车辆运营指标

1、车险运营指标系数包括哪些?

?

2、营运能力的分析指标

1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数.周转期又叫周转天数,代表资产完成一次循环所需要的天数.
资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额
资产周转期(天数)=计算期天数/资产周转率(次数)
其中,在财务分析中,通常以1年为计算期,1年的天数通常按360天计算
2.应收账款周转率:又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应
收账款发生到收回的全过程
计算公式为:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额
其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为:
赊销收入净额=赊销收入-赊销退回-赊销折让-赊销哲扣.
3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一
另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比,其计算公式为:
应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额*360天/主营业务收入
一般说来,应收账款周转率越高,应收账款周转天数越短,说明应收账款回得越快,应收账款的流动性越强,同时应收账款发生坏账的事能也就越小.但是,如果一个企业的应收账款周转率过高,则可能是由于企业的信用政策过于苛刻所致,这样又可能会限制企业销售规模的扩大,景响企业长远的盈利能力.
4.存货周转分析,
存货周转转率又叫存货周转次数,是一定时期内企业销货或是主营业务成本与货货平均余额之比.它是反映企业销售能力和存货周转速度的 一个指标,也是衡量企业生产经营各环节中存货运营率的一个综合指标,其计算公式为:存货周转率=主营业务成本/存货平均余额5.存货周转天数是反应存货周转情况的另一重要指标,又称为存货周转天数,它是360天与存货周转率之比,其计算公式为:
存货周转天数=360/存货周转率=存货平均余额*360/主营业务成本
一般来说,存货周转率越高,存货周转天数越短,说明存货周转得越快,存货的流动性越强.如果一个企业的存货周转率过高,则有可能是由于企业的存货水平太低所致,存货水平太低有可能是由于企业的采购量批量太小,采购过于繁,这样可能会增加企业的采购成本,并且存货水平太低可能会导致QUE货,景响企业的正常生产,.
6.营业周期,是指从从购商品或接受劳务从而承担义务开始,到收回因销售商品或提供劳务并收现金之间的时间间隔,
营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数,
一般来说,营业周期限越短,说明企业完成一次营业活动所需要的时间越短,企业的存货流动越顺,账款收取越短.营业周期不仅可以用于分析和考察企业资产的使用效率和管理水平,而且可以用来补充说明和评价企业的流动性.

7.现金周期,是指衡量公司从置备存货支出现金到销售货物收到现金所需析时间(天数)
现金周期=营业周期-应付账款周转天数=应收账款周转天数+存货周转天数-应付账款周转天数
其中.应付账款周转率=赊销净额/应付账款平均余额
应付账款周转天数=360天/应付账款周转率=应付账款平均余额*360天/赊销净额
本期存货增加净额=销货成本+期未存货-期初存货
8.营运资本周转率是分析企业营运资料周转情况的核心指标是营运资本周转率,计算公式为:
营运资本周转率=销售净额/平均营运资本
营运资本周转率表明企业营运资本的运用效率,反应每投入1元营运资本所能获得的销售收入,同时也反应1年内营运资本的周转次数.
营运资本周转率没有通用的比较标准,在分析过程中往往将这一指标与本企业历史水平,同行
9.流动资产周转率是反应流动资产总体周转情况的重要指标,一般情况下,选择以一定期间内取得的主营业务收入作为流动资产周转额的替代指标,其计算公式为:
流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额
其中流动资产平均余额=(流动资产期初余额+期示余额)/2
流动资产周转天数=360/流动资产周转率=流动资产平均余额*360/主营业务收入
一般说.流动资产周转率越高,流动资产周转天数越短,说明流动资产周转得要快,利用效果越好,对流动资产总体周转情况的分析要应结合存货和应收账款等具体流动资产的周转情况进行.
10.固定资产周转率反应固定资产周转快慢的指标,计算公式为:
固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额
固定资产平均余额=(固定资产期初余额+期未余额)/2
余额指的是固定资产的净值,即固定资产原价扣除累计折旧后的金额.
因定资产周转天数=360/固定资产周转率=固定资产增均余额*360/主营业务收入.
一般来说.固定资产周转率越高,固定资产周转天数短,说明固定资产周转快,利用充分,反之,说明固定资产周转慢,利用不充分,当然,如果固定资产周转得过快,则需要结合企业具体情况分析原因,看看生产能力是否已饱合,,是否需要增加或更新设备.
11.总资产周转率,是反应企业所有资产周转情况的指标,计算公式为:
总资产周转率=主营业务收入/平均资产总额=流动资产周转率*流动资产占总资产平均比重=固定资产周转率*固定资产占总资产平均比重
平均资产总额=(期初资产总额+期未资产总额)/2
12.总资产周转天数是反应企业所有资产周转情况的一个指标,计算公式为:
总资产周转期=360/总资产周转率=总资产平均余额*360/主营业务收入
一般来说.总资产周转率越高,总资产周转天数越短,说明企业所有资产周转得越快,同样的资产取得的收入赵多,因而资产的管理水平越高.

