识汽车维修行业文化的话，那么行业最核心的内容恐怕就是行业与企业的价值观，企业精神，企业经营观念的引导以及行业员工职业道德的培育。愚以为，汽车维修行业发展的动力，不光来自于经济力量，重要的还是来自于以人为本的才智和主观能动性，来自于维修行业管理层和谐统一的价值观，来自企业和企业人，协同一致的行业准则所产生的巨大向心力和凝聚力。因此，以人为中心的行业文化十分注重由价值观念引导和反映的企业内外的凝聚力。企业在弘扬企业文化的同时，推动了企业不断追求和实现的生产经营目标，这就是行业文化建设促进企业发展的驱动力。行业联合会作为一个新的企业文化亮点，将归属于行业和汽修员工，形成管理者与企业的共同利益，共同目标，共同荣辱的责任意识，形成大家庭成员的认同感和归宿感，从而更好地团聚在一起，为行业建设，为行业奉献，为行业奋斗，使企业、企业员工成为在这个文化的每一个组成细胞，成为“责任同负，利益共享，荣辱与共”的血肉关系，构筑成基础扎实、结构牢固、服务永久、系统完整的行业文化凝聚力主体，如果说行业文化是企业发展的驱动力，那么人心则是促进企业发展的思想基础。
8、急求汽车4S店的企业愿景，企业使命，价值观与经营理念
如果你希望能够真正帮助你的企业发展，就需要请专家对企业进行调查和分析，定制一套有效的方案； 如果只是为了给客户看看热闹随便找个广告公司就可以弄出一套看起来不错的方案了。
9、上汽愿景，使命，价值观中，以什么为引领
愿景是目标所指状态\结果
如:各得其所
使命是人或组织自我的生命意义的定位
如:让更多人获得成功感\幸福感
价值观是在愿景指引\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据 如:歌曲创作要服务社会