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车辆库存盘点

发布时间:2020-12-18 11:02:07

1、库存盘点表格式

如图:

仓库盘点可以使用excel表格的形式进行创建,如果类目统一可以内使用一容张表,如果类目多可以使用两张表。大概模板如下:


用excel做表格比较方便,注意第一列为序号,不要用excel表格中默认的,否则打印的时候是打印不出来的。

仓库盘点是指对库存等进行清点,常用方法有账面盘点法与现货盘点法,常采用盘点机作为工具。其作用是对仓库的整合、归纳以及对库存的清点。库存盘点表一般都是对仓库现有货物的清点整理和统计。

主要有这么几项:账面数、盘存数、盈亏数+-、后边注明盘点人、盘点日期、被盘点责任人签字。前面标明盘点仓库。

(1)车辆库存盘点扩展资料

为加强存货资产管理,保证账实相符,保障存货资产的安全性、完整性、准确性,及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况,使存货资产的盘点更加规范化、制度化,为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据,所以要进行存货的盘点。

库存盘点表格式是什么样的为会计学堂整理,这样的表格都很清楚,照着填写就行,自然而然你会发现表格的用途,如果想进一步了解,甚至可以自己设置一个,功能差不多就行。

2、什么是库存盘点

定期或不定期对库存物料进行清理和清点,检查和核实库存物料与账面数量是否相符(盈、亏等现象),是否存在过期、报废、闲置等,这就是库存盘点。

3、库存盘点会计科目是什么?

1.存货涉及的科目有:
原材料
包装物
低值易耗品
自制半成品
库存商品
2.盘盈盘亏涉及的科目和分录如下:
对于盘盈、盘亏的存货要记入“待处理财产损溢”科目,查明原因进行处理。

具体会计处理为:(以盘盈为例)

借:原材料

贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢,

盘盈的存货,按规定手续报经批准后,可冲减管理费用,即

借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢

贷:管理费用

存货的盘亏
企业对于盘亏的存货,根据“存货盘存报告单”编制如下会计分录:
借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
贷:原材料
周转材料
库存商品等
对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因,分别情况进行转账。
属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错,即正常损失,经批准后转作管理费用 .
借:管理费用
贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
对于应由过失人赔偿的损失,应作如下分录:
借:其他应收款
贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
对于自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失,即非正常损失,应作如下分录:
借:营业外支出——非常损失
贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
对于无法收回的其他损失,经批准后记入“管理费用科目”
借:管理费用
贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
如果是由于管理不善等原因造成的毁损,应当将相应的进项税额转出。

希望能帮到你!

4、怎么做好库存盘点?

一、盘存前的准备
1、建立良好的货位系统
2、由库房管理员制定盘存计划,(包括日期、
进度、清点范围等)和盘存清单
3、根据盘存计划配备盘存小组人员
(包括领导人员及清点人员)
4、进行库房清洁,清除废品.废物
5、分类整理实物,凡残损或变质的货物应另行堆放,
作好标记,记录数量以备盘存清点后处理
6、准备好盘存工具

二、盘存步骤
1、按计划仔细盘存,每种货物要清点两次
2、盘存同时清洁货物
3、认真登记“盘存表”
4、领导人员验收盘存结果,必要时进行抽验

三、盘存后续工作
1、将“盘存表”上的盘存结果输入计算机
库存管理系统,,生成盘存结果报告
2、将盘存结果报告交有关部门
3、整理好相关资料,,并及时更新库存信息

四、库存差异的处理
1、讨论:
经过两天的努力,年终盘点终于结束了。配件部张
经理正在分析盘存的结果:总体盘亏15000元,占总
库存成本的2%,其中帐面损失(与实物不符)7000
元,高于公司的指标,有近2000元的滤芯受潮
发霉,一些橡胶件变形变硬,有一些电器件由于存
储空间过挤而跌落损坏。请帮助张经理制定改进方
案,并指出首先必须立即要做的是什么?

2、评估差异比例,寻找原因
公司财务部制定盘亏标准,一般为总库存成本的

比例高于标准将如何处理?
严肃库房安全制度
调整货架结构,优化空间利用,避免错误
调整进出库流程及现场操作规范

3、鉴定配件损毁原因,改善存储条件
根据配件报废原因提出库房设施改进方案
防水
防尘
防晒
防油

4、尽快补订报费配件
由于仓储的原因,库存水平被破坏
在下一个库存订单中首先补足盘亏部分,然后再按原计划订货
使用紧急订单订购配件是减少销售损失或客户抱怨的方法

5、库存数量 和盘点数量是什么意思呀

库存数量是指发货与入库的数量的实际数量差的到的账面数据。盘点数量就是实际数量显存请点出来的数量,往往这两种数据会有差别的,不是多就是少,他跟入账下账 报废 不合格品等有很大的关系

6、简述汽车库存配件的盘点内容和方式?

出库应该包含下架、出库包装、装车三项工作,下架:将货从货架上搬到库房门口,它的工作量取决于你所搬货物的重量、品种数、路程、折返次数、所持工具等,简单的说,如果就给你一张纸,上面列出了100种货,你徒手拿的话,可能得干一下午。如果你有手持PDA,每种货上有货位号,驾驶着电动叉车,有各种各样的料框和托盘,甚至还有库内导航系统。半个小时就能备完。前者是小型汽配店仓库的管理方式,后者是大型配件物流中心的管理方式。
包装,用纸箱子或塑料袋把配件包好,别在运输的时候坏了,别让客户感觉你发出去的东西很没档次。

7、库存盘点

库存盘点不是仅靠电脑操作就可以完成的。盘点本身就包含了实物盘点这一项,所以要简单的说“库存盘点”的功能,不仅仅是你列举的三项。

库存盘点是 存货因为数量较多、收发频繁、计量误差、自然损耗等原因,可能导致库存数量与账面数量不符。为了避免账物不符的现象发生,需要定期进行库存盘点,查明原因并调整账面数,使账物相符。系统可根据选择的货位,自动生成盘点单和盘点差值报告,完成库存盘点时的调整工作

给你个盘点总结看一下,希望对你有所帮助。
××有限公司

存货盘点报告

盘点基准日:年月日

盘点时间:年月日、月日

抽点时间:年月日、月日

抽点人员:××会计师事务所:×× ××× ××
××有限公司财务人员及柜台人员

盘点范围:××有限公司的全部存货。

盘点方法:
1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。
2. 以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。
3. 将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。

盘点情况:
1.原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取;
2.我们注意到,客户的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;
3. 盘点结果:账面数量与初次盘点的实际数量存在差异,金额约为 -129,185.56,占盘点日存货总额的1.5%;主要差异部门为六部的食品柜组(超市),金额约为 -129,281.60;
4. 差异原因主要为:
A. 超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因;
B. 盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;
C. 盘点时计量、记录出现错误;
D. 盘点结果录入时出现差错。
5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。

盘点结论:
我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。

http://www.wiseman.com.cn/management/tools/managementform/07.htm


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