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车辆使用安排

发布时间:2020-12-14 21:35:53

1、车辆日常管理制度

公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车,一般情况下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。

办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室 填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元/公里标准在科室成本中列支

2、公司车辆管理的办法?

根据《车辆管理制度》表明:

第十条:各单位所属公务用汽车应由总务部门每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报单位主管查核一次,以防浪费,如超过耗油标准时(指不正常)应送请调整修理。

第十一条:购置机车使用人自行负担部分,分24个月自薪给中平均扣还。待扣清及期间届满,一切款项缴清后,使用人得向公司申请所有权变更为己有,可由使用人自行处理,并仍视其业务需要,得依本办法的规定再行申请购置新车使用。

第十四条:上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到。

第十九条:司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。

(2)车辆使用安排扩展资料:

公司车辆倘系因执行业务时发生其残价(损失)按原定负担比率分别由公司(残价的七成)及使用人(残价的三成)负担,唯使用人负担部分得按月继续扣还到24个月届满为止。并可依本办法的规定再行申请购置新车使用,如该车失窃悬赏回,悬赏金亦按原定比率负担。

倘系私用时发生,应由使用人负责购置同一年份或年份更新的同牌同排气量之机车赔偿,并使用到原车为24个月届满为止,如遇购置新车,可依本办法第十二条更换新车方式购置,如失窃悬赏寻回,其悬赏金全部由使用人负担。

3、公司的车辆管理制度

车辆管理制度
文件名称 车辆管理制度 文件编号
编制部门 行政服务部 页 数 4页
编制人 审核人 批准人
编制日期 审核日期 批准日期
传送部门 各部门 执行日期
存档部门 行政服务部 监督检查 行政服务部 报送上级 董事会

为了促进公司的业务发展、提高工作效率,为加强对车辆的管理,确保正确使用车辆及行车安全,特规定如下:
第一条:车辆使用范围:业务部门用车、管理部门用车、公司高层用车。
第二条:车辆使用优先级别:首先保证业务用车、其次管理部门用车、再次高层用车。
1. 业务部门用车
1) 业务部门经理根据工作需要合理安排用车,保证本部门业务正常开展;
2) 业务用车由部门经理批准,司机做好用车登记,并有部门经理签字确认。每周一例会时由部门经理将《业务用车登记表》提交给行政服务部存档;
3) 当业务不繁忙时,业务部门经理应积极配合其他部门用车需求。
2. 管理部门用车
1) 管理部门用车须向行政主管申请,并填写《管理部用车申请单》;
2) 行政主管根据事情重要程度及申请时间顺序合理安排用车;
3) 管理用车辆在空闲时有责任主动配合业务部门用车,保证公司业务开展。
3. 高层用车
1) 行政服务部在保证业务的正常运转情况下妥善安排高层用车。
第三条:车辆管理
1. 公司车辆由行政服务部统一负责管理,由专职司机驾驶;
2. 未经批准专职司机不得私自出车;
3. 司机不得擅将车辆开回家,或作私用,违者受罚;
4. 车辆驾驶,原则上由专职司机驾驶,对于特殊情况需要自己驾驶时,必须经部门经理批准;
5. 车辆不得外借,如遇特殊情况须经公司执行董事批准;
6. 车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置;
7. 用车费用经行政主管审批后方可到财务部报销;
8. 车辆驾驶者必须遵守交通规则,安全驾驶,严禁司机酒后开车。由于违反交通规则(包括不按要求停车)导致的交通事故、违章处罚、损毁、失窃等,应由驾驶者负全部责任。
第四条:车辆保养
1. 为了维持机车件寿命,确保行车安全,专职司机应定期给车辆进行检查及保养;
2. 专职司机应负责车辆的年检工作,并要确保养路费、车船使用税的交付;
3. 专职司机应保持车辆常年整洁和车况良好;
4. 由于驾驶者使用不当,而致车辆损坏或机件故障,所需修护费,全额由驾驶者负担;
5. 由于专职司机疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,所需修护费,全额由专职司机负担。

管理部车辆使用申请单
申请部门 申请人 申请日期
使用时间 月 日 时 分 至 日 时 分 随行人员
用车理由

用车部门经理
意见
行政服务部意见
行车里程数 司机签字 用车申请人
签字

管理部车辆使用申请单
申请部门 申请人 申请日期
使用时间 月 日 时 分 至 日 时 分 随行人员
用车理由

用车部门经理
意见
行政服务部意见
行车里程数 司机签字 用车申请人
签字

业务用车登记表
日期 派车用途 日公里数 司机签字 经理签字
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
合计
此表由业务部门填写,每周一提交给行政服务部。

4、如何有效合理安排员工用车

楼主说的不太详细.我也不知道你到底是什么样的车..
我也简单说说吧.
1.设立标准审批程序,也就是说需要用车必须开立标准的用车单或派车单,经相关领导审核批准后方可使用.
2.将公司车辆进行分类.再将员工分类.相匹配..
如高级员工就应该坐好点的车.差一点的就坐差一点的车.
3.列出一个排车安排表.依据目前车辆情况针对前面所讲的派车单进行规划车辆的调度.


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