涉密车辆管理

1、威阳普惠的资产类型是什么啊？安全吗？

实物抵押资产，主要是车辆和房产，总的来说比较安全，符合小额分散原则。

2、保安工作常识

保安服务管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强保安岗勤服务管理，提高岗勤服务质量，降低客户投诉率，塑造张店保安靓丽的品牌形象，根据《保安服务管理条例》和《保安服务操作规程和质量控制》等有关规定，制定本办法。
第二条 本办法所称保安岗勤服务是指公司对内设立和对外派驻的保安员所提供的保安服务。
第三条 岗勤服务管理主要包括岗勤服务组织管理、岗勤服务场所管理、岗勤服务人员管理、客户投诉管理、岗勤服务督察、纠察、检查及奖惩等内容。
第四条 岗勤服务坚持“忠于职守、服务第一”的原则，贯彻落实“最佳质量、最佳仪表、最佳态度、最佳安全”的服务理念，与时俱进，不断创新，清除不良，持续改进，充分展现保安人员的风采。

第二章 岗勤服务组织管理

第五条 岗勤服务实行“统一标准、部门管理、分级负责、责任到人”的管理机制。“统一标准”是指根据公司相关管理制度和行为标准作为基本依据；“部门管理”是指谁设立谁管理和谁派驻谁管理的制度；“分级负责”是指各部门应对辖区内岗勤服务形成层层监管；“责任到人”是指不论管理者和员工都必须承担工作责任，奖优罚劣。
第六条 岗勤服务管理部门主要发挥以下作用：
1、负责提供岗勤服务理念，制定和补充服务管理规章制度；
2、负责辖区内岗勤服务人员的调配、轮训、检查、考核、奖惩等工作；
3、负责协调与客户之间的关系，及时沟通和掌握岗勤服务情况；
4、负责处理辖区岗勤服务中出现的投诉；
5、负责建立健全岗勤服务的档案管理。

第三章 岗勤服务场所管理

第七条 岗勤服务场所应有保安岗勤标识，制备相应的服务规范、巡检记录、交接班记录等服务基础材料等。
第八条 岗勤服务场所应当保持文明整洁卫生，无噪音、无杂物、无杂人，配备必要的警械，切实维护正常有序的岗勤秩序，以增强客户的形象感、安全感和美誉感。
第九条 岗勤服务人员面对突发事件时，应当保持清醒的头脑，应对及时，妥善处理。
第十条 岗勤服务人员不准玩游戏、不得看书报、不得吃零食、不得脱岗、睡岗、空岗、串岗、干私活等。

第四章 岗勤服务人员管理

第十一条 岗勤服务人员应经过岗前培训及考核后方可上岗。
第十二条 岗勤服务要科学地设置工作岗位，明确岗位分工和岗位职责，做到“一岗多责、一人多能”，符合保安运作的各项要求。
第十三条 岗勤服务人员工作标准：
1、真诚服务。按照岗位责任制要求，以诚待人，文明服务，不得自毁形象，态度蛮横或冷漠无理；不得怠慢、顶撞、刁难、戏耍他人等。
2、形象服务。认真遵守公司关于保安员行为规范的要求，经常对员工职业形象进行检查，不断提升员工的素质和形象。
3、规范服务。严格按照服务合同的要求进行服务活动，发现异常应及时报告公司。
4、安全服务。保证客户人身安全和资产安全，保守客户秘密。

第五章 投诉处理

第十四条 受理投诉实行部门负责制。如部门解决不了或超出处理权限时，应由部门负责人转报公司督察室共同处理解决，并将处理结果及时回复投诉者。
第十五条 受理投诉，应按照限时处理原则进行处理：
1、属于岗勤点处理的投诉问题，应由大队长及时处理；
2、属于部门处理的投诉问题，应由部门负责人在二个工作日内处理，并将处理意见反馈责任单位及投诉者；
3、属于公司处理的投诉问题，应由公司职能部门在五个工作日内处理，并将意见反馈责任单位及投诉者；
4、各级处理投诉后，应及时听取投诉者反馈意见，及时总结投诉处理情况，进一步改进岗勤服务工作；同时要做好投诉档案管理工作，做到有据可查；
5、公司纠察负责督促检查责任单位和个人落实整改情况；公司督察室负责对投诉涉及相关部门关系的协调，并全程跟进督察检查责任部门在限时内进行处理及回访等。

