1、新能源汽车故障案例？
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2、长沙先导快线是一个什么公司？
长沙先导快线科技发展有限公司简介
长沙先导快线科技发展有限公司是先导控股集团旗下全资子公司——长沙先导城市资源投资有限公司与北京易智行科技发展有限公司强强联合，成立的国有控股企业，以“车联网为核心，桩站先行，适度超前，车网协同”为指导思想，通过实现“车、桩、位、网”一体化，以公务出行网络和社会出行网络为整体布局，通过对长沙、湖南的新能源汽车产业化布局和规划化运营，实现新能源汽车产业在湖南的快速落地和产业集群，实现智慧出行汽车共享模式在长沙、湖南的规模化推广和运营，进而将智慧出行服务扩展到全国范围，通过为广大市民提供快速、便捷、舒适的城市智慧出行服务，为社会创造新型的低碳绿色出行服务和模式，力争成为全球领先的新能源汽车产业运营商和智慧出行服务商。
一、公司优势：
我司以创建“湖南人自己的智慧出行平台”目标，打造“车、桩、位、网”一体化的运营格局，并在各方面拥有强大实力和优势。
1、车源优势：我司依靠先导控股集团的国企实力，与国内一线主流新能源汽车制造商建立了良好的合作关系，如北汽集团新能源公司、比亚迪汽车公司、奇瑞、吉利、江铃、众泰、庞大公司、万帮新能源等知名新能源汽车企业。北汽EC180新能源车辆在全国首批发布选择了长沙作为投放地之一，就是基于与我司良好的合作关系，2017-2018年我司计划投入9800台车辆。
2、充电桩优势：我司是湖南湘江新区管委会授权的专业投资建设运营方，也是长沙市充电桩设施建设及运营重点扶植企业。目前建有长沙滨江新城渔人码头停车场、湘江新区交通枢纽（西中心）等3处充电桩和靳江大桥下2个公交充电站，共约100个桩，并计划2017-2018年在轨道地铁、高铁、机场、公园、五一广场等重要交通旅游商业要点建设4000个充电桩。
3、停车位优势：先导控股集团肩负着湘江新区城市投资和建设的重任，停车场作为城市道路和交通出行的配套，也是我司投资建设的重点。目前先导控股已建在建自有停车场25处，总停车位5200个，片区内各招商企业可聚合停车场近180处，总停车位约12000个，这些都是我司充电桩建设和布局的网点。
4、平台优势：我司目前使用的“车桩联动分时租赁平台”是公司股东方之一——北京易智行新能源公司目前在北京及河北区域正在使用的成熟的智慧出行服务平台， 是采用移动互联技术对无人值守的租赁车辆进行分时计费的开放式汽车租赁平台，是目前国内分时领域唯一一家从智能车载硬件到管理平台完全自主研发并拥有知识产权的企业。 目前拥有2项发明、2项实用新型、2项软著，知识产权申请达38项。公司拥有80多人的研发团队，自主研发的智能车载硬件“微租车”。是国内领先的逆控设备，适配车型达240款之多，包括80%的燃油车适配。先后荣获“全国新能源汽车核心技术创新奖”、 “中国互联网行业创新企业奖”。
5、资金优势：主要投资方先导控股集团具有国企背景，已经打通海外融资渠道，拥有强大的资金优势。
6、资源优势：作为湖南本土的国企标杆大型企业，拥有城市资源运营商背景，具有强大的落地服务能力和网点规划布局资源。
7. 团队优势：我司运营团队来自北京和武汉，具有丰富的共享汽车运营经营经验，同时在国内一线城市如北京、青岛、深圳、武汉、石家庄等地有落地实操案例 。
二、成功案例：
1.北京公车改革项目。
2.轨道交通、高铁南站、滨江渔人码头、洋湖湿地公园建设服务网点。
三、公司愿景：
致力于成为全球领先的新能源汽车智慧出行服务提供商，打造“湖南人自己的智慧出行平台”。
1.为客户提供简单、高效、经济、低碳的出行服务。
