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西安汽车配件管理招聘

发布时间:2020-08-31 22:56:14

1、请问汽车配件管理员具体做什么活儿?

1、按照ABC分类管理法管理配件;

2、物物有定位、编号、建立配件卡(定位代码、配件编号、配件管理卡和电脑系统相一致);

3、收发配件、卫生5S、出入库手续 。

(1)西安汽车配件管理招聘扩展资料:

配件岗位职责:

1、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。

2、 负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。

3、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。

4、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

5、 负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。

6、 负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。

7、 负责质量管理体系中的相关工作。

2、最近有一个朋友叫我去西安他那边上班,说是做汽车配件的定点销售,有聊天记录有没有了解的朋友帮我判断下

传销吧,小心传销。

3、汽车配件管理的工作细节

1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。

2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。

4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。

5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。

6、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。

7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。

8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。

10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。

4、请问西安哪里招聘汽车零件热处理技工十年工作经验?

比亚迪招聘有经验的热处理技工。
比亚迪是国内知名汽车制造厂商,在西部大道西头,204路公交直达。

5、汽车零部件公司,项目管理职位,求指导。

一家汽车配件制造企业,存在项目管理岗位,我想是不是公司将研发汽车配件作为一个项目进行内部运作,而产生了需要保证此项目质量或成本或进度等方面的跟踪人?
要给予你帮助,得须先了解了此项目管理岗位的大概职责,才能有的放矢。根据你的描述,你目前阶段要的不是项目管理的知识,而更应该需要的是了解此岗位的一些注意事项和能力要求,以便快速进入角色。
根据客户的要求,把产品交给研发部做出来。客户认可以后再跟踪制造生产,保证质量保证工期。是独立的部门,在运作过程中经常要和各个部门开会讨论。

6、汽车4S店配件管理员的工作内容是什么?

汽车4S店配件管理员的工作内容:

按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 

随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。

熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

7、4S店汽车配件管理人工资能有多少?

各地不等。和在什么车型4S店上班工资也不一样。一般在1200-2800元o(∩_∩)o...

8、现在公司招人越来越难招了,各种条件和要求,我是做汽车配件的,听说现在很多同行

听你的意思是想要有技术实力的点胶机生产企业,可以选择大花点胶机,他们有十一年的点胶应用经验,还可以为客户量身定制自动化机器和流水线,目前他们主要做标准化的设备,订制的也有技术团队在做,相当的给力。

9、汽车4S店配件管理员的工作内容

1、及时供应率89%以上
2、遗漏定购
3、  延迟定购
4、  不能满足是否及时反馈
1、  库存结构是否合理
2、  是否有调整库存报送计划
3、  是否有不合理超期库存
1、  是否有无故不参加公司组织的培训活动
2、  公司组织的培训是否有迟到现象
3、  培训学习考试是否有不及格情况
1、  是否准确快速提供供应配件
2、提供常用物品是否能在2分钟供应
1、每月是否盘点配件库存,是否有帐、物、卡一项不符现象
2、摆放是否整洁有序,编号、物品、定位是否一致,现场查看
1、配件购进计划是否合理,是否有不经领导同意购进滞留件
2、订购配件的准确率是否100%
1、对每次入库前进行核实、是否做到物与订购相符,数量与订购相符,入库前是否有验收检查表且记录清晰完整
2、是否按定位入库并立即输入电脑计入账目,紧急用件是否即时传达前台
3、验收出问题配件是否及时返回供应商处并记录登记
1、是否严格核实出具的派工单打印出料领料单并有领料人签字后发料
2、施工需要退料的,车间无权退料,必须由前台服务顾问退料并有责任领导签字,是否没有通过前台、没有责任领导签字有退料现象
3、同一车同一部件(不是多用件)是否有重复领料现象,如施工损坏二次领料,必须由车间主管签字、前台确认签字出单后方可二次出单发料
1、油、液类物品和其他物品是否分开存放
2、大件物品是否严靠紧固以免歪斜伤人,碰撞件是否有保护措施
3、有害物件(硫酸、碳氢化合物、易燃等)是否严格按照厂家、国家标准存放
大总成维修领料单是否由车间主管、前台服务顾问共同签字核实后发料
对于质量问题是否向售后部经理反馈,作出处理
1、及时按厂家要求修正配件价格,新出车型配件价格即时提供前台和销售部,价格修正迟晚该项不得分,修正不完善扣分
2、系统即时更新配件、工时价格,新车配件价格输入系统,输入不及时,该项不得分
1、是否每天呈报配件使用报表且准确无误
2、是否有每购进周期呈报计划购进报表且计划清晰切合预期需要
3、是否每月至少一次自查或盘点记录,是否有整改项目和自查报表
1、是否有 配件调剂、销售台帐且准确清晰
2、配件外借、外销(或内销)催收款项,约定周期是否100%回款、完整还送
1、是否有计划进行配件知识培训且有培训结果记录
2、是否按照厂家要求参加培训并转训且转训结果合格率100%

10、谁能介绍一下汽车备件管理这个工作岗位?

低级的配件管理就是做好库房的基本工作如:保证库房卫生,配件数目与账面相符,出入库账单明细。
中级做好库房配件的计划。
从大的方面来是配件管理是supply chain management。供应链管理。这个就要求跟高的能力,做好一个配件仓库的整体规划,从库房的建设到库房内部的管理(实际仓库的管理和系统数据仓库的管理),再到要满足汽车配件的合理备货。总之要给整个汽车维修长创造利润,保证配件供应率,资金周转。


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