活动车辆安排

1、如何写公司员工接送车辆安排的通知

公司员工接送车辆安排的通知
各位员工，接公司通知于年月日开始接送，车号为++，早时间+==，晚时间++，具体路线为+=。请各位员工周知。
此通知。

年月日

2、要进行出游，坐车要6个小时，车上安排哪些活动呢？

请大家参与一个游戏,吃鸡,依次自己说吃鸡***,每人只能吃一个部位,后面的人不能重复,

例如第一个吃鸡头,第二个吃鸡腿,第三个吃鸡脑,... ...

如果参与人多,到最后,可能鸡屎都有人吃了,

说不出来吃什么的,请唱首歌,给大家听.

3、活动流程怎么区别于活动内容、活动时间、活动形式？

一、活动流程：就是活动方案。活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行；

二、活动内容：就是指某个活动所有的环节，比如公司聚会，聚餐、唱歌等就是活动内容；（详情讲述该项活动的步骤及活动项目）

三、活动时间：是xxxx年xx月xx日xx时举办活动；（包括时间段）

四、活动形式：从区域划分，有农村的、有城市的、有内地、有沿海的；从内容上划分，有希望工程的，有金融保险的，有房地产开发的，有市场营销的，有厂矿、企业的内部管理机制的，有科技扶贫、文化教育的，有家教、生产劳动的等等。 

(3)活动车辆安排扩展资料：

活动的开展

为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；

对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

4、活动 吃住车辆安排是哪个部门

当然是办公室或机关服务中心啊。

如果设有活动的组委会，吃住车辆应该归后勤或交通组负责。

5、若自驾车前往参加活动，停车事宜是如何安排的？

尊敬的用户，您好！感谢您对电信的支持！
****在解放军广州疗养院商务会议中心参加活动时，自驾车可以免费、靠边停放在会议中心前面的道路上，注意留出车辆可通行的通道即可。谢谢您对电信产品的关注，祝您生活愉快向您推荐一款中兴电信版本的手机，性价比很高的。
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6、做一个活动需要考虑哪些方面

做了这么多年活动公关，大大小小的活动做了不少，我非常清楚一场活动的价值体现，也清楚一场活动的成功与否相当大一部分的原因取决于前期的完美策划。我就如何策划一场商业活动做了一个大总结，下面这6步是关键，你做好准备了么？

第一步 弄清楚活动的愿景

首先要给此次活动进行一下定义，此次活动的类型是什么？

新品发布会/新闻发布会/媒体预览/企业开幕式/新店重新开幕“知名度建立”活动。

活动的”内容“是什么？

如果要举行一个企业开幕仪式，将会想要传达一些关于你的产品或服务的关键信息。可以通过回答以下的问题来决定要传达的详细内容：

活动的目标是什么？

A.直接或间接提高销售

B.媒体报道，增加曝光度

C.提高在用户间的知名度

不要贪心，挑出其中最主要想去实现的目的并记下来，这是核心，任何后面的操作，都是围绕这一目标进行展开。如果一件事情并不会给参与者带来任何价值，也不会帮助你达到主要目标，那这个活动将没有举行的必要。

第二步制定此次活动的财务预算，解决费用问题

1、什么样的企业适合为此次活动提供赞助？

2、目前手上有的赞助性资源有哪些？潜在的又有哪些？

3、什么样的赞助商会给你的活动升值，让你的来宾有更好的体验？

4、你又能够给各位赞助商提供什么？

5、你可以和这些企业／品牌建立什么样的关系，是否可以资源共享或者可以长期发展？

Tips： 在这一步中，公关能力要很强，灵活并善于运用周围资源

例如，如果你知道你想要用鲜花来装点你的活动现场（细节决定成败，鲜花在一场活动中起到非常重要的作用），也许你可以通过引进一些赞助商来实现，又或者，你可以通过直接向供应商购买鲜花，再让设计师将它们重新搭配、布置来节省开销。

如果举办活动的是一个特别高科技的企业，那么就要尝试能在你的活动上提供手机智能充电服务或WIFI（户外活动）等这样的赞助商。

当然，在这之前，需要先有一个品牌赞助商或合作企业的brief，其中包括活动的细节，公司的介绍以及发展，预计的活动参加人数，以及此次活动能够带给他们的回报，也就是所谓的招商方案。

