1、我的工作是在财产保险公司的出单员，承保部经理要求我们制作一个非车险的PPT课件，我不会，希望大家帮忙。
你自己可以根据实际操作制作一个啊，也不需要多少，只要把重点写出来就行了啊，比方你承保的话就可以按，如何投保，投保时注意的事项，筛选标的的优劣，保费的计算，核保的流程，验标及上传理赔系统等，及现时的政策等等，这几个方面总结总结就差不多了，到时候自己下面讨论讨论就能开工了啊
2、车险基础知识培训课件
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领导层的思维转换，不要将寿代车业务作为影响主业的累赘，而是要把车险作为营销员获客、留存的重要工具，营销员认识车险是获客的重要手段，营销员流失的最主要原因就是因为缺乏客户资源，宣导车险客户开发的理念。产寿险之间保持密切沟通，以自上而下的传导机制，取得机构的业务总监，业务部经理，组训等对交叉销售的支持，设置举绩率目标，给予一定物质奖励措施，充分利用关键人物的号召力和影响力，引领寿险营销员提高举绩意愿，提升举绩。
新人培育，1.抓住新人培训机会，培训车险知识，注重讲授技巧；2.建立新人沟通微信群方便及时沟通，随时对新人群体解答的实务问题；3.对客户信息落实逐个追踪，做好报价辅导及售前、售中和售后的服务和协助。4.树立榜样，分享经验。对成功签单的新人给予物质和精神奖励，在早会上进行简短的表彰和分享，树立新人签单榜样，分享签单经验，建立信心，培育销售习惯。
在各季度竞赛中加入专项竞赛方案，1、针对县区经理、个险部经理建立一个长效激励方案，针对不同层级的机构进行分段奖励，目的是养成各层级经理关注车险举绩率的目的。2、设置针对新人的开单奖，把握好寿险增员工作的节奏，把握好新人展业习惯养成的关键时机，从而影响寿险团队的整体。
3、车险续保PPT怎么做
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4、如何提升车险续保率ppt
1.签单前让客户真正明白他这份保险的责任,而且客户真的愿意投保,2.设计给客户合适的保险,包括缴费期限,缴费能力,保险品种.让保险真的能解决客户所可能遇到的问题.3,对客户进行好的服务,
5、车上人员责任险PPT
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车上人员责任险有必要买，毕竟交通事故的概率一直存在，为了承担这类风险，车上人员责任险是不错的选择。不过需要提醒的是，如果车子常坐的家人、朋友等都买了人身意外保险，那么车上人员责任险则可以不买。
6、财产保险第四章第四节强制第三者责任保险课件
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包括财产保险、机器损坏保险、利润损失保险、现金保险、机动车辆保险；经营管理人员意外综合保险、员工团体人身意外伤害综合保险（含工伤）；产品责任保险、第三者责任保险；货物运输保险等。
7、非车险承保流程规范PPT
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财险公司接到车险报案后3日、非车险报案后15个工作日须强制立案。
记者20日获悉，保监会日前发布了《保险公司非寿险业务准备金基础数据、评估与核算内部控制规范》，旨在加强非寿险业务准备金管理。
根据《规范》，车险案件原则上实行报案即立案，保险公司接到报案后应及时在理赔信息系统进行立案处理，系统应设置超过3日尚未立案则强制自动立案功能。非车险案件应于报案后15个工作日内进行立案(合同另有约定的除外)。
对没有在规定日期内立案的车险和非车险案件，保险公司应通过理赔系统进行估损赋值，赋值金额参考历史同类案件的案均结案金额或其他合理统计量。
准备金，即保险公司为保证如约履行未来赔偿责任而提取的与其承担保险责任相对应的资金准备。由于评估的复杂性，部分公司存在准备金提取不充足、提取过程不规范的情况。
针对上述情况，《规范》对准备金评估全流程管理进行了梳理，对基础数据的整理与校验，精算模型以及准备金结果信息披露等多方面进行了详细规定。
8、我要做一个关于中国汽车保险的PPT，但是找不到近些年中国汽车保险发展的数据或图表，高手们，帮帮忙吧！
中国保监会网站上有个统计数据板块，很多数据可以找到，建议去看看http://www.circ.gov.cn/web/site0/tab5179/