车辆配载优化

1、Excel 如何用excel实现车辆配载计划

条件
1.每辆车装载量必须满24
2.每个零件号没车装载量尽量做到平均
3.每个零件号的每次装载量必须是整数，比如1，2，……，不能为小数，比如1.3
二变量
每天零件的订单总量是24的倍数，但每天总量不会超过144(6车）
Note
之前尝试过规划求解，可以做到但是计算时间太长，希望能够尽量缩短计算时间，用函数，宏，规划求解不限
望采纳，谢谢！

2、车辆配载中应注意的事项有哪些，请任意列举五项

?

3、如何优化物流供应链管理的五大步骤

随着第一、第二利润源泉开发潜力的缩小，物流这个第三利润源泉越来越受到重视。而物流配送体系是物流系统的重要环节，其配送效率的高低直接关系到整个物流体系运行效率的高低，进而影响企业的核心竞争力。连锁超市的物流配送具有小批量、多频次等特点，其配送成本的增加不仅仅体现在货运车辆数目的增加上，还体现在配送线路的不合理选择上，这些不合理性直接导致的结果就是配送效率低、配送成本高。为了降低企业成本，增强企业核心竞争力，物流配送体系的优化研究受到了广泛的关注。随着信息时代的到来，电子商务的出现，物流配送对实体店的销售也带来了威胁和打击。更多家庭和企业也采取了线上购买线下配送的方式。目前连锁经营超市物流配送模式主要有四种:供应商直接配送、自建配送中心配送、共同配送、第三方物流配送。本文以世纪华联超市配送中心为例，主要承担周边小区小型营业商店以及住户的生活需求。现为提高物流配送效率效率，降低配送成本并满足客户对配送时间的要求，有效规划配送路线，从配送路程长度按角度出发，提出车辆应怎样安排其配送路径。基于节约里程法建立模型，对世纪华联超市目前的配送路径进行优化，规划配送线路并且将优化配送后数据与优化前进行比较分析
由于连锁超市和物流配送在我国兴起的时间不长，还存在非常多需要解决的一些问题，因此我国的物流配送现状比预想中的要差很多，物流配送中心的建设尚还处于不成熟的阶段，所以并没有对我国连锁超市的发展起到很大作用。我国连锁超市物流配送存在的问题是十分明显的，这主要是由我国物流业起步晚、发展缓慢的现状所决定的，我国连锁超市物流配送中心建设很盲目，效率低下。并且由于我国企业比国外落后几十年，缺少现代物流和强大资金的坚强后盾。最重要的是配送服务落后功能欠缺。配送不是一般意义上的配货，是配合送的结合，有配货，分货，理货，送货。涉及到了仓储，加工，分拣，包装，运输等很多工作步骤。物流配送就是这些工作的有机组合体。世纪华联超市现存物流配送模式比较单一化，自建和自型配送的配送模式很阻碍现代物流发展和增加时间成本。
根据2009年8月1日颁布的《中华人民共和国国家物流标准术语》的相关内容，所谓的配送是指在经济合理的区域范围内，根据用户
节约里程法是用来解决运输车辆数目不确定的问题的最有名的启发式算法。配送是仓库与门店的连接点, 在超市运营中发挥着不可或缺的作用。本文从配送路程长短对超市成本影响角度出发，建立基于节约里程法的工作安排模型，最终较好地节约了超市的配送成本，为超市创造更好的经济收益。
本文首先阐述了节约里程法的定义及vrp路径优化定义及方法。，然后选取以世纪华联超市二号桥店为中心周边的十家店铺为例分析其配送路径问题。并用节约里程的方法优化其配送路径问题。物流配送改善的应用，最后对应用 过程中存在的问题提出了优化建议（vrp路径优化分析）。具体分析了节约里 程法在配送路径优化中的应用方式与应用效果。运用节约里程法对世纪华联连锁超市配送线路进行规 划，经多次求解，规划出线路短、耗时少、运输成本低的配送路 径，对企业的配送路径规划具有重要参考价值。节约里程法 的原理简单、操作容易，便于推广。实际应用中建议综合考虑 交通状况、客户的特殊送货时间等因素，克服节约里程法的缺陷。
通过实例应用分析可以得出，节约里程法可以很好地提高配送效率，降低企业成本，提高企业竞争力。同时对节能减排、减少环境污 染、减轻交通压力有着重大的社会效益。但是用节约里程法求解最优路线得到的并不是最优解，而是一个较优的配送线 路方案。不过节约里程法可以在较快的时间内求出一个相对较优的结果，实为目前解决线路优化的最佳选择。节约里程法原理是依次将运输问题中的两个回路合并为一个回路，每次使合并后的总运输距离减小的幅度最大，直到达到一辆车的装载限制时，再进行下一辆车的优化。优化过程分为并行方式和串行方式两种。
利用节约法确定配送路线的主要出发点是，根据配送中心的运输能力和配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定使总的车辆运输的吨公里数最小的配送方案。另还需满足以下条件：
（1）所有用户的要求；
（2）不使任何一辆车超载；
（3）每辆车每天的总运行时间或行驶里程不超过规定的上限；
（4）用户到货时间要求。