2.为社会提供智能出行解决方案，有效缓解城市拥堵。
3.为城市建设碧水蓝天的宜居环境贡献一份力。
3、12V蓄电池亏电对纯电动汽车的影响有哪些?请进行案例例举。
你好，12v蓄电池亏电，对纯电动汽车的影响还是比较大的，以为12v低压电是全车的控制电路。如果12v低压电亏电很严重的话，是不能够唤醒高压系统的。
真实案例，九龙纯电动商务车，停放1个月左右后，进行钥匙门启动，车辆无任何反应，仪表盘不亮。经排查为12v蓄电池严重亏电，而动力电池还有百分之六十电量。解决办法，很简单，就想传统汽车一样，跨接另一个良好的12v蓄电池进行钥匙门启动，系统正常。
希望回答对你有所帮助。
4、商业分析能力是怎样炼成的？
真正强大的商业分析能力是这样的：广西某民营医院老板老K原来钱赚的挺舒坦，突然开了一家竞争对手医院，请了三线明星代言，投放了大量户外广告，医院装修得富丽堂皇，服务人员服装、服务像空姐。这家医院一开，老k的业绩掉了20%。他潜伏到对手医院做探子，观察地点、面积评估租金成本，观察医务人员、服务人员人数、职位配置算出工资成本，调查对手投的广告算出推广成本，经过一系列调研算出对手的保本价格是一个项目6800元。对方现在的定价是7800元，于是他把价格降到6600元，这个价格他有利润，对方会亏，因为他判断对方在“环境，人员配置上过高”，广西有很大一部分“追求性价比”的顾客。他专门针对对手改了广告内容，推广话术，调整了广告媒体，6600活动一推出，果然业绩开始止损回升。
我认为这才叫商业分析能力，盈利亏损、生死存亡就在一个或几个决策之间。对于创业者来说，这不是什么“让人着迷”的品质，哪有功夫去想迷人不迷人，这是惊涛骇浪中自救上岸的能力。
每个人都可以在朋友圈谈论商业。转发马云“新零售”的讲话，做个总结，转发薛之谦的H5，预测新媒体内容营销趋势，在企业当个经理，高管，和一些一线品牌合作，感觉自己很专业，很懂商业。但是，如果脱离公司体系，你试试看，你能卖得动什么？你对商业真的懂吗？
衡量商业分析能力的标准，不是比赛谁能妙语连珠，连续抛出新颖有趣的观点。而是比谁生意做得好，企业赚钱多，能持续地健康赚钱。
如果你同意这个标准。我想告诉你，锻炼这个能力最好的方法不是看书看帖子。
非得你自己去做一回生意不可。
生意不用大，倒卖些家乡的特产，什么海鲜，蜜汁鸡翅，还可以做微信公众号代运营，或者自己做一个自媒体大号，根据你的才能和优势来定。
在这个过程中，你一定要花钱，花钱进货，花一些钱投放广告，雇几个兼职员工，正儿八经地做一回生意，可能会亏个几百、几千元钱，但是你会对商业有全新的认识。
评论马云，评论王健林谁不会？等你要把自己银行卡上的钱掏出来投资，一切都变了，那是你的血汗钱，你一分钱都不想亏。你开始认真和紧张起来，有一种压迫感逼你去思考商业的本质。光是准备做生意的思考过程，就能让你商业思维提高几个档次。
不信，我来陪你走一遍。
首先你要选产品
你一定希望产品很好卖，那么首要原则是顺应趋势，不要和他作对。
消费升级就是很明显的趋势。中产阶级的队伍在壮大，信息面在拓宽，健康有品质的产品越卖越好，廉价有害的产品份额在萎缩。
同样卖5元钱的饮料，豆浆好还是奶茶好？
肯定是卖豆浆。5元钱决定了只能用奶精勾兑奶茶，越来越多人不喜欢这种有害健康的物质。你去看看娃哈哈、康师傅这几年的财报，惨不忍睹。
老龄化也是一个明显的趋势。
随着我国人民平均寿命的延长，以及生育率的下降，再来看一组体现变化的数据：中国65岁以上人口占总人口比重1982年为4.9%，1990年为5.6%，2000年为7.1%，2010年为8.9%，2014年为10.1%，中国的老龄化正呈加速度上升状态。据世界卫生组织预测，到2050年，中国将有35%的人口