车辆管理部

1、该如何管理公司车辆？

一、 适用范围
本制度适用公司各部门的所有车辆。

二、 车辆使用管理
1、职责
1.1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。

1.2 运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。

2、公务车辆使用管理
2.1 公务车辆使用管理
公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。

2.2 公务车辆使用安排
2.2.2 行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

2.2.3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。

2.2.4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向行政部说明原因，获得批准后方可延时返回公司。

2.2.5 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。

2.2.6 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档。
公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。

2.3 运营车辆使用管理
2.3.1 公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。

2.3.2 各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。

2.3.3 车辆管理人员应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。

2.3.4 公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。

2.3.5 公司车辆不得对外出租和出借。

2.3.6 公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理，出车时连同《车辆出车安排表》一起交给需要出车的驾驶人员，驾驶人员应在《车辆出车安排表》上签字，表示钥匙已收到。

2.3.7 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。

2.3.8 车辆管理人员根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。

2.3.9 驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可。

2.3.10 车辆管理人员应对出车车辆进行登记，填制《车辆送货登记表》，当车辆返回时，应及时填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司。

2.3.11 驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。

2.3.12 部门间车辆调用应经部门经理批准，并报车辆管理人员备案。

(1)车辆管理部扩展资料：

车辆罚款及理赔管理
1、车辆罚款管理
1.1 客运车载货罚款

1.1.1此类罚款为公司计划内罚款，驾驶员应在送货过程中有意识的避免此类罚款的发生。当发生时，驾驶员态度应良好，争取少罚款或不罚款。

1.1.2驾驶员应妥善保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。

1.2 车辆停车罚款
1.2.1驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。

1.2.2该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。

2、车辆事故理赔管理
2.1  车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规，鉴于公司车辆之多，理赔业务之多，特制定此办法。

2.2  车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。

2.3  驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。

2.4  保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员应妥善保管。

2.5  驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。

2.6  当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。

2.7  财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。

2、车辆管理人员的职责有哪些车辆管理人员的岗位职责有

负责公司车辆的管理工作。

制定和完善车辆管理办法，监督检查下级单位车辆管理办法的实施情况。

负责组织、监督各级单位进行每年度的车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。

负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。

负责组织各级单位处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。

负责熟悉公司车辆的技术状况，对各级单位车辆维修进行监督检查和报废的批复工作。

负责规范车辆日常管理工作，定期对各级单位的车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各级单位车辆管理员做好车辆相关信息的管理。

负责公司车辆更新、调拨工作。

3、交警车辆管理部门的电话号码是多少呀

交警车辆管理部门的电话号码各地都不一样，同一个地方，车辆管理部门的不同科室电话号码也不一样。交警只有报警号码是全国都一样的122。

4、车辆管理所和交管局的职能有哪些区别

交管局隶属于公安系统，为二级局建制。车管所隶属交管局。地方上的交管局管理着交警队，车管所，考察大队。主要职能区别如下：

一、车辆管理职能：

1、负责办理机动车驾驶证申领、换发、审验、驾驶员档案管理。

2、负责办理机动车入户、过户、异动、检验与机动车号牌的发放以及机动车档案管理工作。

二、交管局职能：

1、负责道路交通管理。

2、交通安全宣传教育。

3、交通事故调解。

4、驾驶员考核以及城市道路交通标志。

5、城市道路交通标志、标线等安全设施的规划、设置与管理。

(4)车辆管理部扩展资料：

公安部交管局：2013年起全国按照新标准驾考

公安部交通管理局12日召开视频会议，部署全国交警系统全力做好公安部123号令、124号令实施工作，确保新部令于2014年1月1日如期、平稳、顺利实施。

会议指出，实施新部令是为民办实事、防事故、保安全的一项具体措施，各级公安交管部门要精心做好各项准备，确保工作措施落实。要抓紧申领驾驶证考试场地建设，2014年1月1日起全国统一按照新标准进行考试。

要会同交通运输部门加强对驾校的监督指导，确保培训和考试工作顺利衔接。要全面完善驾驶人考试、审验、记分、教育以及校车标牌管理制度和工作流程。要抓紧落实警务公开，在车管所、违法处理窗口、服务站点、安检机构等场所张贴、宣传新部令规定。

要集中开展业务轮训，确保每名民警和工作人员正确理解、熟练掌握、严格执行相关规定。

5、车辆管理制度内容是什么

公司车辆管理制度

一、为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，参照其他单位的通行做法，制定本制度。

二、日常管理

1.公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车，一般情况下，科室工作人员外出不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。

2. 办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支。

3.公司所有车辆保险由办公室负责统一办理，办公室根据相关政策，考察选择保险公司。

4.驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。

5.驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。

6.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。‘’

三、安全管理

1.公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。

2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。

3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。

4.驾驶员出车，必须带齐有关证照。

5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

6.任何时候、任何情况下，发生事故必须立即电话报告办公室，并在回单位后写出书面情况报告。
四、维修管理

1.车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准，按规定办理维修报批手续。

2.因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。

五、油料管理

1.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡由办公室管理。

2.除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。

3.驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车

人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。
六、奖惩办法

（一）对模范执行本制度，工作成绩显著的驾驶员给予奖励。
设立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月50元标准给予奖励，年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施奖励。