我们在今后的物流配送中也可以用到vrp建立模型，基于节约里程的方法进行分析。
在运输组织中，选择时间短、费用省、效益好的物资调运方式，是关系到降低物流费用的重要问题，因此对运输路线问题进行优化设计很有必要，除节约里程法外，优化运输路线的方法有线性规划、图上作业法、表上作业法、节约里程法等，通过运用这些数学方法进行量化分析，选择最佳运输路线，达到降低运输成本的效果。
的要求，对物品进行的分割、拣选、组装、加工、包装等一系列操作，按照用户指定的时间送到顾客指定地点的物流活动。在这些作业中，制定配送路线优化方案是一个非常重要的问题。也是供应链研究中的一项重要内容。在配送作业中，管理者需要采用有效的配送方案提高物流服务水平，降低成本。配送方案是指配送中心根据不同客户下的订单，进行合理的拣货、分货、包装、配载后， 用不同车辆来组织配送的活动。其重点内容就是根据不同客户的需求量来合理分配车辆和选择优化路线。但是，在实际的运作过程中， 由于城市管理中存在着诸多问题，例如，城市道路限行、单行道等， 再加上从事配送的车辆工作条件复杂，配送服务对象网点分布较散， 客户所需商品琳琅满目等多重因素的影响，不仅服务对象多，货物种类繁杂，而且运输服务地区内客户要求送达时间也不尽相同。因此，如何求解优化配送方案就成为当今探究的重要课，得出结论节约里程法可有效提高配送效率，降低物流配送成本。

4、货物配载主要存在哪些问题，如何更高的优化？

主要是货物与空箱时间的，如何运输路程最短，使用效率最低，是配置装货的压力降到最低。

5、什么是"配载"

配载，指充分利用运输工具(如货车、轮船等) 的载质量和容积，采用先进的装载方法，合理安排货物的装载。

轻重搭配是配载的最简单的原则。也就是说用重货铺底，以充分利用运输工具的载重量，轻泡货搭配以充分利用其可用空间体积。最后的结果是，轻重货的总重量加起来能无限接近于限定载重量的最大值，轻重货的总体积加起来能无限接近限定体积数的最大值。但轻重货的搭配并不是随意的，而是要达到上面所说的目的，无论是重量还是体积都要无限接近最大化，同时还要产生最佳的经济效益，这就有一个科学的依据、有一个科学的比例才能保证上述目的的达成。

(5)车辆配载优化扩展资料：

配载时应注意的几点原则：

1、根据运输工具的内径尺寸，计算出其最大容积量。

2、测量所载货物的尺寸重量，结合运输工具的尺寸，初步算出装载轻重货物的比例。

3、装车时注意货物摆放顺序、堆码时的方向，是横摆还是竖放，要最大限度的利用车厢的空间。

4、配载时不仅要考虑最大限度的利用车载量，还要具体情况具体分析，根据货物的价值来进行价值的搭配。

5、以单位运输工具能获取最大利润为配载总原则。

6、公路运输中车辆配载知识

17.5米厢车（载重30吨、体积100立方，长17.5米*宽2.8米*高2.8米）；
8.2米厢车（载重5吨、体积38立方，长8.2米*宽2.35米*高2.4米）；
6.2米（载重3吨、体积28立方，长6.2米*宽2.2米*高3米）
单桥：9.6米（载重10吨、体积55立方，长9.6米*宽2.4米*高3米）
双桥：9.6米（载重17吨、体积55立方，长9.6米*宽2.4米*高3米）
半挂4桥车：12.5米（载重25吨、体积65立方，长12.5米*宽2.4米*高3米）
重货与泡货的标准：1立方货物333公斤以下为泡货，反之为重货（与空运计算方法相差一倍）；

7、什么是配载，具体做什么的

首先解释一下配载，这样有助于您了解自己的工作范畴与责任。配载：致力于解决货物在集装箱、厢式货车等容器中的摆放问题。帮助货主、货代和承运企业简单快速地设计高效的集装箱优化配载方案，达到对空间和载重能力充分利用，提供给客户高度优化的集装箱优化配载方案。简单一点说就是如何有效的拼箱。北仑的工资基本在如下范围：1800-3500rmb
(按照立方计资，中间夹杂搬运及叉车的应用)