1、以下是某汽车维修公司发生的一些业务,要求1.按借贷记帐法编写会计分录;2.计算11月末资产,负债,所有者权益
1.11月1日收到光明公司投资1 000 000元，存入银行。
借：银行存款 100
贷：实收资本 100
资产+100
所有者权益 + 100
2.11月8日向银行借入短期借款200 000元。
借：银行存款 20
贷：短期借款 20
资产+20
负债+20
3.11月13日购入修配用材料，价款117 000元，货款未付。
借：原材料 100
应交税费-应交增值税（进项税额）17
贷：应付账款 117
资产+100
负债+117 - 17
4.11月22日偿还上述材料款80000元.
借：应付账款 80
贷：银行存款 80
资产-80
负债-80
5.11月28日光明公司替该公司偿还到期短期银行借款200 000元，依此作为对该公司的追加投资。
借：短期借款 20
贷：实收资本 20
负债-20
所有者权益+20
6.11月29日向乙公司购入材料一批，发票及帐单已收到，货款11 700元，运费100元，材料尚未到达，款项已由银行转帐支付。
借：在途物资 1.01
应交税费-应交增值税（进项税额） 0.17
贷：银行存款 1.18
资产+1.01 - 1.18
负债-0.17
7.11月30日预收某单位维修款100 000元。
借：银行存款 10
贷：预收账款 10
资产+10
负债+10
资产 = 149.83
负债 = 29.83
所有者权益 = 120
2、汽车维护供油系统安全操作规程
喷射供油
近年来上市的车辆，几乎都是采用喷射供油系统，最主要的原因也是因为要因应日趋严苛的环保法规。喷射供油系统从早期的机械式单点喷射一直演化至目前的电子式多点喷射，那么，何谓单点喷射及多点喷射呢？假设一个四缸的引擎，由单个喷油嘴至于进气歧管分支之前，油料由一处喷入后在随着进气分布到四个汽缸内，这是单点喷射；而喷油嘴置于四个汽缸之各器缸的进气道者，因为每一汽缸各有一个喷油嘴，四缸引擎则有四个喷油嘴，这称为多点喷射，本单元将谈论目前广泛使用之多点喷射的原理。
从燃油路径来看，首先燃油泵浦自油箱中将油料送至输油管中，输油管再将油料送至油轨内，而油轨由调压阀来控制燃油压力，并且确保送至各缸的燃油压力皆能相同。另一方面，调压阀也会借着泄压将过多的油料送至回油管而流回油箱中。而喷油嘴一端连接于油轨上，喷嘴则为于各个器缸的进气道上。引擎ECU根据引擎运转状况会对喷油嘴下达喷油指令，喷油量是由燃油压力及喷油嘴喷油时间所决定，燃油压力在油轨处已由调压阀所控制，而燃油调压阀之压力是由歧管真空 (引擎负荷) 调整，所以ECU能控制的就是喷油时间，当引擎需要较多的燃油时，喷油时间就会较长，反之则喷油时间较短。
喷油嘴本身是一个常闭阀 (常闭阀的意思是当没有输入控制讯号时，阀门一直处于关闭状态；而常开阀则是当没有输入控制讯号时，阀门一直处于开启状态)，由一个阀针上下运动来控制阀的开闭。当ECU下达喷油指令时，其电压讯号会使电流流经喷油嘴内的线圈，产生磁场来把阀针吸起，让阀门开启好使油料能自喷油孔喷出。
喷射供油的最大优点就是燃油供给之控制十分精确，让引擎在任何状态下都能有正确的空燃比，不仅让引擎保持运转顺畅，其废气也能合乎环保法规的规范。
3、汽车维修服务标准流程的书籍简介
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4、谁帮我做一份维修及返工的作业指导书
推荐一份轴承生产企业返工作业指导书，有可能不适合你们公司哦，仅供参考！
返工管理指导书
1 目的
为有效地控制不合格品的返工作业，使返工作业流程更加顺畅，以达到对返工品质量的控制。
2 范围
适用于本公司制造部因不符合质量要求的半成品及成品的返工作业。
3 职责
3.1 制造部：负责不合格品的返工作业，并协助质量部门就问题的原因进行分析，制定出纠正措施，防止问题再发生。
3.2 品质部：负责返工品的质量控制，并根据问题的原因进行分析。
3.3 技术部：提供相关的技术要求及工装模具的参数。
4 定义
无
5 作业内容
5.1 在制品或成品的返工作业
5.1.1 在检验过程中, 发现在制品或成品未达到质量要求时,检验员首先将不合格批进行隔离，并放置“不合格标识卡”，然后将《首、巡检记录表》连同不良样品交车间主管确认后，由车间主管安排返工作业。
5.1.2 检验员对返工过程进行监督，并对返工后的在制品或成品进行抽检，以判断返工后的在制品或成品是否达到质量要求。
5.1.3 若制造部对返工要求有争议时，品质部会同制造部将《首、巡检记录表》与不良样品交给技术部，由技术部裁定。
5.2 出货成品返工作业
