1、公务用车取消后,单位派私车油料费计入哪里
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2、公务车加油卡油加油给私车属什么性质
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3、如何控制公务车油费
一是用油卡、
二是框算里程算出个耗油量来。
三是车辆的管理，别让公车办太多的私事就行了。自然，跑得少了，修理费就好了。控制修理费关键是最好指定个最好的修理厂，修理费采用月结制，如此就好多了，顶多师付平时把礼品自己拿了，钱是吃不到了的。
4、如何控制公务用车加油情况
把所有车的百公里综合油耗统计，然后在原有的基础上稍调高点，1.6以下的10% 2.0以下的15% 2.4以下的20% 3.0以下25% 数据仅供参考。完了每次加油前路码表上的公里数要和上次加的油对的上账。
5、怎么写垫付公务用车燃油费情况说明？
把你垫付的邮费的情况和你出差的一些目的写清楚就可以进行一些补偿
6、事业单位公务用车加油的二级会计科目是什么
事业单位公务用车加油的二级会计科目：要按各单位自己的科目设置规则，可以直接设为“事业支出-加油费”。
事业单位会计制度也规定了多种设置方式：事业支出
二级科目：商品和服务支出
三级科目：非专项补助支出和其它资金支出
四级科目：根据单位的经费来源来确定，分为财政补助支出
五级科目：比如加油费。
7、浅谈车队如何加强油料费用管理
1.加强学习教育，全面提高驾驶员素质
车队安全管理工作的效率，与驾驶员有着直接的关系，除了要求驾驶员具有丰富的驾驶经验，还应当具备较高的思想道德水准和较强的学习能力，因此，在日常工作中需要加强驾驶员的教育和学习工作。首先就要对车队聘用的人员进行严格的把关，经过严格的试用期合格之后，才能够正式进入到车队工作中。其次要将安全教育工作深入到工作的各个方面，所有的驾驶员都要严格遵守《车辆管理使用暂行办法》，车队要定期召开队务会，对于一段时间内的工作进行总结和点评，使车辆安全管理思想深入到每个人的心中。
2.建立健全车队安全管理制度
科学的管理制度是促进车队安全管理的有效保证，为此，我们应当坚持预防为主的原则，建立健全车队安全管理制度，并且严格的执行，有效的加强车队的安全管理。安全管理制度的制定，应当注重从安全管理方面明确职责，无论采用怎样的管理模式，无论车辆怎样应用，都要对车辆的驾驶员和管理人员的责任进行有效的明确，同时对于驾驶员的安全学习和教育工作是必不可少的，对于车辆本身来说，要保证按时检修，车辆检审、保险等各个环节都是必不可少的。
2.1实行队长负责制
队长负责车队全面工作，对中心领导负责。并负责车队的思想政治工作、车辆的统一调度、车辆技术状况、行车里程及油料统计、安全行车，以及交通事故处理等H常工作。副队长协助队长工作，分管车辆维修、车辆技术档案管理、力、理车辆各种手续等工作。
2.2加强车辆管理和使用
建立车辆技术档案，用车实行派车单制度。各部门领导同意签字，乘座人员确认行车里程数。车队根据各部门所用车辆的公里数填写汽车行驶登记表，报财务室统计核算。车辆实行定车、定人、定点停放管理，局领导用车实行三个月轮换制。车队所有车辆下班后车辆一律入库停放，不得擅自在外停放。
2.3加强车辆维修管理，实行定点维修
选择具有政府公务用车维修资质的汽车修理厂，进行定点维修(双方签订维修合同)。车辆维修前先填写《车辆保养、维修登记表》，凭登记表到定点修理厂维修，维修后厂方在维修表上完整记录修理内容，驾驶员签字确认。厂方凭维修登记表，经中心审核才能够下定决心解决挂靠问题。其次要建立起灵活的工作方法，确保证照能够有出有进，这样也解决了驾驶人员的后顾之忧。最后，要加强与交警部门的协商，争取将一部分人员与车辆能够实行单独管理，只有将挂靠问题进行彻底的解决，才能全面的提高车队安全管理的效率。
8、行政事业单位公车加油油号标准？
行政事业单位公车加油有好事95号标准呗