第六章 岗勤服务检查

第十六条 各部门应建立健全岗勤服务检查制度，并采取定期检查或不定期抽查相结合的方法，切实强化责任，促进岗勤服务规范化。
第十七条 各部门应制定或细化岗勤服务检查标准，并组织实施对岗勤服务的检查、考核、督导、调查、记录、反馈、整改等管理；原则上每月对所辖岗勤点轮检一次。
第十八条 公司督察与纠察配合各部门进行管理，对严重违规违纪的单位和个人进行必要的通报批评，并限期整改。
第十九条 各部门应定期走访客户，了解和收集客户单位对我们的服务满意度及工作建议等。

第七章 岗勤服务奖惩

第二十条 各部门应根据岗勤服务的实际情况，采取有效的激励措施，充分激发广大员工争优创佳的积极性，切实提高岗勤服务水准。
第二十一条 岗勤服务情况列入绩效考核，成绩优秀者给予适当奖励。
第二十二条 对岗勤服务中出现的违规违纪行为要做出必要的处罚：
1、对客户退回人员及所在班组长（分队长）分别处以50—100元罚款；
2、对造成客户经济损失的人员，视情节分别对责任人和所在班组长以上负责人给予100—1000元罚款；
3、对因重大失误和严重违纪被新闻媒体曝光，严重影响保安公司声誉的责任人和主管负责人，视情节分别处以200—2000元的罚款，或给予必要的纪律处分。

3、如何办理涉密人员出入境备案

你们第一次是怎么备案的，当地出入境部门一般是会给你一张光盘安装一个系统，然后你就在公司的电脑安装输入你们人员信息，最后出入境会给你一份纸质的盖过他们公章的名单，要是你们不是第一办，那光盘应该已经在你们手里了，这个份名单保密审查之类的是需要用的。

4、涉密办公场所保密管理要求

普通的涉密办公场所（非保密要害部门部位），通常在园区楼宇出入口有人防技防措施，对外来人员车辆有管控措施，房间有门锁非透光，公共通道及楼宇出入口有视频监控也就够了。

5、为什么江苏公车统一喷＂公务用车＂标识和＂12345＂监督电话？

以往，看车辆是公车还是私家车，不少人是通过车牌号码来区分的，但有些人还是分不清。今后，公车有了统一的标识，亮明了“身份”，很容易就能看出来。

公务用车标识化是加强公务用车常态化监督管理，巩固公务用车制度改革成果的一项重要举措。要求按时优质完成好公务用车标识化喷涂工作，不得变更模板，不得多喷漏喷。

党政机关公车改革后保留的机要（非涉密）用车、应急用车、特种专业技术用车以及用于行政执法的车辆。这意味着，除了公务用车，行政执法车也有了统一的标识，不同的是，上面写的是“行政执法”四个字。