5.2.1 出货成品返工见《装配返工品作业指导书》规定执行。
5.2.2 若制造部门对出货成品返工要求有争议时，品质部会同制造部将《返工/返检记录单》与不良样品交于技术部，由技术部裁定。
5.3 其它
5.3.1 若原材料不良或加工工艺不科学、不合理，制造部会同有关部门采取措施及时解决。
5.3.2 若计量器具失准，品质部应立即送计量室校准。
5.3.3 生产场所的条件（温度、湿度、照度等）影响操作人员生产，制造部会同有关部门解决。
5.4 返工工时之统计
5.4.1 统计员需对在制品或成品返工工时进行统计。
5.5 操作人员要根据《磨工产品返工作业指导书》和《装配返工品作业指导书》执行，严格执行返工，返工首件经自检合格后，送检验人员检验，经确认合格后，方可继续加工。
5.6 返工后产品需经检验员重新检验后才可入库或出厂。
6 返工作业流程图
7 相关文件
7.1 不合格品控制程序
7.2 过程检验规范
7.3 最终检验规范
7.4 磨工产品返工作业指导书
7.5 装配返工品作业指导书
5、汽车检测作业指导书
不知道你想找什么检测的作业，检测分很多种的哟：成品车出厂检测、商品车接收检测、维修车辆预检测、维修质检检测、车辆单个项目检测.
6、汽车4s店维修车间安全操作规程有什么要点
安全生产规章制度 1.为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。 2.全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。 3.工作时不得在工场打闹、追逐、
7、最近公司需要编制作业指导书，和作业要领书有什么区别
(1) 作业指导书是用以指导某个具体过程，事物形成的技术性细节描述的可操作性文件。常用的作业指导书、工作细则、标准、作业规范通常应包含的内容。
作业指导书是针对某个部门内部或某个岗位的作业活动的文件，侧重描述如何进行操作，是对程序文件的补充或具体化。对这类文件有不同的具体名称，如工艺规程、工作指令、操作规程等。
(2) 作业要领书是对经验的积累和教训的归纳，是实现作业标准化的依据和工具。既能使操作者微观了解到工艺各步骤的具体要求，还能掌握到必要的技能技巧、提高效率、提高质量、保证作业安全。
凡从事重复性作业的场合，现场均应有作业要领书. 由新达国标提供.
8、如图是某汽车维修公司的维修点环形分布图，公司在年初分配给A、B、C、D四个维修点某种配件各50件，在使用
A调给D10件，A为：40
C调给D1件，D为：61
B调给C5件，C为：50-1+5=54，合乎题意．
则次数为：10+1+5=16次．
故它的最小值为16．
9、汽车售后服务工作的主要流程?哪里有这方面的学习资料推荐。
梵天管理公司的资料:
第一步：约定
安排客户约定的方法有几个：
1、让客户知道约定服务的各种好处。
2、在客户接待区和客户休息室放置告示牌，提醒客户约定。
3、在对客户回访跟踪时，宣传约定业务，让更多的客户了解约定的好处。
4、由SA经常向未经约定直接入厂的客户宣传约定的好处，增加约定维修量。
第二步：接待
客户将车辆停好后，由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个SA。此步骤其实就是一个SA与客户沟通的过程，也就是一个问诊的过程。此过程SA应注意几个问题：
1、汽车维修前台接待流程问诊时间最少7分钟，这样的好处是：
a可以更多地准确地了解客户的需求。
b可以为公司挖掘潜在的利润。
c可以更多的了解客户性格，有利于后续的工作。
d可以和客户垫定一定的感情基础，有利于后续的工作。
2、汽车维修前台接待流程技术方面的问题如果SA自己解决不了，必须向车间的技术支持求助，不可擅自作主。
3、汽车维修前台接待流程查验车辆要认真仔细，但是不可让客户感觉我们防他就像防贼一样。
4、汽车维修前台接待流程查验车辆的同时，要当着客户的面铺三件套。即使客户客气说不用了等话语，也要坚持这样做。
5.明确向客户建议，取走车内的贵重物品，并为客户供应装物品的袋子。如果，有些物品，如导航仪;mp3等物品，客户不愿拿走，SA可以将物品收到前台的储物柜中，并记录于查车单上。如果是大件物品，可以记录于查车单上，并向调度室说明此情况。
10、汽车维修接待服务流程有哪些步骤
汽车维修前台接待流程接待 客户将车辆停好后，由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个SA。此步骤其实就是一个SA与客户沟通的过程，也就是一个问诊的过程。此过程SA应注意几个问题： 1、汽车维修前台接待流程问诊时间最少7分钟 ...