1、小区不让外来车辆进入合法吗?
一、小区不让外来车辆进入合法吗
1、小区不让外来车辆进入合法。小区不让外来车进入，是为了业主考虑，是很值得肯定的做法。有的小区按照人车分流管理，居住区内是不让机动车进入的。而且这类小区的园区道路也不是承重道路，机动车进入可能会破坏路面。
2、法律依据：《物业管理条例》第四十五条
对物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为，物业服务企业应当制止，并及时向有关行政管理部门报告。有关行政管理部门在接到物业服务企业的报告后，应当依法对违法行为予以制止或者依法处理。
第四十六条
物业服务企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作。发生安全事故时，物业服务企业在采取应急措施的同时，应当及时向有关行政管理部门报告，协助做好救助工作。物业服务企业雇请保安人员的，应当遵守国家有关规定。保安人员在维护物业管理区域内的公共秩序时，应当履行职责，不得侵害公民的合法权益。
二、物业有权不让业主进小区吗
物业没有任何权利不让业主进小区，如果因为业主不交物业费，跟物业公司之间也只是属于民事纠纷，物业可去法院起诉，但不能以此为由拒绝业主进小区。
2、小区禁止外来车辆进入违法吗
小区禁止外来车辆进入不违法，小区物业不让外来车进入，是为了业主考虑。有的小区按照人车分流管理，居住区内是不让机动车进入的。而且这类小区的园区道路也不是承重道路，机动车进入可能会破坏路面。所以人车分流的小区通常禁止所有车辆进入。除非是执行紧急任务的特种车辆。
小区物业责任是什么
1、物业共用部位的维修、养护和管理；
2、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理；
3、物业管理区域内的巡视、检查；
4、物业管理区域内装饰装修管理；
5、供水、供电、供气、电信等单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时进行必要的协调和管理。
法律依据：《中华人民共和国民法典》第九百三十七条
物业服务合同是物业服务人在物业服务区域内，为业主提供建筑物及其附属设施的维修养护、环境卫生和相关秩序的管理维护等物业服务，业主支付物业费的合同。物业服务人包括物业服务企业和其他管理人。
3、物业不让外来车辆进入合法吗
法律分析：小区物业不让外来车进入，是为了业主考虑，是很值得肯定的做法，如果你真的想进入，那就和物业好好商量，说明进入的原因和情况，一般是会通融的。有的小区按照人车分流管理，居住区内是不让机动车进入的。而且这类小区的园区道路也不是承重道路，机动车进入可能会破坏路面。所以人车分流的小区通常禁止所有车辆进入。除非是执行紧急任务的特种车辆。
法律依据：《物业管理条例》 第七条 中明确规定“按时交纳物业服务费用”是业主的一项基本义务。只有出现以下情形，业主才可以不交或少交物业服务费用： 物业管理企业在物业管理服务合同约定之外，自行提供服务，未经业主委员会或业主认可的，业主或使用人可以不支付费用。 实行政府指导价的物业服务收费项目，业主对超过指导从的部分可以拒交。 物业管理企业不发行物业服务合同中约定的义务，业主可以不交或少交相应的物业服务费用。
4、小区物业不让车辆进出是否违法
一、小区物业不让车辆进出是否违法
1、小区物业不让车辆进出是违法的。因为小区的停车位土地是属于公共的，所以所有权也是属于全体业主所有的，物业只有管理的权利，对业主的车辆进行限制进入是没有法律依据的，因此是不合理的。
2、法律依据：《中华人民共和国民法典》第二百七十五条
建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。
占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。
二、物业投诉的基本流程是什么
1、纪录投诉具体内容。物业工作人员应当依据客户投诉申请表开展具体的纪录客户投诉的所有内容，例如投诉人姓名、投诉时长、投诉目标、投诉规定等；
2、分辨投诉是不是创立。在掌握客户投诉的信息之后，还需要明确客户投诉的原因是不是充足，投诉的需要是不是有效。倘若投诉并不成立得话，那么就可以用含蓄的方法回应客户，而且要获得客户的原谅，清除彼此之间的误解；
3、明确投诉解决责任部门。应当依据客户投诉的具体内容，明确清晰相关的主要审理企业和审理责任人；
4、责任部门剖析投诉缘故。应当查清客户投诉的具体原因及其导致客户投诉的实际责任人；
5、公平公正明确提出处理方案。依据客户投诉的具体情况，参考客户的投诉规定，明确提出有效处理投诉的详细计划方案；
6、递交负责人领导批示。对于客户的投诉难题，相关主管领导应当对投诉的处理方案开展举笔，而且要及时的作出批复。随后要根据实际情况，采用一切有可能的对策，尽可能的去挽留早已发生的损害；
7、执行处理方案。物业管理应当惩罚立即责任者，还需要通告客户，而且尽早的搜集客户的意见反馈。针对立即责任者和部门主管一个要按照相关的要求作出处罚，随后依据投诉所产生的损害尺寸来扣罚责任人一定百分比的业绩考核或者是资产。针对不妥善处理难题而导致耽误的责任人也应当要追责另一方的相关义务；
8、总结评价。对此次的投诉处理方式开展汇总和综合考核，而且相关工作员要总结经验经验教训，还需要明确提出改善对策，进而防止相近投诉状况发生。