6、涉密测绘成果管理人员证书的真伪怎么查询

测绘质量管理制度第一条质量管理方针（大致可分成3条来写，目的、理念、要求）总则优质测绘,高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念,依据相关法律法规和用户的需求,信守合同,遵守承诺,为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进可行的设计成果；以高质量的测绘产品和服务；达到用户的完全满意。培养和造就一支德才兼备,训练有素的管理人才和测绘科技人才的测绘队伍；保持先进的技术和设备;营造适宜的生产环境;提高全体职工的质量意识,持续改进质量管理;坚持科技创新,实施科教兴所,提升核心竞争力,在科技和质量方面保持行业先进水平.第二条质量管理目标同样写到总则里面质量——交付测绘产品合格率达100%；信誉——保证测绘合同履约率达100%；服务——追求用户满意率达100%；科技——始终保持行业的先进水平为实现我所的质量目标,（质量、信誉、服务、科技四个方面写4条）单位全体职工按照年度工作计划的内容和要点,结合本单位职能和承担的工作,对单位的质量目标进行量化分解,制定年度质量目标.（目标制定，量化分解）第三条测绘生产质量管理测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务,组织准备,技术设计,生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理.它贯彻"质量第一,注重实效"的方针,以保证质量为中心,满足需求为目标,防检结合为手段,全员参与为基础,促进本单位走质量效益的发展道路.（定义取为单独一项）制定制度如下:（以下每款写为一条）1,外业生产管理A,外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容.B,对技术设计书有关条款如有不同意见,不得擅自修改,应报单位复议,作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作.C,测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行检验.全站仪,精密水准仪应每年一次,送省技术监督局检定.D,仪器必须有专业人员操作,任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器,仪器操作应按规范要求进行,操作人员应培养正确的操作习惯,不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者,以待岗培训的方式处理.E,注意生产安全.牢固树立生产安全的概念,生产作业中时时不忘安全.F,测量工作结束后,应进行自检,自检合格后,交外业组长复查,复查合格后,提处质检组,外业观测记录应符合规范规定的要求,各专业外业工作结束后,应提交规范的成果资料.2,内业生产管理A,由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式,闭合差是否超限,若检查不合格,应补测或重测.B,内业作业人员应严肃认真,一丝不苟,严格按规范规定的要求整理数据.内业计算资料均应有计算人,复核人,审核人签名.C,内业作业中有不清楚的地方,绝不能凭主观推测处理,应询问外业人员确认,或如有必要亲赴作业现场确认.D,内业操作中使用的软件应验证,作业员应熟练掌握软件的使用方法,避免丢失数据或错误发生.E,内业工作结束后,应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报告,迎接质检组的质量检查.第四条测绘技术质量管理(1)接受测量任务后,应组织技术人员踏勘现场,收集资料,起始点资料应由甲方以书面形式签字盖章后,才能交外业组.(2)根据甲方要求和工程实际情况,以规范为依据,编写测量任务书和技术设计书,可以指定一人起草,再由测绘管理技术人员会审,编写结束后签名.(3)应定期组织测量技术人员进行专业培训,不段引进和吸引新技术新方法,提高技术人员的业务水平.(4)应加强对技术工人的培训和实践,积极响应劳动管理部门推行的持证上岗制度,技术工人必须持证上岗.(5)不断研究开发新的技术应用,针对实际工作遇到的新情况,新问题相应的解决法,鼓励动脑筋,想法,努力把每个环节做到规范化,以提升整个单位的技术水平.(6)一个测绘工程结束后,都应提交完整的资料并归档,应十分重视资料整理工作,对不完整或不合格的资料应坚决重做.(7)测量成果和资料不得私自提供他人,应严守保密制度如发现私自提供他人测量成果者,以批评教育或下岗的方式处理,情节严重者由党政部门按党纪国法处理.测绘质量管理.第五条测绘产品质量管理.A,质量是企业的生命,每个员工都必须有自觉的质量概念,产品质量是一把尺子,质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平,应推广全面质量管理.B,外业组严格按规范和技术设计书的要求作业,严把质量关,外业记录应全面推行电子记录方式作业,外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求,决不能蛮干.C,仪器精度是测量精度的重要保证,因此测量前的仪器检查是十分重要的.全站仪必须检查其测距精度,水平角,垂直精度,十字丝位置是否正确,垂直误差,分叉误差等,如发现不合精度要求,必须立即改正或送修.