拓展资料：

应急管理：

1.是指对突然发生的公共事件，造成或者可能造成严重社会危害，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件需要采取措施而制定应急方案的管理人员。

2.该系统用以提高对突发交通事件的报警和反应能力，改善应急反应的资源配置。该系统有两个子系统：
紧急告警与人员安全系统；
应急车辆管理系统。

3.城市应急管理系统是新一代的电子政务系统
从京广桥事件，我们已经可以发现原有的电子政务系统存在很大的缺陷。过去政府部门的电子政务建设的主要诉求表现在提高政府办公效率和政务公开方面，而忽视了不同部门之间的协调和配合。

4.现在国家和各个职能部门都针对各类突发公共事件编制了相应的应急预案，但是如果没有一个技术平台来支撑，当突发应急事件发生时预案很难发挥应有的效用----松花江污染事件就是一个例证。

5.建立与预案相适应的管理系统，可以保证在突发事件发生时，相关的处置方案可以按照预案的规定启动，保证预案的实施。同时由于预案也是在不断的调整和完善，因此建立应急管理系统有利于预案的不断完善。

6.现代政府的两大基本职能就是公共安全和服务，而应急管理系统恰恰同时涵盖了这两方面，可以在发生突发公共事件时对公共安全提供有效的保障；在平时又可以沟通各部门的信息为市民提供服务和便利。

6、车管所上级部门是什么

车管所上级部门是公安部交通管理局。

1、县级车管所的上级是县交警大队。

2、市级的车管所的上级是交警支队或交管局。

3、省级车管所的上级是省交警总队。

(6)车辆管理部扩展资料

交警大队是全县道路交通管理执行机关，在县公安局党委领导下，在地区交警支队具体指导下进行工作，在县公安局党委领导下，在地区交警支队具体指导下进行工作，当地政法委，检察院，纪委，公安局党委，都可以监督。当发现交警假公济私时，可以向以上部门举报。