备注：预算中一般应预留出10-13% 的意外开支

第三步 选择活动地点

这一步要考虑以下几个问题：

1、这个场地适合你的受众群吗？

2、这个场地会为你的活动带来附加价值吗？是否也可以提供一些资源？

3、是否在你的预算范围内？

4、场地空间大小是否足够容纳你预期的来宾人数？

5、交通是否便利？如果来宾需要自驾的话，是否有足够的停车位？

6、一些重要嘉宾是否需要安排车辆接送，那么上下客点在哪里？

7、现场是否有舞台，AV，LED屏等搭建，是否有货梯供给这些设备上下方便？

8、洗手间是否足够提供给来宾使用？

9、是否有足够的电力承载活动中的设备等？

10、如果有扩音系统设备，是否涉及到扰民问题？

第四步 选择日期和时间

1、什么日期和时间比较适合你的参与者？你当然希望你的品牌的目标客户可以出席！

2、你的潜在客户的典型的一天／一周是怎样安排的？

3、有哪些时间段或者日期是他们有可能很繁忙的？

例如，你不会想在周末举办一个给活动策划人的社交活动，因为在那个时间段，他们业内的专业人士也在忙他们自己的工作。

Tips：不要忘记在日历和网络上核对，自己活动举行的日期是否占据活动参与者的节假日和其他行业的活动和集会的日期。

第五步 建立活动的主线

从这步开始就变得更好玩了，在完成这一步之前，不要继续下一步。你的活动主线，就和活动创意简报（Creative Brief）相似，或者是从中衍生出来的。创意简报是什么？当客户组完成他们的调查后，他们会以简报的形式提交一张含有关键信息和要求的List给创意组。作为企业老板，你可能既是业务大BOSS也是艺术总监，比大多数人都会更懂得客户和公司的主旨，想要创建一个完整的、融入创意想法、并且可以在这次活动中指引你和所有工作人员的创意简报，你一定要想好以下问题：

1、我们是谁？确保用简短易懂的语句来快速传递你的讯息

2、我们在为什么打广告？／我们举办这个活动是想向参与者传达怎样的信息，产生什么样的互动？

3、为了什么举办这个活动？介绍你的品牌／产品？

4、告诉用户我们有他们正在寻找的新鲜刺激的东西？

5、你的受众又是谁？站在他们的立场和角度，去以他们的方式思考，看他们的生活方式以及性格等，然后总结出来到底什么能激发他们。

6、他们目前是怎么想的？就是说，你的品牌/产品在他们心中是什么样的？

7、你想让他们怎么去想你的品牌/产品？

8、站在他们的立场，用对方的思维方式，弄清楚他们在想什么

9、你可以通过哪些或大或小的事情来诱导他们的想法？

10、我们可以告诉他们的最重要的一件事是什么？就一件！想想你的品牌口号。

11、他们为什么应该相信你？另外举一些实例来支持你的说法

12、这个活动是否有任何创意性guidelines？

13、整场活动的感觉是什么样的？不应该是什么样的？

14、你有没有向协办企业/合作商许下任何承诺需要体现在创意上？

15、场地上有什么限制吗？

第六步做推广方案

我想大家看这篇文章的人都应该是市场部的专业人员或是公司管理者，所以这个部分就不做细谈，但是这个部分有一个宗旨：给这场活动打响招牌！

当然了，可以通过社交媒体进行话题引爆，信息轰炸等来引起注意，同时创造关于这个活动的特有话题标签。是否通过提供一些和活动或品牌相关的礼品来更进一步，比如说给来宾拍专业的照片，一个非常有特色和创意的照相亭，或者是抽奖获得的一瓶红酒，等等等等。

为什么要这样做？因为如果你想要把你的LOGO放在什么东西上，那个东西最好是要被来访者带回家，而且值得大家去炫耀的一件礼品。

Tips：当在进行推广方案的时候，有很多需要考虑的，但是以下是关键的几条提醒：

1、不要忽略社交媒体账号（微信，微博）发表关于活动的公告和改动。时刻关注社交平台上的问题、投诉，时刻和用户互动。

2、去联系一些有名的KOL/网红/博主，看他们愿不愿意在他们的朋友圈或社交帐号上发布赞助消息并链接到商业活动页面。很多赞助方案里都包括有价值的在社交平台上的推荐。

