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车辆安全大讨论

发布时间:2021-07-21 13:37:07

1、部队车辆亡人事故大讨论

这可就长了 你这5分布够 凭个人经验 曾经部队经验 你就主要写点东西就可以了 主要学部队要求严格 训练保障有力 平时训练自我保护意识强 什么的 就可以 没人会检查的 作战部队 指导员是不会看你们的那些东西的

2、如何理解和落实“四严四实”安全管理方略?(大讨论议题)

坚持管理强安,始终把“四严四实”作为安全生产的基础工作来抓,“四实”指思想务实、工作扎实、作风求实、措施落实,“四严”指“严格教育,严格管理,严格监督,严格追究”;

3、六反思,反三违大讨论

几年来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全对生产建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。

现就通过开展“六个反思”大讨论情况谈一下个人体会:

一、思想上加强学习,不断提高自身素质。“打铁先要自身硬”。几年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。在工作上我不等不靠,主动抓好车辆安全管理和职工安全思想教育,面对我矿当前局面和形势我坚定信心,不悲观积极采取措施,大力开展修旧利废和安全质量标准化工作。

二、在观念上能够适应时代的步伐,与矿党委保持一致,在工作中安全管理上有创新意识,工作不照本宣科,有事能与班子成员商量,充分发扬民主,不独断专行,深知自己的责任和义务,知道我是谁、为谁工作,牢固树立党员领导干部的宗旨意识,与同事关系和谐,公私分明,廉洁从业。

三、作风上充分发扬艰苦朴素的优良传统,在安全管理上重谋划,对上级的指示和会议精神及时落实,安全教育及安全检查工作不流于形式,不走过场,发现隐患及时整改,把事故隐患消灭在萌芽之中,保证了车辆安全运输。工作每天早了晚走,每天等最后一台车回队,车辆安全隐患排查结束我在下班回家,回家后我还要考虑第二天的工作安排,工作上不怕麻烦,不得过且过,不拈轻怕重。

四、责任上格尽职守,认真做好本职工作。由于我队处于物管科院内,与矿车队较远。因此,我始终把服务生产建设安全、促进各项工作作为工作重点,尽一切努力保证各部门单位工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

五、能力上联系实际,全面加强队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光为自己定位;其次,根据我公务用车管理办法等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有队领导及部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;还有我们经常司机空余时间开展经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

六、执行上对待上级安排布置的工作,我毫不怠慢,把各项工作有贯彻、有安排、有规划、有落实,有检查、有回音,不存在安排布置工作走马观花流于形式的现象。

存在的问题:

我认为主要有三点:第一、自己的工作主动性仍然不够,有负于领导的期望;第二、对司机的思想动态,掌握不够准确及时,工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过想松懈思想。

四、今后努力的方向

一是既着眼本单位的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。

2、既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进本单位整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为我矿的安全生产服务。

3、牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。

4、安全生产大讨论

您好!班组人员的安全培训一直以来都被认为是较为难搞好的一项工作,且一直都在计划中坚持。常常流行于形式,没有实际的效果。电力员工要牢固树立“安全是效益、安全是稳定、安全是发展”的理念,树立安全发展观。这是安全培训教育的主线,需要把安全是效益、是稳定、是发展的理念,分解到实际工作中去实施。对班组人员的安全培训,侧重三项安全技能的培训:安全操作技能、安全保护技能、安全防控技能三项安全技能。1、开展劳动竞赛,提高安全操作技能。开展创建无违章班组、岗位活动和争当安全明星活动,强化安全技能培训,重奖安全明星和安全金点子、安全操作能手,举行了运行、继电保护、电气试验比武,促进了全员安全氛围。通过实行全员安全员机制、网上监察日志,消除生产各环节隐患、障碍缺陷,保证了安全顺畅有序。2、实行规范管理,提高安全保护技能。大力推进生产现场规范化管理,检修作业做到“三检查、三交底、一控制”,遇有多工种协同作业的项目施工,安监人员到现场进行监督。开展安全大讨论活动,征集“安全—亲人的嘱托”短信,提高员工的安全保护意识。加强个人劳动防用品使用,做好防暑降温工作,为职工送防暑降温品,开展防暑降温慰问,改善职工劳动条件,有力地保障员工的安全健康。3、推行预案管理,提高安全防控技能。预防和控制是保障安全生产的根本,科学的预防、控制危险是防止事故的保证。制定安全生产应急预案、防汛预案、典型事故预案,安全监督管理实行标准化、规范化、人性化。开展危险点分析和预控,完善“标准化危险点预控票”,推行标准化作业,减少危险点预控的随意性。三违是引发事故的源头,通过狠抓治理违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象,加大“反三违”力度,规范员工安全行为。


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