交通管理局的主要职责：

1、拟订道路交通管理的政策、规定。

2、指导、监督地方公安机关依法查处道路交通违法行为，预防和处理交通事故，维护道路交通秩序和公路治安秩序。

3、指导地方公安机关实施对剧毒化学品的道路运输审批。

4、指导、监督机动车（不含拖拉机）登记、安全检验和驾驶人考试发证工作。

5、组织、指导道路交通安全宣传教育工作。

6、组织、指导道路交通管理科技工作。

7、指导地方公安机关组织城市道路交通，参与城市道路交通规划和建设、道路交通安全设施的规划。

8、主管公安部交通管理科学研究所（中国道路交通管理干部培训中心）、中国道路交通安全协会。

7、车辆管理所人员是什么编制？

正常车辆管理所人员应该是正式警察，行政编制，还有一部分公务员;也有一部分是招聘人员，招聘人员一般是事业编制;还有一种就是政府机关的工勤人员也有在车管所工作的，这种是财政拔款，基本上类似事业编制那种，可以退休的。
为了加强公安交通管理部门车辆管理所（以下简称车管所）业务岗位正规化建设，强化内部监督制约机制，根据国家机动车和驾驶员管理的有关规定，制定本规范。
一、业务岗位管理
（一）岗位设置
1.机动车管理业务
设立机动车检验岗、登记审核岗、档案管理岗和牌证管理岗。
2.驾驶证管理业务
设立驾驶证业务受理岗、驾驶员考试岗和档案管理岗。
3.其他业务
设立机动车和驾驶证业务监督岗、考试监督岗、业务领导岗、嫌疑车辆调查岗、计算机管理岗和咨询岗。
（二）岗位设置原则
1.上述岗位（不含咨询岗）是车管所的基本业务岗位，必须分开设立。有条件的，基本业务岗位可进一步分解。机动车检验岗可按机动车查验、安全技术检测和检验审核分设；登记审核岗可按登记受理和登记复核分设，车管所和机动车检测站不在同一地点的，登记受理应当设在机动车检测站；档案管理岗可按档案审核和档案保管分设；牌证管理岗可按发牌发证和牌证库房管理分设；驾驶证业务受理岗可按受理申请和受理其他驾驶证业务分设；驾驶员考试岗可按预约考试、科目一考试和科目二、三考试分设。
2.基本业务岗位的工作人员不得兼任其他基本业务岗位的工作。车管所领导的直系亲属不得担任基本业务岗位的工作。所有业务岗位的上岗人员，必须经过业务培训，考试合格，持证上岗。
二、岗位职责
（一）机动车管理业务
1.机动车检验岗
确认车型，并核对有关技术参数；查验车辆发动机号码和车架号码，确认有无凿改痕迹，并与全国被盗抢机动车信息库进行比对；进行车辆外观检查，确认车身颜色；填写有关证、表；检测车辆安全技术性能；对改装改型和延缓报废车辆进行技术鉴定；暂扣非法手续和嫌疑车辆。
2.登记审核岗
查验申请人提供的有关手续是否齐全、真实、有效；复核机动车检验岗办理的有关手续是否符合要求；暂扣非法手续；将车辆信息录入计算机。
3.档案管理岗
复核全部手续是否齐全、真实、有效；建立车辆档案；按规定报批、报审车辆手续；签发《发牌通知单》；制证；与牌证管理岗核对发牌发证数量；保管档案；暂扣非法手续；因业务需要或涉嫌走私、盗窃、抢劫机动车案件侦查需要，出具核对车辆档案的证明或车辆档案有关内容的复印件；做好档案库的防潮、防火和防盗工作。
4.牌证管理岗
通知车主缴纳税、费，查验缴纳税、费凭证；核发号牌；收回车辆照片；核发《机动车行驶证》；与档案管理岗核对行驶证芯用量；保管牌证；回收、销毁废旧牌证；按期填报牌证报表；做好牌证库的防潮、防火和防盗工作。
（二）驾驶证管理业务
1.驾驶证业务受理岗
受理申请，审核申请人身份证件和身体检查结果；将申请人的有关信息录入计算机，签发驾驶员考试预约凭证；受理其他驾驶证业务，审核申请人提供的有关手续是否齐全、真实、有效；收回驾驶员考试预约凭证，审核收费凭证，发证。
2.驾驶员考试岗
　 安排科目一考生考试；制发《机动车学习驾驶证》；保管学习驾驶证有关资料；安排科目二、科目三考试的日程；对考生考试；收回被终止考试考生的驾驶员考试预约凭证和《机动车学习驾驶证》，收回通过科目三考试考生的《机动车学习驾驶证》。
3.档案管理岗
复核学习驾驶证和科目一、二、三考试等有关资料，核对计算机记录；建立《机动车驾驶证档案》；制证；与驾驶证业务受理岗核对发证数量；保管档案；做好库房防潮、防火、防盗工作。
（三）其他业务
1.机动车和驾驶证业务监督岗
处理机动车、驾驶证业务岗反映的问题；处理业务领导岗退办的不符合规定的有关手续；查验各岗位的业务台帐，按规定公布办理登记的有关情况；监督工作纪律；受理群众投诉。
2.考试监督岗
处理考试岗反映的问题；安排科目二、科目三的考生考试；现场抽查科目一、科目二考试情况，随车抽查科目三考试情况；监督工作纪律；受理群众投诉。
3.业务领导岗
按职责和权限审核或审批机动车和驾驶证有关手续；审核进口机动车手续，监督各岗位办理进口机动车牌证的情况；掌握发牌发证数量；处理监督岗反映的问题；检查监督各岗位的工作情况；受理群众投诉；处理其他日常事务。
4.嫌疑车辆调查岗
处理机动车业务岗位反映的涉嫌走私、盗窃、抢劫以及无进口证明、非法拼（组）装机动车的问题；复查具有走私、盗窃、抢劫以及无进口证明、非法拼（组）装嫌疑的车辆，询问嫌疑车辆的有关人员并做笔录，及时移送有关业务部门立案侦查；定期将新登记车辆的信息与全国被盗抢机动车信息库进行对比；其他执法部门办理涉嫌走私、盗抢机动车案件需要查阅档案或出具证明时，负责接待并协助办理业务。
5.计算机管理岗
维护机动车、驾驶员管理计算机信息系统，保证系统安全、正常运行，备份数据库；按照规定办理机动车、驾驶员有关信息的计算机查询。
6.咨询岗
解答群众提出的办理机动车和驾驶证业务等问题。

8、车辆管理所和公安机关交通管理部门有什么区别

两者所属部门不同，管辖区域不同，职责不同。

一·部门不同：公安交通管理部门是各级公安机关主管道路交通安全的职能部门。

车辆管理所是一个公安系统的直属机构。

二·管辖区域不同：车辆管理所一般县级或县级以上行政区域才有。

公安交通管理部门是一个组织、指导和监督地方公安机关依法查处道路交通违法行为和交通事故的国家机关。

三·职责不同：

公安部交通管理局主要职责：

（一）拟订道路交通管理的政策、规定。

（二）指导、监督地方公安机关依法查处道路交通违法行为。

（三）指导地方公安机关实施对剧毒化学品的道路运输审批。

（四）指导、监督机动车（不含拖拉机）登记、安全检验和驾驶人考试发证工作。

（五）组织、指导道路交通安全宣传教育工作。

（六）组织、指导道路交通管理科技工作。

（七）指导地方公安机关组织城市道路交通。

（八）主管公安部交通管理科学研究所（中国道路交通管理干部培训中心）、中国道路交通安全协会。

车辆管理所的主要职责：

负责办理机动车驾驶证申领、换发、审验、驾驶员档案管理，

负责办理机动车入户、过户、异动、检验与机动车号牌的发放以及机动车档案管理等工作。

资料链接：网络-车辆管理所

资料链接:网络-公安部交通管理局