水准仪必须检查圆盒水准气泡,管水准气泡,十字丝,I角,特别是I角的检查,发现问题,必须改正或送修.测深仪必须做比对测量,如测深不准,要立即校正或送修.所有检查项目要有记录,有签字,有问题的要有汇报,有处理意见.D,严格执行"两级检查,一级验收"的制度,外业组自检,质检组复检,总工室验收.E,测量工程应编写相应的测量成果或测量技术报告,并履行验收手续.第六条测绘产品质量检查的内容和方法为了确保成果,成图的质量,作业小组在测图过程中必须做好经常性检查.做到站站检查:每站测图结束,检查本站所测地籍要素,地物,地貌有无错误和遗漏,用仪器检查邻站所测部分界址点,地物,地貌点的平面和高程是否超限,如有错误,及时纠正;沿途检查:迁站过程中,沿途进行巡视检查,观察图上的地物,地貌是否正确,有无遗漏;全面检查:本幅图的野外工作结束后,作业小组还应对本幅图作一次全面的检查,以保证成果成图质量,便于检查验收.全面检查包括室内检查,野外巡视检查和仪器检查三种.A,室内检查,它是检查成果成图质量的第一步.首先,检查各种控制资料是否齐全;各项成果的图形条件是否满足要求;计算是否正确;有无超限或其它不符合要求的数据;图上注记的高程是否与计算成果一致.其次,检查各种记录,观测和计算手簿中的记载是否齐全,正确,清晰,有无连环涂改,是否合乎要求.所有控制资料都应作全面详细检查,但也可视实际情况重点抽查其中某一部分.B,野外巡视检查,它比较容易了解测图质量的一般情况和发现作业中的缺点与错误.选择巡视路线的原则是:既能检查室内发现重大疑点,又能检查范围较大,分布均匀的测绘面积.其方法:一般沿道路进行.检查进将原图上地物,地貌与实地对照比较,查看有无遗漏,综合取舍情况,形状是否相似,地貌显示是否逼真,符号运用,名称及其它注记是否正确等,发现问题现场改正。第七条质量管理活动1,评选"质量信得过班组"2,评选"优秀测绘工程项目"活动3,评选"优秀测量能手"称号活动4,邀请测量专家对单位进行技术指导5,与其它测量单位进行技术交流↑事实上貌似没有这个事第八条远期目标争取完成ISO质量体系认证以及计量认证这两项管理体系的认证工作.测绘单位技术岗位岗位职责（以下提前到总则之后）（一）测绘质量的技术负责人：1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责；2、负责项目合同的签定；3、负责项目的技术方案，质量标准制定；4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理；5、负责对项目设计书，检查报告的审核；6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。（二）项目负责人：1、负责项目设计、组织实施、产品检查；2、对组织生产的产品质量负责；3、负责对一般性技术问题、质量问题处理；4、负责项目工作总结、检查报告的撰写；5、负责产品质量检查的组织；6、负责成果资料的整理归档上交。（三）技术人员：1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务；2、对所完成的测绘产品质量负责；3、对测绘资料，成果负有保密责任；4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交；5、爱护仪器设备。（四）质量检查及质量检查员：1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培训合格证书；2、质量检查程序：（1）作业员自检；（2）作业员互检；（3）专职质检员或兼职质检员检查；（4）项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。（五）后勤管理人员：1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成；2、负责仪器设备的保管、维护；3、负责测绘技术标准的收集；4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理；5、负责车辆的驾驶和保养；6、负责物资的采购、供应、保管；7、负责经费的管理。第一章总则第一条（目的依据）为了加强对本市测绘质量的管理，提高测绘质量，明确测绘质量责任，保障城市安全，维护公众利益及用户的合法权益，根据《中华人民共和国测绘法》、《上海市测绘管理条例》等法律、法规，制定本规定。第二条（适用范围）在本市从事测绘活动及实施测绘质量监督管理，应当遵守本规定。第三条（主管部门）市测绘管理部门负责本市行政区域内测绘质量的统一监督管理。第四条（测绘单位责任）测绘单位应当遵守国家有关测绘质量的法律法规，对完成的测绘成果质量负责，并接受市测绘管理部门依法对测绘质量的监督检查。第五条（测绘统一标准）在本市行政区域内从事测绘活动，应当使用与国家测绘系统相联系并相对独立的上海平面坐标系统和吴淞高程系统，执行国家、行业和本市规定的测绘技术规范和标准。因特殊需要，确有必要采用其他坐标系统的，必须经市测绘管理部门商相关部门批准。测绘合同中约定特殊技术要求的，不得违反国家和本市规定强制执行的测绘技术规范和标准。第二章测绘质量管理制度第六条（测绘资质制度）从事测绘活动的单位应当依法取得相应等级的测绘资质证书，并在测绘资质证书规定的业务范围和作业限额内从事测绘活动，保证测绘成果质量。外省市测绘单位在本市从事测绘活动的，应当持有效的《测绘资质证书》向市测绘管理部门备案，并接受市测绘管理部门进行的测绘质量监督管理。