车辆调配管理

1、公司车辆使用管理制度

车辆使用管理制度一、目的及适用范围1.目的为规范公司车辆调配制度，提高办事效率，节约经费，特制定此制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。二、车辆管理实行由行政部统一调配1. 用车原则a.优先使用同等情况下如有两方需同时使用车辆，应考虑职级较高者或业务繁忙的部门优先使用，服从行政部统一调配。b.合并使用各部门同线路用车时，应服从行政部调派，合并使用。c.工作时间严禁私人用车。 2. 用车范围 a．公司日常送货业务 b、财务人员办理银行业务 e．紧急情况或特殊用车 3. 用车手续a.车辆使用实行派车制度，用车人需提前填写《用车申请单》（见附表一），呈本部门负责人签名同意后，交行政部统一调配。b. 驾驶员依照《用车申请单》所报批的行车路线行车； 4. 驾驶员须知：a.驾驶车辆出发前例行检查证照是否齐全；车况，如外观

2、车辆管理制度细则

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3、公司车辆管理办法有哪些？

公司车辆管理办法有：

1、为合理调配车辆，由用车部门或用车人填写“用车申请单”并须提前半天交办公室安排车辆，否则不作安排（紧急、特殊情况除外）。　

2、 用车人员或驾驶员出车一律到办公室申请，登记后出车（特殊情况除外），严禁出私车。　

3、严格按规定时间出车，按时返回，返回后及时通报办公室，驾驶员不得无故离岗。

4、 办公室在安排出车时尽量做到同向多人次合理安排，合理用车，用车人员应该服从。

5、 有驾驶执照的部门负责人允许自行驾车。如需自行驾车，需在下班前或休息日前一个工作日内到办公室办理相应手续：登记领取车钥匙，用车返回后应及时交还。

公司车辆管理注意事项：

1、注重车辆日常保养，确保车辆处于良好状态，提高车辆使用效率和安全性。

2、驾驶员要严格执行交通有关法规，严禁酒后驾驶，严禁带故障行车。驾驶员应爱护车辆，保证机件、内饰和外观良好。使用后离车前检查车内环境是否整洁，如不整洁用擦布清理中控台及周围环境。

3、驾驶员于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。

4、公车使用管理规定_公司公车使用管理规定

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5、如何管理公司车辆？

公司车辆使用管理目的：为合理安排车辆使用，提高车辆使用率，节约公司车辆使用的费用，使之规范化、秩序化，特制定此作业办法。

公司车辆使用管理办法

一、出车作业流程

用车人员提前半天填写“用车申请单”→各部门经理、厂长签核→总务组填写“出车单”→司机凭单出车→办事→回厂。

二、出车审批

1、市区公务出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核后，由管理部核准后派车；

2、本地区出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，由管理部核准后派车；

3、本地区以外出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，经分管副总经理核准，由管理部派车。

三、用车管理

1、为合理调配车辆，由用车部门/用车人填写“用车申请单”并须提前半天交管理部安排车辆，否则不作安排（紧急、特殊情况除外）；

2、用车人员/驾驶员出车一律凭管理部主管签发的“出车单”出车（特殊情况除外），严禁出私车；

3、严格按规定时间出车，按时返回，返回后及时通报管理部，驾驶员不得无故离岗；

4、管理部在安排出车时尽量做到同向多人次合理安排，合理用车，用车人员应该服从；

5、有驾驶执照的经理厂长级以上主管人员允许自行驾车。如需自行驾车，需在下班前或休息日前一个工作日内到管理部办理相应手续：登记领取车钥匙用车返回完后应及时还；

6、原则上实行驾驶员定车定人安排，特殊情况由管理部作适当及时调整。

四、车辆保养

1、驾驶员应及时保养、维护好车辆，并确保车辆处于良好的技术状态，随时保证使用车辆的正常运行，要确保行车安全。如遇特殊情况，车辆不能正常运作时，要及时报告上级主管，妥善解决，以备用车之需；

2、公司车辆一律停放在厂内车棚指定地点，不得以任何理由擅自驱车外出停放，如因违反而影响工作以至造成事故者，除视情节轻重予以处罚外，由肇事者本人承担全部责任并赔偿经济损失；

3、每次接车或出车前，驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发现意外损坏，应查明原因。 否则按驾驶员意外损坏处理。

五、车辆相关费用报销、行车线路及违章

1、车辆的保险费、养路费、过路费、油费、及凡因公使用的费用，除由规定由相关部门主管外（如保险费），驾驶员凭发票、出车单等单据按照《因公出差及差旅费报销作业办法》规定进行作业；

2、车辆需要修理或添置各类用品时，先填写“请购单”经总务审核，并报管理部核准后，必要时须经协理、副总经理或总经理批准后修车或添置各类用品，并录入“维修保养记录表”，事后开票附请购单经管理部初审，财务部审核，报总经理批准后报销。如在行车途中，发生非人为的故障（如爆胎等现象），司机必须立即打电话报告主管后，再进行维修。回厂后必须迅速补上相关手续；