3、想想你的标准用户他们平时常去的网站，APP和线下常去的地方。从开始构思发布会时，就需要考虑到去哪儿能找到标准用户，论坛、博客、网站、协会、还有社区都是不错的渠道。

7、如何管理车辆

公司车辆管理的办法

为合理使用汽车，提高汽车使用率，降低能耗，特制定本办法。

一、公务用车

1、公司员工在市内参加各种业务活动，到外地出差或开会，在征得部门负责人同意的情况下，可申请派车；

2、公司员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时，在征得部门负责人同意的情况下，可申请派车。

3、公司组织集体活动，酌情安排用车。

二、非因公用车

1、职工因重病急诊、重病住院和女职工生产住院必须用车的，经批准可以免费使用。

2、经批准的其他非因公个人用车（包括离、退休人员），一律按规定收费。

三、用车手续

1、凡可预见的公务用车，请在公务前一天与综合部预约，以便安排。

2、职工非因公用车（因伤病除外），提前二天预约，由综合部酌情安排。

四、费用结算

1、用车费用的结算采取用车人签单，按月按部门分摊的方式进行结算。

2、用车人在每次用车前应要求司机将小表复零，用车后对里程数、过路过桥费、停车费等进行核实，并在《单车行车台帐》上签字确认。所有费用一律由司机先行垫付，至下月初至财务部统一结算。

3、当二个或二个以上部门合用一辆车时，司机需在用车结束前按单程、双程及人头数进行费用分摊，并分别由用车人签字认可。

4、各部门用车费用需由司机在下月初汇总后交各部门负责人签字认可，否则不予结帐。

5、各部门的用车费用一律纳入部门成本。

6、对非因公用车，除规定免费使用的情况，一律采取用车人签单，在用车人下月工资扣除的方式进行费用结算，但司机需在《单车行车台帐》上注明“私用”。

7、用车结算价以《单车结算价目表》为准。

公司车辆管理规则

1.机动车辆由经理办公室统一管理，原则上由专人驾驶，遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的，应由经理办公室批准。

2.车辆的年检、保养、清洁、停放以及办理保险等车务手续由驾驶员负责办理。

3.驾驶员出车前必须认真做好车辆检查，车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效，不允许病车上路。如有部件损坏和不安全因素隐患，应及时处理直至修复，确保安全运输。

4.车辆每周至少清洗一次，驾驶人员在特殊天气情况下可根据车况适当调整。雨雪等恶劣天气后及长途返回时，车辆外表严重污染的应及时清洗。

5.车辆在公司期间应停放在公司指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全；

6.遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的，应及时报警并立即通知保险公司到场解决。

7.公车私用造成的交通事故，除保险公司理赔的费用外，由责任人负责赔偿给他人和给公司造成的一切损失。

8.未经公司批准擅自用车，使用者按正常用车费用的5倍缴纳车费，另外对驾驶员每次罚款200元。

9.车辆每年应彻底大修保养一次。车辆大修是一次全面的系统质量鉴定，应由资深车辆技术人员和驾驶员对车辆认真检查，对不符合质量要求部位应请承修方及时整改合格后方可接受。新车和大修后的车辆有一段磨合期，驾驶员必须注意控制车速及其它养护工作。

10.车辆使用规定：

公司车辆一般不外借。

公司车辆原则上不用于单程30KM以内的短程外出（办理5000元以上的大额存取款、携带公司机要文件物品等其它特殊情况除外）。

员工远程外出（单程30KM以上）应合理安排出行时间，以保证效率、节省时间、减少费用为原则，首选地铁、轻轨等公共交通工具。在公交线路确实不畅，且时间确实紧急的情况下，经部门经理（含）以上领导批准，方可使用公司车辆，并在使用后由驾驶员立即填写《出车登记表》。