第七条（测绘质量体系）测绘单位应当全面推行质量管理，健全质量管理的规章制度，建立和完善测绘质量体系，并保障质量体系有效运行。第八条（资格制度）测绘单位应当配备符合规定的专业技术人员和质量检验人员，并按照国家规定的执业资格条件加强对专业技术人员、质量检验人员和生产作业人员的管理，确保取得相应资格的人员承担具体的测绘工作，保证测绘工作质量。第九条（技术设计保障制度）测绘项目施测前，应当由专业技术人员编写测绘技术设计书，技术设计书应当按照规定经过单位有审核权限人员的核准，确保测绘技术设计书规范且符合要求。禁止没有技术设计书的测绘项目施测。第十条（质检制度）测绘单位应当健全质量检验的规章制度。按照国家测绘生产质量管理的有关规定，设立质量检查机构或者专职的质量检查人员，对测绘产品的生产过程进行检查，并对测绘项目质量进行最终检查，保证测绘成果的质量。各级质量检查人员对其检验工作的质量负责，并有权予以质量否决，有权越级反映质量问题。第十一条（测绘仪器与测绘软件）测绘单位使用的测绘仪器，应当按照国家规定进行检定或者校准，进口的测绘仪器应当符合计量法律、法规的规定。禁止使用未通过检定或者超过有效期的测绘仪器从事测绘活动。测绘单位不得使用不合格的测绘软件。第三章测绘成果质量监督第十二条（监督检查）市测绘管理部门应当加强对本市测绘质量的监督检查，通过组织年度检查、专项检查以及其他形式的质量监督检查，保障本市测绘成果的质量。监督检查主要包括对测绘单位质量管理体系的建立和运行情况的检查，以及对测绘项目成果质量进行监督检验。上海市测绘产品质量监督检验站按照市测绘管理部门的质量监督工作计划，具体承担质量监督检验工作。第十三条（年度检查）市测绘管理部门应当根据质量监督工作计划，每年组织测绘质量年度检查。年度检查主要进行测绘质量管理体系的建立及运行状况的检查，以及抽检其完成的测绘项目成果质量情况。有下列情况之一的，应当列为当年度被检查单位：（一）初次取得测绘资质的；（二）原测绘资质升级或增加测绘业务范围的；（三）上一年度检查或专项检查不合格的；（四）有违法行为，被立案查处的；（五）其他应当检查的。被列为年度检查的单位数量不少于在本市从事测绘活动的有效持证单位总数的20%。第十四条（专项检查）市测绘管理部门根据测绘管理需要和测绘成果质量现状，每年有针对性地组织对某一类测绘专业项目进行质量专项检查，专项检查主要对完成的测绘项目成果质量进行检验。测绘持证单位的业务范围中涉及专项检查项目内容的，应当列为年内的专项检查被检单位。第十五条（基础测绘和重大建设工程测绘质量检验）市测绘管理部门对本市基础测绘成果实行全面质量检验。基础测绘项目的测绘成果必须经市测绘管理部门组织的质量检验合格后，方可交付使用。本市重大建设工程测绘项目和使用财政资金超过30万元的测绘项目，其测绘成果逐步推行须经省级以上测绘产品质量监督检验机构检验合格后，方能交付使用的质量检验制度，确保重大建设工程质量，维护人民群众的切身利益。第十六条（地下管线跟踪测量的质量抽检）市测绘管理部门应当加强对地下管线跟踪测量项目的质量监督，对地下管线跟踪测量过程及时进行抽检，保障地下管线跟踪测量数据的准确性。第十七条（对质量不合格举报的检查）被举报涉嫌生产不合格测绘成果的单位，市测绘管理部门应在初步查实后，组织对该单位的质量管理体系的建立及运行状况，以及测绘成果的质量状况进行全面检查。第十八条（材料提供）测绘单位应当配合市测绘管理部门依法组织的测绘质量监督检查，无偿提供相关材料，并对所提供材料的真实性负责。涉及质量管理体系的建立及运行状况检查的，测绘单位应提供如下材料：（一）有关质量体系、质量管理制度建立情况的材料；（二）执行质量管理制度情况的材料；（三）应当提供的其他材料。对被抽检的测绘项目，测绘单位应提供如下材料：（一）技术设计相关材料；（二）项目质量控制的相关文件；（三）项目完成后的成果材料；（四）应当提供的其他材料。检查结束后，测绘单位提供的材料应予以返还。第十九条（检验程序、标准及结果判定）测绘质量管理体系的检查按照国家和本市的有关规定进行，测绘成果质量监督检验的程序和技术方法执行国家和本市地方标准及规定。测绘成果质量监督检验结果，按“（批）合格”、“（批）不合格”判定。测绘单位以瞒报、提供虚假材料或者拒绝提供测绘成果材料为手段，拒绝接受监督检查的，其当次检查结果即为不合格。第二十条（申请复检）测绘单位对测绘项目成果的监督检验结果有异议的，可以自收到检验结果之日起十五日内向市测绘管理部门或者市技术监督部门申请复检。向市测绘管理部门申请复检的，由市测绘管理部门依据申请组织复检。第二十一条（结果利用）测绘单位的质量管理状况和成果质量的监督检验结果，应当作为测绘资质审查和年度注册的重要依据。非本市测绘单位的测绘成果质量监督检验结果，应当作为备案管理的重要依据。第二十二条（质量责任）测绘单位违反规定，提供质量不合格的测绘成果的，市测绘管理部门给予通报批评，责令补测或者重测，督促其整改；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级直至吊销测绘资质证书；给用户造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法移送司法机关处理。第二十三条（工作自律）测绘质量监督检查人员有玩忽职守、徇私舞弊的，按情节轻重，给予行政处分；构成犯罪的，依法移送司法机关处理。第四章附则第二十四条（施行日期）本规定自2007年8月18日起施行。