3、什么是内部运营指标？

内部运营指标是反映企业销售能力和流动资产流动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各个环节中存货运营效率的一个综合性指标。

营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。 

1、流动资产周转情况分析 。反映流动资产周转情况的指标主要有应收帐款周转率、存货周转率和流动资产周转率。 

2、固定资产周转情况分析 。固定资产周转率（Fixed Assets Turnover），是指企业年销售收入净额与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转情况，从而衡量固定资产利用效率的一项指标。 

3、总资产周转情况的分析。反映总资产周转情况的指标是总资产周转率（Total Assets Turnover）它是企业销售收入净额与资产总额的比率。 

(3)车辆运营指标扩展资料

生产资料的运营能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的运营能力。资产运营能力的强弱取决于资产的周转速度、资产运行状况、资产管理水平等多种因素。

资产的周转速度，通常用周转率和周转期来表示。

（1）周转率，是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率，反映企业资产在一定时期的周转次数。周转次数越多，表明周转速度越快，资产运营能力越强。

（2）周转期，是周转次数的倒数与计算期天数的乘积，反映资产周转一次所需要的天数。周转期越短，表明周转速度越快，资产运营能力越强。其计算公式为：周转数（周转天数）=计算期天数÷周转次数=资产平均余额×计算期天数÷周转额

生产资料运营能力可以从流动资产周转情况、固定资产周转情况、总资产周转情况等方面进行分析。

4、运营指标体系中数量指标有哪些

数量指标是指在经济活动中用以反映规模大小和数量多少等数量特征的各种指标。它用绝对数表示。如，工农业主要产品产量、基本建设投资额、房屋竣工面积、职工人数等。数量指标对反映国民经济计划的实现程度，并据以规定各种具体比例关系等具有重要作用。它为各种有关质量指标的计算提供依据。

5、北京营运车指标和非营运车指标的区别

营运车指标的强制报废年限为8年。非营运的强制报废年限为15年。

6、汽车租赁公司怎么申请汽车指标

一、手续 《道路运输运营许可证》

【章名】 第二章 开停业管理

第六条 经营汽车租赁业必须具备以下技术经济条件：

（一）配备汽车不少于20辆，且汽车车辆价值不少于200万元。
租赁汽车应是新车或达到一级技术等级的在用车，并具有齐全有效的车辆
行驶证件。

（二）须有不少于汽车车辆价值5％的流动资金。

（三）有固定的经营和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽
车投影面积的1．5倍。

（四）有必要的经营机构和相应的管理人员，在经营管理、车辆技术
、财务会计等岗位上应分别有一名具有初级及其以上职称的专业技术人员
。

（五）具有法人资格。

第七条 申请经营汽车租赁业应按下列程序办理：

（一）持街道、乡级人民政府或主管部门证明和企业组织章程、经营
可行性分析报告、资信证明等有关材料向当地县级道路运政管理机构提出
开业申请，由县级道路运政管理机构审核后，报地市级道路运政管理机构
审批。

（二）地市级道路运政管理机构审查批准后，核发《道路运输经营许
可证》。

（三）凭《道路运输经营许可证》到工商行政管理、税务等部门办理
有关手续。

7、公交运营指标考核五大指标分别是

公交方便大家，请大家文明乘坐公交，遵守交通秩序。

8、铁路运营指标的运营指标

铁路运营指标（railway operating indexes）以数据为依托，反映铁路运营工作目标、现状或结果的指标。铁路运营工作是在纵横千万里、人员成百万、情况复杂多变的条件下进行的。这就决定了铁路必须有一套严密的、科学的管理制度和方法，铁路运营指标正是其中的重要管理工具。它是决策的出发点，计划的落脚点，也是实施的依据，控制的对象，更是检查的内容，总结的归宿。可以认为，一切管理工作，离开了运营指标，就会茫然无序。

9、深圳营运牌照需要什么指标？

小汽车指标分三类，包括增量指标、更新指标和其他指标。已有深圳车牌的单位或个人需要更新小汽车的，应当自完成转移登记、注销登记或者迁出本市之日起6个月内提出更新指标申请。更新指标可以直接取得。逾期未提出的，视为放弃本次更新指标申请资格。

10、运营数据指标有哪些?

第一个目标：产品集中度，表明的出售额或许出售量之中，占比80%(详细数字可以自行约好)的产品数量或许份额。一般来讲，产品集中度越高越便利下单和追单，也就是补货愈加容易，可是同时也暴露优质产品较少，有潜在危险，尤其季节性快消品类目，一旦处于换季边际，集中度高的产品不给力，整个出售成绩将受到重挫，所以要联络所在品类的行业参考值，合理调查“产品集中度”。

第二个目标：产品动销率，产品动销率=动销品种数店肆经营总品种数*100%，动销品种数：店肆里有出售的产品种类总数。

第三个目标：库销比，库销比=店肆即时库存或期末库存周期内总出售，其中库存和出售可所以数量亦可所以金额。

第四个目标：客户重合度，现在很多电商公司都是实施全网铺货和多品牌的战略(多品牌定位可以使市场覆盖面更广且抵御危险才能更强)，为了使新品牌更快更有效的发动和成长，通常的做法是在初期把老练品牌的网站流量导入到新品牌，加快其生长，这时候必定要核算新品牌和老品牌之间的客户重合度，以便达到必定的阈值可以使新品牌与老品牌解绑，让其独立行走。