3、驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的，驾驶员须自行负责车辆维修，并承担维修费用；

4、公司驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等），造成罚款的，公司不予报销（特殊情况除外），由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。如有违章而不按时交纳罚款，一经发现除赔偿外，公司将从严处分。一个月内如发生超过3次违章事故，驾驶员给予记过处分；

5、出车途中如发生交通事故，如属于公司方驾驶人员责任，除责任人必 须承担肇事责任并赔偿公司损失外，公司对于驾驶人员将给予记过处分。

6、车辆调度具体负责那些事项？

1、做好用车预约：应坚持做到：当班用车一小时前预约，下午用车上午预约，次日用车当日预约，夜间用车下班前预约，集体活动用车两天（三天）前预约，长途用车三日或一周前预约等。调度对每日用车要心中有数，做好预约登记工作。

2、做好派车计划：调度根据掌握的用车时间、等车地点、乘车人单位和姓名、乘车人数、行车路线等情况，做计划安排，并将执行任务的司机姓名、车号、出车地点等在调度办公室公布或口头通知司机本人。

3、做好解释工作：对未能安排上车辆，或变更出车时间的人员，要及时说明情况，做好解释工作，以减少误会，或造成误事。

(6)车辆调配管理扩展资料

车辆调度原则　 

1、按制度调度：坚持按制度办事，按车辆使用的范围和对象派车。

2、科学合理调度：所谓科学性，就是要掌握单位车辆使用的特点和规律。调度合理就是要按照现有车的行驶方向，选择最佳行车路线，不跑弯路和绕道行驶；在一条线路上重复派车；在一般情况下，车辆不能一次派完，要留备用车辆，以应急需。

3、灵活机动：所谓灵活机动，就是对于制度没有明确规定而确定需要用车的、紧急的，要从实际出发，灵活机动，恰当处理，不能误时误事。

7、车辆管理暂行办法

车辆管理暂行办法
一章 总则

一条 为促进分局车辆管理工作规范化、制度化、节约费用支出，提高办事效率和服务质量，确保行车安全，特制定本办法。

二条 分局各类机动车辆管理必须遵守本办法。

二章 车辆管理

三条 分局车辆由局办公室统一管理。

四条 分局车辆的财产管理、日常调配及维修、保养等由办公室具体负责。

五条 分局办公室须建立健全车辆技术档案，定期填写车辆技术状况记录，并主动搞好车辆度审验、养路费交纳、非营运证度审验等工作。

六条 分局车辆购买保险，由办公室经过调查做出计划，报主管领导批准后，方可在指定保险公司购买。

三章 车辆使用

七条 分局车辆使用由办公室统一派遣，实行“派车单”或登记制度，通常情况下，科所用车需由其负责人于前一日下午向分局办公室申请。

八条 办公室依据用车申请，首先在保障局领导班子成员公务用车的基础上，然后按照申请先后、工作缓急及距离远近等情况派车。

九条 兰外（指城关、七里河、西固三区之外）用车须经办公室审核并报主管领导批准方可使用。

四章 车辆维护

十条 车辆保养与维修由驾驶员提出保养维修项目，经分局办公室主任审核，并报主管领导审查同意后，在指定修理厂保养维修。较大项目费用支出，由办公室主任提交局长办公会议研究确定。

十一条 车辆修复后要经分局办公室负责同志验收。修理费要经司机、办公室负责人及修理厂同签字确认后，按财务规定审批程序报销。

十二条 购买油料、配件等消耗品，由驾驶员向分局办公室提出申请，并注明预算费用，待报主管领导批准后，统一购买。未经请示批准，私自购买油料或配件的，一律不予报销。

十三条 油料实行单车核算。由分局办公室和财务室负责，根据派车单核实情况，定期核定耗油量。

五章 驾驶员管理

十四条 驾驶员要强化服务意识，爱岗敬业，恪尽职守，为分局工作提供优质服务。

十五条 驾驶员对自己所驾驶车辆负责日常保养和维护工作，做到车容整洁，车况良好，能及时遂行各种保障任务。

十六条 驾驶员要服从分局的管理和统一调配使用。遇有车辆调整时，按要求认真负责地办理移交手续。

十七条 驾驶员要严格遵守交通法规，文明行车，安全驾驶，做到不违章，不违法，不发生事故。

十八条 驾驶员要严格遵守分局规章制度，坚守工作岗位，要按时到岗，通信工具要顺畅，并做到随叫随到；外出时要履行请假手续，不准出现脱岗、误岗现象。

十九条 驾驶员夜间要将车辆停放在指定车库，双休日和节假日除值班车辆外一律入库停放。若因工作需要或特殊情况需要出车的，须经办公室同意并报主管局长批准后方可出车。

二十条 驾驶员违背本办法造成车辆违章、丢失及其它事故，要承担相应的经济责任或法律责任。

二十一条 严禁驾驶员私自出车或将车辆借给他人使用。一经发现，要给予一定的经济处罚，并视情节予以辞退；造成重大损失或事故的，由本人承担全部责任。

六章 报告制度
二十二条 分局办公室每月检查一次车辆运转、使用情况，并定期向分局主管领导汇报。， 1 2