7、安全与保密评估情况

安全与保护是地质资料的管理与利用工作这“一亩三分地”当中必须要做的事。安全与保密情况是矿产企业资料管理部门日常管理工作中的重要管理任务。所以评价地质资料管理状况，它是重要的一项。尽管数据报表中没有安排安全与保密指标，但在地质资料年报中必须有所涉及。

曾有一家国内档案馆因电线老化引起火灾，几十年的珍贵档案付之一炬，至今仍是档案与资料文献界的警示案例。

在实践中，地质资料管理也被矿山企业纳入“HSE”考核之中。年终，企业的安全生产部门一般针对地质资料管理业务的特殊性进行安全检查和风险评估。对安全不合格的单位实行与年终考核奖挂钩，执行安全生产与管理的“一票否决制”。以达到消除隐患，降低风险之目的。

在资料信息管理的日常工作中，资料管理部门每年都需要对馆藏资料信息面临的威胁及其可能造成的影响进行风险评估。

(一)日常管理安全评估

1.安全保密制度健全情况

建立基本的地质资料管理安全规章制度是安全地管理地质资料的基础。制度是否健全，是否科学合理，是否具有可操作性，关系到地质资料安全管理的效率。主要制度有：地质资料库房管理制度、资料定期清点制度、资料出入库交接登记制度、资料借阅制度、保密制度、地质资料信息涉密范围规定、归档制度、消防管理规定、涉密计算机、移动硬盘管理规定、安全事故报告制度、地质资料鉴定销毁制度、地质资料数据库管理制度、机房与网络管理规定等。制度制订目的是为了让员工知道在保证资料安全和保密方面，什么是对的，什么是错的，应该做什么，不应该做什么，违反制度应该受到什么样的惩罚等。

