1、中国汽车营销存在的主要问题
不同意说市场太小，中国市场非常巨大，前段时间的汽车下乡也在刺激这市场，中国人口基数大，而汽车似乎报销年限也不是很长，好像是十年吧，小汽车，因此中国的汽车持有者一直在不停的更新换代，呵呵，所以我觉得中国汽车市场的消费潜力是巨大的。而中国汽车营销存在的问题，上一个回答问题的朋友已经回答的很丰富了，我之补充一点，中国人的品牌意识不是太强烈，虽然汽车厂商对于品牌的认识很前卫，但是4S店主，对于四S店的品牌意识跟不上国际，因此造就了中国人买车，只看车的品牌而不知道4S店的品牌，这个恐怕是现在汽车销售中存在的一个主要问题哟！
2、汽车行业存在的问题和解决方法，好的给50分谢谢
国产车还是整个汽车行业？
最简单的，国外的车型到了国内就减配。国产车没有自己的设计，做工粗糙，配置低。解决方法不用说也知道，就是没有厂家愿意去做。
3、汽车配件销售中会遇到哪些问题?
你的问题很麻烦呀.一般备件出现质量问题原厂的那就不用说了肯定换不了.因为原厂的东西是一天都不保的只是保原厂.副厂的保几个月就可以一般都是3个月在这期间出现质量问题厂家都给你换你有厂家做后盾你可以随便换举个例子如果一台车换离合器片没多久片子就坏了返回来片子磨得不均匀很可能离合器压板有毛病压板不平所以处理这样质量问题也要有专业的水平不懂那你没有解释和说的就得人家说换你就得换了被你要没个问题都做回答那很难得写好几天我也没那时间那
4、当前我们汽车配件市场存在有什么问题？
有很多以次冲好的现象，但是这些零件的价格在批发时是有差别的，副厂件包换，原厂不包换。
5、公司在销售方面存在的问题
实践报告，
既然是来求教，就不要出口伤人，我简单说说吧
问题是对比才显现出来的，发现问题的目的是在解决问题，解决之道在于每个人对问题的看法和立场，就像一个人生病了，有的人喜欢西医，有的人喜欢中医。
任何一个企业都会有问题，而每个企业对问题的解决都会有轻重缓急之分。
数据是发现问题的方法：
行业对比
同期对比
环比
销售中的问题：
公司销售政策
产品结构
产品毛利
单品毛利贡献
销售费用占比
公司可用资源结构及配置
渠道
陈列
促销
渠道回款
渠道毛利贡献
渠道销售贡献
渠道费用
部门费用结构等等
6、汽车行业存在哪些问题？
你这个问题问的太笼统了，汽车行业这么大的系统，整车配件各个方面都牵扯到很多的问题，这个不是一句话，两句话能够说得清的
7、汽车零配件行业存在哪些问题及改造提升意见建议
从小熊酷配摘抄了几段：
想客户所想，急客户所急
在汽车配件流通行业，你不能真正做到“想客户所想，急客户所急”，以方便快捷的经营方式去满足客户急切的要求，实现客户对商品要求的快速反应，那么你就不可能有一批忠实和稳定的客户。
经营者第一个要明白的就是凡是来买配件的客户，大多数是急用的。这时候如果商家不提供方便快捷的服务，不能在短时间内为客户提供他们需要的配件，那么会被客户毫不留情的抛弃。
客户反感的现象有哪些?
1、管理混乱：例如商家经常出现的“有货发不出，缺货品种多”等现象，通常要跑好几家店才能买到需要的配件；
2、价格混乱：很多配件一天一个价，没有正规的发票，也没有明码标价。客户询问价格时，老板通常随口报价，可信度极低；
3、地理位置差：例如交通不便、停车困难等情况，这样的门店客户在去了第一次后，再也不会光顾第二次。
有哪些方便快捷的经营手段？
要想让赢得客户的好感度，成为客户的第一选择，就要在服务中做到方便快捷，最大化地满足客户的需求这也是衡量一个商家是否具备经营能力的体现。
1、贯穿服务理念。门店内上至老板下至每个员工都要把“方便快捷”的服务理念植入到脑海中，有序安排每一项流程，准确掌握客户的需求，高效完成所有的工作。具体来说就是客户提出问题时，尽力用最短的时间表述清楚回答的内容，做到言简意赅，条理清晰。客户进店时，要在第一时间询问客户有什么需求，决不能把客户放在一旁不管，这样门店客户再也不会来第二次。与此同时，门店店员要熟知店里每种零件的型号，每个零件的存放位置，尽自己所能为客户提供最便捷的服务。
2、配件种类齐全。门店的存货可以适当，但是种类最好齐全，小到螺丝、螺帽、开口销，大到车架、驾驶室、发动机总成，让客户只走一家店就能买到所有商品。同时，冷僻件疑难件查询方便，订购件总成件反应快速，使工作流程简化实用，降低运营成本，提高工作效率。
汽配行业的完善不是一朝一夕就能完成的，在竞争压力不断增加的今天，汽配行业要努力提升自己的服务能力和服务水平，拉近与客户之间的距离，提升客户的好感度，实现长久稳定的经营。（小熊酷配）
望采纳
8、关于汽车配件的销售，以及汽配公司的经营的问题~
我的回答不一定是最好的，但是我相信会带给你一些借鉴的东西。我从事了七年的配件，四年计划，三年配件经理。我个人认为如果货源能够较为稳定且针对配套的车型车系整车市场销售比较好的话倒是可以去做，当然你的货源要有一定的市场优势。我逐一回答你上面的问题。
1，你的客户群体主是面对汽配城配件商，因为他们的覆盖面非常广，在运用中他们遇到缺件或者是比较有优势的配件，会同行销售和调拨。因为你依托的是配套厂的优势，首先可以保证配件的纯正度，其次价格相信也有一定优势。如果做4S和维修厂的话，你的覆盖面太小，且有相当大的推广难度，因为4S涉及到组机厂的商务政策和修理厂一样，他们需要整车件的供应商，即便有合作量不会大。
2，跟配套厂一样，不是所有的配件都挣钱，而配套厂还在做不挣钱的配件是为了维系组机厂的关系或其他因素。而你不一样，你以盈利为目的，个人认为前期你可以多上些产品，做一段时间后看市场反馈信息，然后筛选掉利润不好和市场不太好推广的产品。
3，最好先别注册公司，因为注册公司会增加你前期的运营成本，找个可以开票的抬头吧，就是借用别人公司的抬头，商贸、贸易类公司都可以。
4，网络是信息共享和与世界沟通的最好平台，我建议你正式运作后，可多加一些QQ配件群，我曾有看见很多人在类似这样的群里面共享自己有优势的产品，还多光顾一些配件信息网站，直接打电话给汽配城的配件商。这样你前期的运营成本会相对较低。且能最快的打开市场和将自己的优势推广开。当然做生意嘛，努力、坚持、勤劳是最重要的。
最后祝你能成功。