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车辆管理需求

发布时间:2020-09-13 11:36:55

1、车辆的动力系统集成设计管理需求分析要注意哪些?

(1)需要规范经验数据和仿真工具等的使用

2、怎样管理好一个公司的车辆

管理车辆没有最好的办法,最有最合适的办法。我建议您,对车辆管理实施(次)管理。 次管理;是现在常用的一种管理办法,他适合于大中性公司对车辆的管理。 具体实施方法;对于名牌车辆实施一车一帐的管理办法。对于其他车辆实施,分组管理(例如;小车组,货车组......)办法。 还有种就是最简单也是最难的办法;更是最古老的办法,实施车辆对口管理,谁的车谁管。也就是说,你把车分到各个组或者是科室,叫他们自行管理,规定车的耗量。其他的不管,谁弄坏了谁修。

3、车辆管理系统 需求分析怎么做?大家帮帮忙。。如果在把程序附带更多悬赏!!!!

一、现状及背景

企业在车辆管理中的现状是:车辆由车辆管理部门统一管理,用车申请者需要用车时先填写用车申请单,经领导审核后找管理部门用车。用车完后,由公司登记用车的记录。车辆的加油、维修、维章、保险记录也由车辆管理部门手工填写到登记单上。所有信息需再填写到电子表格才方便汇总统计。

二、业务存在关键管理问题及影响

传统的业务过程造成车辆申请者找车难,车辆管理部门管车难、调度难、统计难。

申请者找车难,造成员工出行难,出行难即给原本应该顺利的工作造成影响。

车辆管理部门这一系列问题严重影响到车辆管理部门的日常工作,也影响到公司对车辆的使用。特别是当车辆忘记年审时,造成不必要的麻烦。

三、系统构架和解决方法

伟峰OA的车辆管理系统构架如下:

► 车辆的基础信息管理(1.1 车辆登记;1.2 驾驶员登记)

► 车辆费用(2.1 维修费用;2.2 燃料费用;2.3 养路费用;2.4 保险费用;2.5 年审费用;2.6 过路过桥费用)

► 车辆状态管理 (3.1 图形化视图)

► 定时提醒(4.1 保险预警;4.2 年审预警)

► 车辆调度(5.1 用车申请;5.2 用车记录)

► 维修管理(6.1 车辆送修;6.2 维护保养.)

违章管理

► 车辆统计(8.1费用统计;8.2 年度公里统计)

伟峰OA将车辆状态以图形化界面展现,让用车申请者清晰明了的查看车辆的使用情况,查看剩余可供使用的车辆。图形化界面展示的车辆使用行驶路线及车辆使用人及使用人数,让其他申请者在路线相同的情况下进行协商拼车,减少公司不必要的出车,节约了一定的办公成本。

即时的保险到期、年审到期自动提醒,解决了因主观记忆导致信息量大及容易出错的问题,为车辆管理部门省去不必要的麻烦。

不同维度的报表,只需鼠标轻松一点,即可输出,解决了车辆管理部门报表输出难或者输出不准确的尴尬局面。

这只是OA车辆管理的其中一部分解决方案

4、未来汽车企业如何对客户进行需求管理。

俗话说,顾客就是上帝那么作为企业的话,不管是任何行业都应该管版理好我们自己的客户。那么权该如何去管理我们的客户需要我们的管理者。把一般的客户发展为忠诚客户,把忠诚的客户关系继续维持好。同时我们要做好我们企业的服务,为我们能够有更优秀的客户做最基本的工作。希望我的回答能帮助到你!

5、求小区出入车辆管理系统需求分析和可行性报告?

学生成绩管理系统这类的设计做起来应该不是很困难,VB VC ASP VFP等都是可以实现的,如果没有时间去设计,可以直接购买一套,什么都有,而且程序也可以,hnwfba

6、如何加强车辆管理

一、 存在的问题

(一) 修车审批
制度中对是否修车,是由运输部进行把关的。随着公司机构职能的变动,运输部已经不可能履行是否修车以及对具体修理项目的技术把关了。为此,现已调整为由综合部向分管领导汇报审批。
(二) 修车质量
车辆修理后,用车部门对修理质量不满意的反映较多;而综合部负责修理的人员又对现场野蛮用车的现象较为担忧。由于跨度大,监管难,综合部已采取了一些相应的措施,但是落实起来难度较大:一是专兼职保管司机落实难,由于人员变动频繁,专兼职司机难以相对固定;二是要求专兼职司机对修车质量进行跟踪修理,对修理厂的修理质量进行验收,对修理质量监督负责。但许多专兼职司机,尤其是境外的专兼职司机由于种种原因做不到,难以确保修理项目的彻底完成。三是部分专兼职司机对车辆性能不了解,只会开车,不知道如何修理,如何监督修理。四是专兼职保管司机对车辆保养不够。五是受当地修理技术的制约,修车质量难以保证。
在修车过程中,由于境外车辆出海关监管库到中旗修理有一些困难,现在有部分车辆是由口岸业务部在口岸修理的。客观说,口岸的修理技术不如中旗;据了解,一些修理项目在口岸是不可能完成修理任务的。
(三) 制度执行落实不够
制度在设计时因对现场情况了解不够,存在缺陷;在执行过程因落实不够,更使车辆管理问题凸显。主要表现在:
1、没有依据实际情况及时变更专兼职保管司机,致使车辆管理责任不清;
2、对专兼职保管司机的车辆保养没有进行细致监管,各部门及工作人员没有对专兼职司机的责任进行检查监督,如:保管司机应该填写车辆运行记录、保养记录,遵守加油规定、修理程序等。
3、非专兼职司机违规驾驶车辆的现象较多;

4、在车辆管理中所发生的过路费、停车费、洗车费、燃油费、修理费等报销时较为宽松,没有归口审核把关。
(四)车辆违章罚款
公司办公车辆在执行任务中,违章罚款情况较多,集中体现在车俩年审的时候。
二、 加强办公车辆管理的建议
公司办公车辆的燃油费、过路费、洗车费、修理费等涉及金额较大,管理程序繁琐,为此,有必要进一步规范和强化办公车辆管理工作,在保证工作需要的同时,尽可能节约开支。这需要各部门及相关工作人员加强工作责任心,具体为:
(一)各部门要督促专兼职保管司机定期对车辆进行保养,利用配备的随车工具对车辆进行必要的检修;
(二)督促专兼职司机做好车辆保洁工作,利用空闲工作时间自行进行保洁,不能完全依赖外部洗车;
(三)重视各车辆相关资料和工作的交接,各部门负责,综合部监督。
(四)禁止随意非专兼职司机驾驶车辆;
(五)对原车辆使用费用情况进行统计分析,提出可行的费用包干基数,进入部门包干费用,并对专兼职司机进行考核。
随着车辆使用时间的延续,车辆使用的费用将有增大的趋势,请公司领导就车辆使用中存在的现象和问题进行会诊,提出与实际相宜的管理思路和措施,进一步加强办公车辆专项管理工作。

7、谁可以发一份车辆管理系统需求给我啊?

我已经发到你邮箱了
,请注意查收。不知道对你有没有用?

8、呼和浩特市车辆管理所办公需求预约吗

呼和浩特车车辆管理所办公具体是否需要预约,可以在网上查到电话之后直接咨询就可以了。


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