2.制度的执行情况

有了这些制度，要让它变为员工行动规范，一是靠教育，二是靠约束，从而提高制度的执行力。在影响地质资料安全的各种要素中，人是决定性的要素。执行制度首要的是加强对人的教育与管理，通过开展安全教育和经常性的提醒，使地质资料管理人员牢固树立“安全第一、安全保密人人有责”的安全观念和保密意识，每年复习安全灭火器材使用技能。层层落实安全责任制，签订安全保密责任状，定期安全保密检查，及时在安全保密会议上总结制度执行情况。将检查情况与月奖、季奖年终奖考核挂钩，堵塞漏洞，防止事故发生，确保安全制度发挥其应有的作用。在防洪防汛期间、高温期间开展“安全月”活动，组织“百日安全赛”活动，拉紧资料管理员工群体安全保密意识这根弦。

(二)保密设施与设备配置与待用状况评估

首先，地质资料库房是保存地质资料的首要条件，最基础的设施。地质资料馆的建设需符合《档案馆设计标准》，如避雷指标、承重指标、安全通道安排、耐火等级、抗震要求、供电系统、消防系统、网络系统等。如供电系统，对库房、机房分别配电线路，线路是否老化；消防系统，采用气体灭火或气胶溶自动报警与自动灭火还是其他方式配置以评估，对电线短路、设备老化以关注。

其次，资料安全防护其他的设施情况。资料管理单位被盗案件时有发生，盗窃目标主要是计算机等工具、珍贵矿石标本、原始资料或涉密资料文本。

防护设施主要指视屏监控系统。阅览场所、库房和地质资料归档操作场所应该设置视频监控摄像头，服务器、机房也可设置视频监控摄像头。监控进入上述场所人员动作，防止出现安全与泄密事件发生。视屏监控系统主要是能安装摄像头，通过保安对重要场所适时监控并数据保存。以便追踪。

入侵红外报警系统，是防盗措施。红外防盗报警装置若与110联网，使110能在第一时间出警，评估时可以适当加分。

入门系统是对库区、资料办公区出入口进行管理设置门禁的防护装置。一般通过刷卡识别或指纹识别和条形码技术管理。

温湿度控制等设施是控制库房温度和湿度的设施，照明指标、空气质量指标、防霉防虫防尘指标。通过这些内容，设计地质资料管理安全指标，对地质资料安全管理进行评估，缺项或设施不合标准，按项扣分。

(三)信息安全与涉密评估

地质资料的信息安全涉及接触资料与信息的每一个员工和相关设备，在编辑、接收、审查、整理、归档、保管、采集、传输、存贮、利用各个环节上都存在着泄漏信息的风险。地质资料管理部门应完善保密制度，设立保密工作领导小组，与每个相关管理部门签订地质资料信息保密责任状，与每位新进入岗位的员工签订安全保密协议，明确岗位保密义务和违反保密条款应承担的责任。对涉密资料的存储、迁移、传输、送达工作环节，工作人员应该单独使用专有的移动硬盘等涉密介质、内网，实体资料安排车辆直接送达。所有上网资料目录和电子文本或数据，特别是没有开放的地质资料必须经过严格的利用审核，对计算机房等重要场所应有屏蔽措施，涉密计算机与网络实施物理隔离，办公网络采取必要的安全措施，服务器前端装有网络入侵检测与报警设施。发现隐患环节即通过扣分评判。

(四)安全应急系统评估

1.异地、异质备份情况

地质资料的电子文本与地质资料数据库的数据异质备份通常备3份，这是针对各种灾害的容灾措施。异质备份就是用多种质地的载体备份电子文本和勘探数据，确保地质资料的电子文件和数据的长期可读。一种载体上的数据读不出来，还有其他载体上的数据弥补。地震勘探数据就是用磁带、光盘、阵列盘同时保存的。数字资料馆里的电子文件目录、案卷目录、电子文本全文资料及其附图附件都是备份的内容。评估时检查异地备份情况。