因项目原因而使用公司车辆的，按1元/KM计算项目成本，由驾驶员、项目主管、批准领导分别签字后报财务核算，从项目组包干车费中扣减。

《出车登记表》由驾驶员负责统计、保管，财务部负责监督、核算，必须如实记录，否则将承担相应责任。
打字不易，如满意，望采纳。

8、车辆调度及管理

车辆管理制度

为加强本办机动车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，经主任办公会讨论，制定本制度。

第一条、车辆管理

1、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度的领导和办公室人秘科进行管理，分管车辆调度的分管领导负责安排调度。

2、车辆有关证照和有关手续，由驾驶人妥善保管。涉及车辆的养路费、年审、保险等事务由司机掌握办理时间，报人秘科或分管车辆调度领导批准同意后，由司机负责具体办理，人秘科协助办理。

3、车辆严格实行下班入库制。下班后所有车辆停放在 侧停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。

4、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶。外单位向我办借车的，须经主任批准。

5、对所有车辆分别进行加油登记，由人秘科负责登记，每月由人秘科将各台车辆的耗油和公里数情况进行审核公布。

6、逢节假日，一般情况下轮流安排一辆值班车。其他车辆一律归库停放。特殊情况用车必须经值班领导与分管车辆调度的分管领导同意方可出车。

第二条、车辆调度和使用

1、车辆调度实行先领导后一般，先正职后副职，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作需要后私人用车的原则。

2、办公用车实行派车制度。由用车人向分管车辆调度的分管领导提出申请，由分管车辆调度的领导统一进行安排、调度。分管车辆调度的分管领导外出时，由办公室人秘科负责安排调度。车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经分管领导批准或人秘科通知，驾驶员不得擅自出车。司机必须经分管领导或人秘科通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。

3、办公室各工作人员遇如以下情况需用车的，须至少提前一日向人秘科提出申请，报经分管领导同意后，由分管领导负责安排。①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。车辆的过桥过路费由用车人承担。

第三条、车辆驾驶与行车安全

1、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。

2、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车。

3、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排下午下班前一小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以免影响正常用车。

4、车辆在公务途中遇有突发事件或交通事故，应先急救伤患人员，并立即向交警、保险部门报案,同时还应向办公室报告。

第四条、车辆维护与修理

1、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。

2、驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养，搞好清洁卫生，出车前必须检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件，及时添加机油、电瓶液等，保证车况运行良好。

3、车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向人秘科报告，由人秘科向分管领导报批同意后，方可修车。修理时由人秘科派人一起前往，换下的旧零件须带回验收。一次性修理费在100元（含）以内的由人秘科长决定；100元以上至200元（含）的由分管车辆调度的领导决定；200元以上的由主任审批。车辆外出途中需要修理的，经随车领导和干部同意后报主任批准后，由司机和随车人员会同前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，送分管车辆调度领导审批后，方准报销。

4、车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。

5、修车时间由人秘科向分管车辆调度的领导报告后，由分管领导安排好修理时间。

6、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理建议。

9、车辆调度具体负责那些事项？

1、做好用车预约：应坚持做到：当班用车一小时前预约，下午用车上午预约，次日用车当日预约，夜间用车下班前预约，集体活动用车两天（三天）前预约，长途用车三日或一周前预约等。调度对每日用车要心中有数，做好预约登记工作。

2、做好派车计划：调度根据掌握的用车时间、等车地点、乘车人单位和姓名、乘车人数、行车路线等情况，做计划安排，并将执行任务的司机姓名、车号、出车地点等在调度办公室公布或口头通知司机本人。

3、做好解释工作：对未能安排上车辆，或变更出车时间的人员，要及时说明情况，做好解释工作，以减少误会，或造成误事。

(9)活动车辆安排扩展资料

车辆调度原则　 

1、按制度调度：坚持按制度办事，按车辆使用的范围和对象派车。

2、科学合理调度：所谓科学性，就是要掌握单位车辆使用的特点和规律。调度合理就是要按照现有车的行驶方向，选择最佳行车路线，不跑弯路和绕道行驶；在一条线路上重复派车；在一般情况下，车辆不能一次派完，要留备用车辆，以应急需。

3、灵活机动：所谓灵活机动，就是对于制度没有明确规定而确定需要用车的、紧急的，要从实际出发，灵活机动，恰当处理，不能误时误事。