2.备份系统建设情况

地质资料数据库系统通过网络运行的，在条件许可的情况下不妨建立两套IT系统，相互之间可以进行运行监视和功能切换。当A系统被网络黑客攻击或瘫痪后，可切换到B系统运行，在短时间内快速地恢复数据中心服务器、资料管理数据库继续正常工作，并能对A系统出现的问题进行检修、评估和恢复。

3.应急预案健全与演练情况

由于全球气候变化，自然灾害频频发生，出现台风、水灾、地震、泥石流等灾情，高温导致火灾等隐患存在，自然界和社会特发的风险时有发生，地质资料管理要有应急措施。应急措施是对可能突发的事件的原因、过程和后果进行分析，建立一套应对突发事件的：事前防范、事中反应、事后处理的管理手段和程序，以期最大限度地减少和降低地质资料信息及其资料信息管理人员遭受的伤害。

地质资料馆、资料室的安全防范，主要是防火应急预案，防洪应急预案、防资料管理系统瘫痪应急预案。一线工程施工队伍在野外，这些野外施工队伍的防灾应急预案中要有资料保护专门章节。

对应急预案的评估检查内容：一是预案的版本，应该及时修订本，一般两年修订一次。二是是否进行了演练，查演练记录和影像资料，演练后也可对预案中的不合理部分进行修订完善。

综合以上安全风险评估内容，在地质资料安全管理中，就制度建设、基础设施建设、安全防护情况、资料信息保密和应急预案方面建立评估指标，对照指标对资料馆室逐项考核，按照评估等级兑现奖惩，并汇总压缩在年报中汇报。

8、怎样做好涉密工程的保密管理制度

一、对涉及国家，企业秘密的各单位、各部门相关工作人员，要逐级签订保密责任书。

二、严格执行泄密报告制度，不得延误和隐瞒泄密事件。

三、成立保密委员会、下设办公室，负责领导和组织落实各项保密工作。

四、保密工作将认真遵循严格管理、严密防范、确保安全、方便工作的原则。

五、把保密工作落实情况纳入对部门和员工绩效考核内容。

六、凡涉密人员严禁使用无线移动电话谈论涉及国家企业要求保密的内容，严禁使用无线互联功能编辑、传送、处理涉及国家企业需保密的文件、资料。严禁涉密人员丢失和损坏涉及国家企业秘密的纸介文件、图纸、资料、影像、磁盘、光盘等。

七、加强对涉密人员的管理，对涉密人员要进行保密培训，使涉密人员掌握必要的保密法律知识，国家相关政策、法规、企业相关制度要求，自觉履行保密责任和义务。

(8)涉密车辆管理扩展资料：

涉密人员管理条例

1、涉密人员负有维护国家秘密安全的责任和保守国家秘密的义务，应自觉遵守有关的法规和制度，接受保密组织的教育和监督。

2、选拔任用涉密人员，要依照机要干部的标准和保密干部专业化要求，进行严格审查，并报上级保密工作部门备案。不得使用临时聘用人员。

3、涉密人员管理由单位组织、人事和保密部门共同实施，并对涉密人员在岗情况每年定期或不定期进行联合检查。对检查中发现不宜留在涉密岗位的，应坚决调离。

4、涉密人员上岗前，必须先参加保密工作部门举办的保密业务培训。

5、涉密人员在岗、离岗和出国(境)前及涉密外事活动前必须进行保密教育，不断强化政治业务素质。

6、涉密人员必须与单位保密组织签定保密责任书，履行保密责任和保密义务，遵守保密纪律和有关规定。

7、涉密人员辞职、调动，单位应征求上级保密工作部门的意见，并视情况进行脱密期管理。脱密期一般为6个月至3年。

9、保密三员也属于涉密人员管理的

并没有保密三员的说法。
应该是涉密信息系统三员，他们都应该是本单位密级最高的人员